الرئيس التنفيذي لشركة روبن هود يقول إن الذكاء الاصطناعي قد يثير "فردية الوظائف"

باختصار

• قال الرئيس التنفيذي لروبن هود فلاد تينيف إن الذكاء الاصطناعي يقود “فردية الوظائف”، مسرعًا خلق وظائف وصناعات جديدة.
• في حديث TED، جادل بأن الذكاء الاصطناعي يمنح الأفراد “فريق عمل من الطراز العالمي”، مما يقلل الحواجز أمام ريادة الأعمال.
• توقع تينيف ارتفاعًا في الشركات الصغيرة، والمؤسسات الفردية، والأحاديين من اليونيكورنات، مع إعادة تنظيم العمل حول الأفراد.

لقد سمعنا جميعًا التنبؤات الديستوبية حول الذكاء الاصطناعي وكيفية القضاء على سوق العمل. لكن إليك وجهة نظر أكثر تفاؤلاً، وفقًا للرئيس التنفيذي لروبن هود فلاد تينيف، الذي قال خلال حديث TED مؤخرًا إن الذكاء الاصطناعي قد يقود “انفجار كامبرياني” من الابتكار وخلق الوظائف الجديدة. قال تينيف: “نحن على منحنى يتسارع بسرعة في خلق الوظائف، والذي أحب أن أسميه ‘الفردية الوظيفية’، وهو انفجار كامبرياني ليس فقط لوظائف جديدة ولكن لعائلات وظائف جديدة عبر كل مجال يمكن تصوره.” “حيث أن الإنترنت أعطى الناس وصولاً عالميًا، يمنحهم الذكاء الاصطناعي فريق عمل من الطراز العالمي.” 

قال تينيف إن هذا التحول يعيد تنظيم مستقبل العمل من خلال منح الأفراد قدرات كانت محصورة سابقًا على الشركات الكبرى. مع تولي أدوات الذكاء الاصطناعي المهام عبر الهندسة والتسويق والبحث والعمليات ودعم العملاء، جادل بأن الناس يمكنهم العمل مع دعم مؤسسي أقل بكثير، مما يقلل الحواجز أمام إطلاق الشركات وأنواع العمل الجديدة. قال: “سيكون هناك زخم من النشاط الريادي الجديد مع الشركات الصغيرة، والمؤسسات الفردية، والأحاديين من اليونيكورنات — والتي، بالمناسبة، لا أعتقد أننا بعيدون جدًا عنها.” تدعم الأبحاث عناصر من فرضية تينيف، بما في ذلك دراسة من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في أكتوبر 2025، التي قالت إن الشركات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي تميل إلى النمو بشكل أسرع وتوظيف المزيد من الوظائف. في حين قدر تحليل من المنتدى الاقتصادي العالمي في يناير 2025 أن ما يقرب من 170 مليون دور جديد ستظهر مع انتشار استخدام الذكاء الاصطناعي.

قال تينيف إن هذه الفردية الوظيفية جزء من نمط تاريخي طويل حيث اختفت فئات كاملة من العمل — من الصيد والزراعة إلى الحدادة والعمل في المصانع — مع زيادة الإنتاجية من خلال الأتمتة. قال تينيف: “الاضطراب الوظيفي هو سمة أساسية من تطور الإنسان.” ما يجعل الانتقال الحالي مختلفًا، قال، هو سرعة تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل. يمكن الآن لأنظمة الذكاء الاصطناعي أن تتجاوز المهام المحددة بشكل ضيق وتعمل عبر مجالات بطرق لم تكن ممكنة مع تقنيات سابقة مثل الحاسوب الشخصي والهاتف الذكي. الذكاء الاصطناعي يثير المخاوف ومع ذلك، فإن هذا التسارع قد زاد من القلق بين القوى العاملة، حيث تصبح المسارات المهنية التقليدية أقل توقعًا. وفقًا لاستطلاع مركز بيو للأبحاث في فبراير 2025، يقول أكثر من نصف العمال في الولايات المتحدة إنهم قلقون بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على مكان العمل، ويعتقد حوالي الثلث أنه سيقلل من فرص عملهم على المدى الطويل بدلاً من توسيعها. ومع ذلك، حذر تينيف من الافتراض أن الاضطراب يعني ندرة طويلة الأمد في الوظائف. وأشار إلى مخاوف تكنولوجية سابقة لم تتحقق، بما في ذلك التحذيرات في التسعينيات من أن وظائف البرمجة ستتم الاستعانة بمصادر خارجية لها، ومخاوف أن الشطرنج ستتراجع بعد أن هزم IBM’s Deep Blue غاري كاسباروف في 1997. قال: “حتى عندما يبدو الأمر واضحًا، أحيانًا تنتهي توقعاتنا للمستقبل بشكل خاطئ تمامًا.” على الرغم من عدم اليقين المحيط بتأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف، قال تينيف إن المجتمعات البشرية تكيفت باستمرار مع التغير التكنولوجي.

قال: “لقد تميزت الإنسانية دائمًا في توفير المعنى والهدف لنفسها، حتى في أحلك وأشد الأوقات غموضًا.” “أشعر بثقة كبيرة أن شباب المستقبل، ربما بالتعاون مع الذكاء الاصطناعي، سيواصلون بناء أشياء جديدة نشعر بالخوف منها وفي ذات الوقت متحمسون لها.”