كتابة: بافيل بارامونوف
ترجمة: 白话区块链
هذه المقالة مستوحاة بشكل رئيسي من تغريدات فيتاليك الأخيرة حول وضع السوق والتغيرات التي تحدث. على الرغم من أن السوق كله يشهد هبوطًا، فمن الصعب تحديد شخص معين يتحمل المسؤولية، ولا أعتزم ذلك.
لقد تعاونت مع العديد من فرق إيثريوم، واستثمرت نيابة عن صناديق المخاطر في العديد من البروتوكولات المبنية على إيثريوم، وبشكل عام، كنت من المتحمسين جدًا لإيثريوم وكل ما يتعلق بـ EVM.
للأسف، لم أعد أستطيع قول ذلك الآن، لأنني أعتقد أن إيثريوم لا تعرف إلى أين تتجه (وكثيرون يشاركونني هذا الشعور).
لا أريد مناقشة حركة سعر ETH، لكن لا يمكنني تجاهل حقيقة واحدة: العملة المشفرة الثانية عالميًا تظهر أداءً غير مستقر بشكل كبير. بغض النظر عن اتجاه السوق العالمي، فإن أداء ETH يشبه أكثر عملة مستقرة تتخلى عن ربطها.
هذه المقالة تهدف إلى استكشاف ما حدث لإيثريوم في السنوات الأخيرة، ولماذا يفقد الكثيرون الأمل أو فقدوه بالفعل. إيثريوم لم تخسر أمام سولانا أو غيرها من المنافسين، بل خسرت أمام نفسها.
ملخص خارطة الطريق المركزية (خريطة طريق مركزة على Rollup)
عندما أدخلت إيثريوم خارطة طريق تركز على Rollup، شعر الجميع بالحماس. كانت الوعود أن Rollup (و Validiums) ستتولى مهمة التوسعة، وأن معاملات المستخدمين ستتم على Rollup، بينما ستظل إيثريوم كطبقة تحقق، أي تركز على أن تكون L1 ل Rollup، وليس L1 موجهة للمستخدمين مباشرة.
تطوير Rollup أسرع وأسهل بكثير من تطوير L1، لذلك بدا أن رؤية "آلاف Rollup" ممكنة ومتفائلة جدًا.
أين المشكلة؟
تبين أن كل شيء كان خاطئًا. جدالات لا تنتهي، أيديولوجيات تتفوق على الاحتياجات، صراعات داخل المجتمع، أزمة هوية، وتأخير كبير في التخلي عن رؤية "التركيز المركزي على التجميع".
كل شيء يمكن أن يخطئ، أخطأ. اعتقد معظم المجتمع أن Max Resnick شخص غير كفء تمامًا، لكن اتضح أنه كان على حق في معظم الأمور.
خلال عمله في Consensys، قدم Max العديد من الاقتراحات حول مستقبل إيثريوم، لكن قوبلت بمعارضة شديدة، ولم تحظَ بدعم يذكر.
أغبى ذروة كانت عندما بدأ القطاع يناقش ما إذا كان L2 معين هو "إيثريوم" أم لا، مثل:
الرأي أ: "Base هو امتداد لإيثريوم، ونحن نساهم بشكل كبير في نظام إيثريوم البيئي."
الرأي ب: "Base ليس امتدادًا لإيثريوم، إنه كيان مستقل."
ما الذي نناقشه حقًا؟
كيف يمكن لمثل هذه النقاشات أن توجه إيثريوم وبيئتها نحو مستقبل أفضل؟ لماذا نناقش بجدية ما هو جوهر إيثريوم وما ليس كذلك؟ هل ليست لدينا قضايا أهم لنركز عليها؟
هذه المناقشات الأيديولوجية ليست سوى صراع بين مجموعتين صغيرتين (circlejerks)، يحاول كل منهما إثبات أنه على حق. نحن لا نحتاج إلى صراعات داخلية (PvP)، بل نحتاج إلى توسع خارجي (PvE). علينا أن نفهم أن الأمر ليس صراعًا بيننا، بل مواجهة مشتركة للمشاكل والمستقبل.
للأسف، يفضل الكثيرون السعي وراء المتعة الروحية على التفكير في أن وجهات نظرهم قد تكون خاطئة.
الأيديولوجية التقنية تتفوق على احتياجات المستخدمين
أنواع Rollups: Based Rollups، Booster Rollups، Native Rollups، Gigagas Rollups، Keystore Rollups... أيها أفضل، وما المستقبل الذي ينتظرها، وكيف تتصل ببعضها؟ "هذا هو المستقبل"، "لا، ذلك هو المستقبل".
كل هذه النقاشات... النتيجة أن Arbitrum و Base يواصلان الانتصار الكبير.
