مع تطور قدرات نماذج الاستنتاج بسرعة في النصف الثاني من عام 2025، أصبح التركيز في سباق الذكاء الاصطناعي لعام 2026 يتجه من الذكاء الأكثر ذكاءً إلى الذكاء القادر على إنجاز المهام، والموثوق به، والقابل للتقييم بشكل صحيح. مؤخرًا، قدم ثلاثة أعضاء من فريق أبحاث واستثمار a16z crypto وجهات نظرهم حول الاتجاهات الثلاثة الرئيسية لتطور الذكاء الاصطناعي في عام 2026 من خلال ثلاثة جوانب: سير عمل البحث، البنية التحتية للوكيل (agent)، ونموذج الاقتصاد المفتوح.
توقع أستاذ هارفارد سكوت كومينرز أن يتطور الذكاء الاصطناعي من مساعد إلى شريك بحثي، مقدمًا وجهة نظر إبداعية. قال إنه بحلول نوفمبر 2025، كان قادرًا على التفاعل مع نماذج تعتمد على أوامر تجريدية تشبه تلك التي يستخدمها طالب دكتوراه، والحصول على إجابات مبتكرة.
يعتقد Sean Neville، المؤسس المشارك لـ Circle، أن الاتجاه الرئيسي سيكون أن يكون الوكيل الذكي قادرًا على إجراء معاملات ككيان مستقل، مع إمكانية تتبعها، وتفويضها، والتحقق منها، وهو ما يُعرف بـ Know your Agent (KYA).
رأت ليز هاركاڤي من فريق استثمار a16z crypto أن الذكاء الاصطناعي الذي يستخرج المحتوى من الإنترنت ويكبر نفسه، دون أن يساهم في زيادة حركة الإعلانات على الإنترنت، يؤدي إلى عدم توافق كبير بين مستوى السياق على الإنترنت ومستوى التنفيذ. اقترحت أن يتم توزيع المكافآت على الكيانات التي تقدم المعلومات أو البيانات أو المحتوى عند نجاح مهمة الوكيل. وأشارت إلى أن تقنية المدفوعات النانوية المدعومة بالبلوكشين والمعايير الأثرية الأكثر نضجًا قد تكون من بين الطرق التقنية الممكنة.
الاتجاه الأول: من المساعد إلى الشريك البحثي، مع قدرة أكبر على إنجاز المهام البحثية الفعلية
قال سكوت كومينرز، من فريق أبحاث a16z crypto وأستاذ في كلية هارفارد للأعمال، إنه بحلول أوائل 2025، لا تزال هناك صعوبة كبيرة في جعل نماذج الذكاء الاصطناعي للمستهلكين تفهم سير عمل أبحاثه، لكنه بحلول نوفمبر 2025، كان قادرًا على التفاعل مع نماذج تعتمد على أوامر تجريدية تشبه توجيه طالب دكتوراه، وكانت النماذج أحيانًا تعطي إجابات مبتكرة وصحيحة.
سيظهر نمط جديد من البحث المعرفي في عام 2026
وأشار كومينرز إلى أن استخدام الذكاء الاصطناعي في مجال البحث أصبح أكثر انتشارًا، خاصة في التخصصات التي تتطلب استنتاجات، حيث بدأت النماذج في المساعدة المباشرة في الاستكشاف، وحتى حل مسائل رياضية معقدة مثل مسابقات Putnam. لا تزال الأسئلة حول أكثر التخصصات استفادة وكيفية الاستفادة غير محسومة.
لكنّه يتوقع أن يظهر في 2026 نمط جديد من البحث متعدد المواهب (polymath): حيث يركز الباحثون أكثر على تقديم فرضيات تربط بين مفاهيم مختلفة، ويستنتجون بسرعة من الإجابات التي لا تزال في مرحلة التخمين، ويبحثون عن مسارات يمكن التحقق منها.
تطور البحث في الذكاء الاصطناعي لا يخلو من مخاطر الوهم، وتقنيات التشفير يمكن أن تقدم دعمًا
اعترف أيضًا أن هذا الأسلوب البحثي يصاحبه دائمًا مخاطر عدم الدقة والهلوسة، لكن عندما يصبح النموذج ذكيًا بما يكفي، فإن إعطاؤه مساحة تجريدية للتفكير قد يؤدي أحيانًا إلى اكتشافات ثورية، تمامًا مثل الإبداع البشري. اقترح أن يكون سير عمل الذكاء الاصطناعي البحثي في 2026 أشبه بـ “وكيل يلفّ وكيلًا” (agent-wrapping-agent): حيث يتم تقييم النماذج المتعددة، والتحقق منها، وإعادة دمج النتائج.
