التركيز على الأصول الواقعية (RWA) لسلسلة الكتل Layer 1 MANTRA يعلن رسمياً عن إعادة هيكلة استراتيجية شاملة، حيث صرح المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي جون باتريك مولين بأنه سيقوم بتقليل حجم الفريق وتحسين العمليات لتمديد مسار التمويل، بهدف العودة إلى المنافسة في السوق بحلول عام 2026.
(ملخص سابق: $OM يعلن عن بدء خطة إعادة شراء وتدمير الرموز، مما أدى إلى ارتفاع مؤقت بنسبة 80%! اليوم، ستنشر MANTRA تقرير تحليل الانهيار المفصل)
(معلومات إضافية: OKX توضح عبر منشور أن جدل الانهيار المفاجئ لـ $OM : السعر انهار بدون مسؤولية المنصة، وفريق MANTRA تجاهل الأنشطة المشبوهة)

فهرس المقال

• الرئيس التنفيذي: هذا أحد أصعب القرارات
• ضربة قوية في 2025: انهيار OM، اختفاء القيمة السوقية، تغيرات بيئية حادة
• تبسيط هيكل العمليات، والتركيز على التنفيذ والأولويات الأساسية
• فريق البقاء يتحمل الضغوط، وتحول هدف الشركة نحو الربحية والاستدامة
• ردود فعل السوق متباينة، وإعادة الهيكلة تعتبر خطوة حاسمة لوقف النزيف

شركة MANTRA، التي تركز على الأصول الواقعية (RWA) على سلسلة الكتل Layer 1، أعلنت اليوم (14) رسمياً عن إعادة هيكلة استراتيجية شاملة. نشر المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي جون باتريك مولين على منصة X (تويتر سابقاً) مقالاً مطولاً، واعترف بأن الشركة ستقوم بتقليص كبير في حجم الفريق لمواجهة الصدمات المتعددة التي واجهتها خلال العام الماضي، ولتمهيد الطريق للبقاء والتحول في عام 2026.

اليوم، أشارك أحد أصعب القرارات التي اضطررنا لاتخاذها في MANTRA.
بعد عام من التحديات الكبرى التي واجهتها MANTRA لأسباب متعددة، قررت إعادة هيكلة الشركة. يتضمن ذلك تقليل حجم فريقنا وفراق عدد من…
— JP Mullin (🕉، 🏘️) (@jp_mullin888) 14 يناير 2026

الرئيس التنفيذي: هذا أحد أصعب القرارات

قال مولين في البيان إن إعادة الهيكلة هذه هي من أصعب القرارات التي اتخذتها MANTRA منذ تأسيسها. وأوضح أن الفريق بذل قصارى جهده لتجنب التسريح، لكن تحت الضغوط الواقعية، إذا لم يتم التعديل، فإن النموذج التشغيلي الحالي لن يكون مستداماً.

وأكد أن هذا ليس حلاً مؤقتاً، بل خطوة لضمان استمرار وجود MANTRA في المستقبل واستعادة ميزتها التنافسية في مجال الأصول الواقعية (RWA).

ضربة قوية في 2025: انهيار OM، اختفاء القيمة السوقية، تغيرات بيئية حادة

استعرض مولين أن عام 2025 كان “أصعب عام” بالنسبة لـ MANTRA. وكان الحدث الأبرز هو هبوط رمز OM بأكثر من 90% خلال ساعات قليلة في أبريل 2025، مع اختفاء مئات الملايين من الدولارات من القيمة السوقية، مما أثر بشكل كبير على معنويات الفريق وهيكل التمويل.

بالإضافة إلى ذلك، أدت الركود السوقي الطويل، وزيادة المنافسة في مجال الأصول الواقعية، والتغيرات السريعة في بيئة صناعة التشفير، إلى جعل هيكل التكاليف السابق وسرعة التوسع عبئاً ثقيلاً على MANTRA.

تبسيط هيكل العمليات، والتركيز على التنفيذ والأولويات الأساسية

لتحقيق استقرار في عام 2026، قررت MANTRA تبني نموذج تشغيل أكثر تبسيطاً وكفاءة رأس مال. ستؤثر إعادة الهيكلة على عدة أقسام، خاصة تطوير الأعمال (BD)، التسويق، الموارد البشرية، والوظائف الداعمة الأخرى، والتي ستتأثر بشكل واضح.

أكد مولين أن هذا التعديل لا يعني التقليل من قيمة مساهمات الزملاء السابقين، بل هو استجابة لاحتياجات استراتيجية “التركيز على التنفيذ والعودة إلى الجوهر” في العام القادم.

وفي البيان، عبّر مولين عن اعتذاره العميق وشكره للزملاء الذين سيغادرون، وذكر أن هؤلاء هم من الكفاءات القيمة، وشجع الصناعة على التواصل مع هؤلاء الأعضاء السابقين في MANTRA إذا كانت هناك وظائف مناسبة.

وفي الوقت نفسه، وعدت MANTRA بأن الموظفين الذين سيغادرون سيحتفظون بحقوقهم في توزيع الرموز المرتبطة بالعمل والعضوية، وفق جدول vesting الأصلي، بهدف الحفاظ على الثقة والنوايا الحسنة في أوقات صعبة.

فريق البقاء يتحمل الضغوط، وتحول هدف الشركة نحو الربحية والاستدامة

بالنسبة للفريق الذي سيبقى، قال مولين إنه يتفهم تماماً قلقهم وقلقهم، لكنه أكد أن إعادة الهيكلة تهدف إلى جعل MANTRA أكثر كفاءة وسرعة في تسليم المنتجات، والتوجه تدريجياً نحو نموذج تشغيل مربح ومستدام.

كرر ثقته في MANTRA Chain وبيئة الأصول الواقعية (RWA) بشكل عام، ووعد بأنه خلال الأسابيع القادمة سيتم توضيح الأولويات الأساسية وخطط التشغيل بعد التبسيط.

ردود فعل السوق متباينة، وإعادة الهيكلة تعتبر خطوة حاسمة لوقف النزيف

عموماً، يُنظر إلى هذه الاستراتيجية على أنها خطوة حاسمة بعد انهيار عام 2025، لتمديد مسار التمويل، ووقف النزيف، وإعادة بناء القدرة التنافسية لـ MANTRA.

ومع ذلك، لا تزال أسعار رموز OM تتداول عند مستويات منخفضة، ويبدو أن ردود فعل السوق منقسمة. ففريق يرى أن التسريح وإعادة الهيكلة ضروريان “للشر” الذي يساعد الشركة على العودة إلى مسارها الطبيعي، بينما يخشى آخرون أن التعديلات المتكررة قد تضعف الثقة طويلة الأمد بالمشروع وطاقته البيئية.

وفي ظل استمرار التركيز على قصة الأصول الواقعية (RWA)، يبقى السؤال هل ستتمكن MANTRA من استعادة استقرارها من خلال هذه إعادة الهيكلة المؤلمة، أم أن الوقت والتنفيذ هما المعياران الحاسمان؟