الأداء التقني الممتاز يمنح ميزة، لكن عندما تقارن "تفاحة مع كمثرى" أو "برتقالة مع يوسفي"، تختفي هذه الميزة. فهي متشابهة جدًا لدرجة أن المستخدمين لا يبالون. خارج فقاعات المضاربة، لا أحد يهتم. زيادة عملية التهيئة المسبقة أو تقليلها لن يضمن لك الفوز.
"نحن في الواقع متوافقون مع إيثريوم (Ethereum-aligned)، لدينا ميزة، نحن قريبون جدًا من إيثريوم، ونعكس قيمها الأساسية، والمستخدمون سيختاروننا."
أسأل، ما هي القيم التي تتحدث عنها؟ وأي نوع من المستخدمين سيختارك؟
@0xFacet أصبح أول Rollup يصل إلى المرحلة 2 (Stage 2)، وهو نموذج للمحاذاة مع إيثريوم. لكن أين هم؟ أين مستخدموهم، مطوروهم، قادة التقنية، والداعمون لبيئة إيثريوم والمحافظون على محاذاتها؟ كم منكم سمع عن Facet؟ كم تطبيق متاح على Facet؟
لا أملك رأيًا شخصيًا في Facet، وأحترم مؤسسيه. لكن، أين ذهب أولئك الذين يرددون أننا بحاجة إلى المزيد من Rollups "المرحلة 2"؟ لا أدري، وأنت أيضًا لا تعرف.
الحوافز المالية أقوى بكثير من الحوافز التقنية. كنت من معجبي Taiko، خاصة أبحاثهم حول Based Rollups. هذه النماذج لها فوائد كثيرة: مقاومة أكبر للرقابة، حيادية، عدم وجود مخاطر توقف المُرتب، وزيادة أرباح مدققي L1.
أين تكمن المشكلة؟
تكمن المشكلة في النموذج المالي وراءها. لا يمكنك إجبار الناس على التخلي عن دخلهم من أجل ما يُسمى "المحاذاة".
وعدت Arbitrum سابقًا بمُرتب مركزي، وScroll، Linea، zkSync، وOptimism وعدوا أيضًا. أين هم الآن؟ أين تلك المُرتبات؟
كل فريق Rollup يكتب في وثائقه: "نستخدم حاليًا مُرتب مركزي، لكن لدينا رغبة قوية في اللامركزية مستقبلًا." لكن القليل منهم يفي بوعده. Metis فعلت، لكن، سواء كان ذلك حظًا أو سوء حظ، الناس لا يهتمون بـ Metis.
هل أعتقد أنهم يبالغون في وعودهم لإرضاء المتعصبين لإيثريوم (Maxis)؟ نعم. هل ينوون حقًا لامركزية المُرتب؟ بالتأكيد، لكن ذلك غير ممكن من الناحية التجارية.
شركة Coinbase (Base) لديها التزام قانوني بكسب أكبر قدر ممكن من المال، وخلق قيمة للشركة. الفرق الأخرى كذلك، فلماذا تقتل مصدر دخلك بيديك؟ هذا غير منطقي على الإطلاق.
حوالي 5% فقط من إيرادات Base تعود إلى إيثريوم. Rollup لم تكن أبدًا امتدادًا لإيثريوم.
كانت Taiko أيامًا، تدفع رسوم ترتيب أكبر من تلك التي تحصل عليها من معاملات المستخدمين. من الواضح أن شركات مثل Taiko، بالإضافة إلى دفعها رسومًا لإيثريوم، لديها نفقات أخرى كثيرة. رؤية "إيثريوم متوافقة" أو "موجهة نحو إيثريوم" لن تتحقق إلا إذا تخلت الفرق عن إيراداتها.
لا أستهين بأهمية اللامركزية والأمان وعدم الترخيص، لكن عندما يكون هدفك الوحيد هو "الصحة الأيديولوجية" وليس "مركزية المستخدم"، فإن كل ذلك يصبح بلا معنى.
كما هو متوقع، أدت هذه الثغرات والوعود بـ "التوافق مع إيثريوم" إلى جذب الكثير من المحتالين (grifters).
عواقب خارطة الطريق المركزية على التجميع
Eclipse، Movement، Blast، Gasp (Mangata)، Mantra: هذه البروتوكولات لم تكن أبدًا مصممة للمستقبل الطويل. من السهل أن تختبئ وراء "التوافق مع إيثريوم"، وتحسين إيثريوم، وإدخال SVM في إيثريوم.
لقد "خدعت" جميعها بشكل أو بآخر. كل Rollup يدرك أن رموزه تكاد تكون بلا قيمة، لأنها تدفع رسومها بـ ETH، ورموزها ذات قيمة عملية قليلة. المحتالون يدركون أنه يمكنهم بناء الكثير من الضجيج حول سردية مركزية لـ Rollup، ثم تحقيق أرباح من خلال بيع رموز لا قيمة لها للمستثمرين المبتدئين.