ومع ذلك، حذر كومينرز من أنه لتشغيل مجموعات من وكلاء الاستنتاج على نطاق واسع، نحتاج إلى تحسين التوافق بين النماذج، وطرق التعرف على مساهمات كل نموذج بشكل عادل. يعتقد أن تقنيات التشفير قد تساعد في ذلك.
الاتجاه الثاني: من KYC إلى KYA، تعرف على وكيلك، وهو عائق اقتصادي جديد
ركز Sean Neville، المؤسس المشارك لـ Circle، على التحدي الرئيسي في اقتصاد الوكيل: الانتقال من الذكاء إلى الهوية.
وأشار إلى أن عدد الهويات غير البشرية في مجالات مثل الخدمات المالية تجاوز عدد الموظفين البشريين، ووصل إلى نسبة 96 إلى 1، ومعظم هذه الهويات لا يمكنها فتح حسابات أو تحمل مسؤولية، فهي أشباح. لذلك، يقترح أن يكون KYA (اعرف وكيلك) هو العنصر الأساسي التالي.
وفقًا لتعريفه، يجب أن يحل KYA مشكلة: إذا كان الوكيل سيمثل طرفًا معينًا في المعاملات، فيجب أن يمتلك شهادة يمكن التحقق منها، وتتبعها، وتحمل مسؤوليتها. تمامًا كما يحتاج الإنسان إلى تقييم ائتماني للاقتراض، يحتاج الوكيل إلى شهادة موقعة بالتشفير لربط موكله (principal)، وقيود السلوك (constraints)، والمسؤولية (liability). قبل وجود KYA، ستظل الشركات ومقدمو الخدمات يختارون حظر وصول الوكلاء على جدران الحماية لتجنب الاحتيال، والإساءة، وعدم وضوح المسؤولية.
كما صرح بصراحة أن صناعة KYC والإطار التنظيمي الذي بنته على مدى عقود قد يتطلب الآن بضعة أشهر فقط لاستكشاف وتنفيذ KYA.
الاتجاه الثالث: الوكيل الذكي يفرض ضرائب غير مرئية على الإنترنت، ويتم استخراج قيمة المحتوى، ويتم الالتفاف على الأرباح
ركزت ليز هاركاڤي من فريق استثمار a16z crypto على أن الاقتصاد في الشبكة المفتوحة يعاد تشكيله بواسطة الوكلاء. وصفت أن صعود الوكلاء الذكيين يفرض نوعًا من الضرائب غير المرئية (invisible tax) على الويب المفتوح: حيث يستخرج الوكيل المحتوى من المواقع المدعومة بالإعلانات (ويسمى ذلك طبقة السياق)، ويقدم إجابات وعمليات أكثر سهولة للمستخدمين (طبقة التنفيذ)، لكن العملية تتجاوز بشكل منهجي مصادر الدخل التي تدعم إنتاج المحتوى، مثل عرض الإعلانات، وتحويل الاشتراكات، وتوجيه المرور.
رأت أن هذا يؤدي إلى عدم توافق كبير بين مستوى السياق ومستوى التنفيذ، حيث يتحمل مزودو المحتوى التكاليف، ويستوعب الوكلاء والمنصات القيمة، ويتم قطع مسارات تحقيق الأرباح الأصلية. وأشارت إلى أن صفقات الترخيص الحالية للذكاء الاصطناعي غالبًا ما تكون مجرد ستار، وغالبًا ما يتم تعويض المحتوى بقليل من الإيرادات المفقودة، مما قد يجعلها غير مستدامة ماليًا على المدى الطويل.
واقترحت أنه لتجنب استنزاف الشبكة المفتوحة (وحماية مصادر المحتوى المتنوعة التي تعتمد عليها الذكاء الاصطناعي)، في عام 2026، يجب نشر حلول تقنية واقتصادية على نطاق واسع، مثل نماذج المحتوى المدعوم، وأنظمة التخصيص الدقيقة (micro-attribution)، أو نماذج التمويل الجديدة. المفتاح هو دفع الترخيص الثابت إلى تعويضات فورية وقائمة على الاستخدام (real-time, usage-based compensation)، بحيث يمكن تدفق القيمة تلقائيًا.
وأيضًا، عند نجاح مهمة الوكيل، يتم توزيع المكافآت على كل كيان يساهم بالمعلومات، البيانات، أو المحتوى. وأشارت إلى أن المدفوعات النانوية المدعومة بالبلوكشين والمعايير الأثرية الأكثر نضجًا قد تكون من بين الطرق التقنية الممكنة.