إيثريوم لم يعترف أبدًا بأن Polygon هو L2 حقيقي، على الرغم من أنه لعب دورًا مهمًا في حماية قيمة ETH. إذا كنت تؤمن أن Rollup هو امتداد لثقافة إيثريوم، فلماذا لا تعترف بمشروع مرتبط بشكل وثيق بأمان واستخدام إيثريوم؟
في سوق 2021 الصاعد، كانت Polygon مهمة جدًا لإيثريوم، وساهمت بشكل كبير في زيادة قيمة ETH كأصل. لكن، صحيح، ليست L2، ولا تستحق تقدير مجتمع إيثريوم. لو كانت Polygon L1، لكانت قيمتها أعلى بكثير.
حتى أن شركات رأس مال مخاطر مثل Paradigm، التي ساهمت بشكل كبير في بيئة إيثريوم وطورّت L2 خاصة بها (Ithaca)، تحولت إلى التعاون مع Stripe لتطوير L1 (Tempo).
أعتقد أنه عندما يبدأ أتباعك المخلصون في بناء منافسيك، فهذا يدل على أنك أخطأت في شيء ما.
نقص التوجيه في إيثريوم (EF)
على الرغم من أن إيثريوم تقنية لامركزية، إلا أن ثقافتها مركزية جدًا حول فيتاليك. الدائرة الداخلية لإيثريوم حقيقية. كما يُقال، إذا أردت النجاح، عليك أن تجذب انتباه من حول فيتاليك وبعض المستثمرين المؤثرين.
لا أقول إنه يجب أن توافق على كل ما يقوله فيتاليك، لكن آراؤه تحدد بشكل أساسي ما هو جيد وما هو سيء لإيثريوم، ولا يمكنك المنافسة معه.
أولاً، هناك مفهوم "المال الفائق" (ultrasound money)، بعد EIP-1559 والدمج، أصبح نموذج إيثريوم الاقتصادي انكماشيًا، ويُعتقد أنه أفضل من البيتكوين كوسيلة تخزين قيمة. لكن في 2024، أصبح معدل التضخم السنوي لـ ETH إيجابيًا.
هل يعني ذلك أن حلم "المال الفائق" استمر 3 سنوات فقط؟ هذا غير ممكن أن يتحول إلى وسيلة تخزين قيمة. لقد مات هذا السرد، ولم يكن حقيقيًا أبدًا، لأن ETH لم يُصمم ليكون وسيلة تخزين قيمة، هذه مهمة البيتكوين، ولا يمكنك منافسته.
ثانيًا، إيثريوم لا تستطيع تحديد ما إذا كانت رموزها سلعة (غير مناسبة بسبب التغيرات في العرض وآلية الرهن) أم أنها أشبه بأسهم التكنولوجيا (غير مناسبة لأنها لا تملك إيرادات كافية لدعم تقييمات شركات التكنولوجيا).
هناك أيضًا من يجادل بأن ETH ليست مالًا على الإطلاق. ما الذي يحدث هنا؟ نحن بحاجة إلى تحديد اتجاه واضح. إيثريوم لا يمكن أن يكون متعدد الأوجه في آن واحد — إما أن يكون لديك تعريف موحد عالمي، أو ستتخلف عن الركب.
الحوافز المالية... مرة أخرى، غائبة
لا أستطيع أن أتخيل أن مهندسًا رئيسيًا مثل Péter Szilágyi، الذي ساهم سنويًا بمبلغ حوالي 100 ألف دولار لإيثريوم، وهو من ساهم من البداية في وصول إيثريوم إلى قيمة سوقية تبلغ 450 مليار دولار، يتقاضى هذا المبلغ فقط. هذا هو المبلغ الذي يعبر عن 0.0001% من القيمة السوقية.
أكبر بروتوكول في تاريخ التشفير، بعد البيتكوين، لم يوفر أي حوافز أو حقوق ملكية. خلف شعار اللامركزية والمصدر المفتوح وعدم الترخيص، من السهل أن تبرر: "نحن لا نهدف للربح، نحن نهدف للتقدم."
لكن، يجب أن تحفز حتى أكثر الجنود ولاءً، وإلا سيغادرون، أو يعملون سرًا لصالح مشاريع أخرى.
لقد غادر Péter، وغادر Danny Ryan، وذهب Dankrad Feist مباشرة إلى Tempo.
في 2024، قبل Justin Drake وDankrad منصب مستشارين في EigenLayer وحصلوا على توكنات، وبدأ المجتمع يهاجمهم.
أولئك الذين يتقاضون رواتبًا زهيدة في EF (مقارنة بشركات FAANG أو مختبرات الذكاء الاصطناعي)، فقط لأنهم كسبوا المال وساعدوا بروتوكولًا يسعى لتحسين إيثريوم (حتى لو لم يكن إيثريوم نفسه)، يتعرضون للهجوم.
هل أنتم حمقى؟ أحيانًا أشعر أنه إذا كنت شخصًا صادقًا ومجتهدًا في إيثريوم، فسيتم حرمانك من حقك في الكسب، ويُتوقع منك العمل كعبد من أجل "الاعتراف" من إيثريوم.
تستمر EF في بيع ETH لتمويل العمليات والأبحاث. لكن ربما يجب أن تدفع لموظفي البحث بشكل كافٍ أولاً؟
صفر تسامح مع التكيف
"اليوم الأول. إيثريوم ستفوز في النهاية. أعلى وقت تشغيل للبلوكتشين اللامركزي." نسمع هذه العبارات كل يوم، وكأنها أعذار إيثريوم اليومية.
نعم، إيثريوم بطيء ومكلف. لكن لدينا Rollup، فلنستخدم Rollup، Rollup هو إيثريوم!
نعم، سعر ETH متأخر. لكن إيثريوم تملك أكبر بيئة مطورين، ولدينا أساس قوي، والطلب سيأتي لاحقًا.
إيثريوم هو الأكثر لامركزية! سولانا فاشلة، فهي تفتقر إلى تنوع العملاء.
إيثريوم يعمل بنسبة 100% من وقت التشغيل! سولانا فاشلة، تعطلت عدة مرات.
نشاط شبكة إيثريوم أقل من سولانا. ذلك لأن نشاط سولانا كله رسائل غير مهمة ومقامرين غير محترفين. نحن سلسلة أخلاقية!
تعرف، رؤية الناس يدركون أخطاءهم يسعدني، فهذا يتطلب شجاعة. لكن أعتقد أن الأمر ربما أصبح متأخرًا جدًا. إيثريوم وجد طريقه الطويل الذي يحتاج إلى السير فيه مرة أخرى، لكن التقدم لا يزال بطيئًا.
مؤخرًا، حدثت تغييرات في EF: قيادة جديدة، شفافية في الخزانة، إعادة هيكلة البحث والتطوير. بدأوا في توظيف شباب موهوبين مثل Abbas Khan، Binji، Lou3e في مجالات DevRel والتسويق.
لكن التغيير يجب أن يكون سريعًا. إيثريوم يجب أن تندفع بقوة لإثبات أن الجميع مخطئون.
دعونا نرى، بعد هذه الإصلاحات والتغييرات في EF، هل سنشهد عودة إيثريوم لتكون مشروعًا مثيرًا، وليس مجرد إيمان أعمى وخيبة أمل.
نفس الأعذار، ونفس الردود، ونفس ردود الفعل، سنة بعد سنة. باستثناء إيثريوم و Rollup، كل شيء آخر تافه. إذا أداؤها كان ضعيفًا، نقول "هذه هي البداية"، ونحن نعرف ما نفعله، ولا يوجد مكان أفضل من إيثريوم.
الجميع سئم من الأعذار التي يكررها المجتمع مرارًا وتكرارًا.
إيثريوم تبدو كجدّة غنية تتعب من المشي، ترفض أي ابتكار، لكنها توزع المال على أحفادها الذين يعيشون على حسابها.
التغيير
قبل ساعات قليلة من كتابة هذه المقالة، غرد فيتاليك قائلاً إن خارطة الطريق المركزية على Rollup فشلت، وأنهم بحاجة إلى مسار آخر لتوسعة L1.
تعرف، رؤية الناس يدركون أخطاءهم يسعدني، فهذا يتطلب شجاعة. لكن أعتقد أن الأمر ربما أصبح متأخرًا جدًا. إيثريوم وجد طريقه الطويل الذي يحتاج إلى السير فيه مرة أخرى، لكن التقدم لا يزال بطيئًا.
مؤخرًا، حدثت تغييرات في EF: قيادة جديدة، شفافية في الخزانة، إعادة هيكلة البحث والتطوير. بدأوا في توظيف شباب موهوبين مثل Abbas Khan، Binji، Lou3e في مجالات DevRel والتسويق.
لكن التغيير يجب أن يكون سريعًا. إيثريوم يجب أن تندفع بقوة لإثبات أن الجميع مخطئون.
دعونا نرى، بعد هذه الإصلاحات والتغييرات في EF، هل سنشهد عودة إيثريوم لتكون مشروعًا مثيرًا، وليس مجرد إيمان أعمى وخيبة أمل.
