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人工智能被高估了吗?
Katharine Wooller 是一位在前沿银行与金融服务技术领域备受尊敬的评论员。
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被来自 JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna 等机构的高管阅读
过去几个月里,人们反复纠结、写了大把专栏文章,来思考那场喧嚣又狂热的 AI 投资是否已经超越了现实,并暗示 AI 可能只是一场泡沫,眼看着就要自行崩塌。
人们拿其他投资周期来做“指责式”的类比:那些周期比起实质更像是炒作——1636 年的郁金香泡沫,以及新千禧年以来的 dot.com 时代。毫无疑问,早期押注那些 AI 巨头的人获得了巨额回报:在其 IPO 之前于 Nvidia 投入 1,000 美元,若在峰值时看,其价值最高可达 8.3m 美元,这让 AI 多头——相当可以理解——觉得这种回报率不太可能在该行业再次重演!
乍一看,如此巨大的资金投入到 AI,似乎意味着它不可能只是昙花一现的短暂热潮。像 Amazon、Meta、Microsoft、Alphabet 这样的巨型科技公司在重金投入;这些公司 2025 年在 AI 基础设施上的支出预计将达到约 400bnUSD——这将是历史上最大规模的支出周期之一。
关于当前这一轮资金究竟是如何被投向 AI,已经有不少讨论。许多私营 AI 公司能够在“空转包装”中融资数十亿美元——也就是没有 MVP(最小可行产品),甚至也根本没有任何产品——而更像是一个想法加上大量宣传。
此外,AI 领域里还存在一些值得关注的“循环金融”:AI 公司互相进行投资,并开展合作伙伴关系;从资金流向的示意图来看,活像一盘意大利面,要想追踪这笔钱最终去了哪里,你很快就会头痛。这种相互依赖会带来巨大的风险,并且即便是粗略审视一下,投资规模如何制造出收入循环,从而可能在事实上人为抬高估值,也很值得警惕。
还有一个问题:到底是谁在抬高 AI 的估值?一些大型科技公司会创建一些不透明的结构,用来把支出从资产负债表里“甩开”,这就引出了一个关键追问——如果出了问题,风险由谁来承担。
还有一个问题是 AI 的采用速度。的确,供应商格局十分复杂,亟需进行显著整合;此外,很多项目仍停留在 POC 阶段,投资回报率(ROI)往往也很难准确判断。然而在我看来,这正是任何一项新技术的典型特征:应当对 AI 的潜力采取更为平衡的视角——因为最终,投资周期依赖的正是一种经过深思熟虑的押注,即技术在中短期将走向何方。
当然,这前提是客户能够从部署这项技术中获得价值。少数 FTSE of NASDAQ 公司在战略上完全不考虑 AI 的情况很少见,而且它似乎在降低成本与风险方面对大多数行业都具有显著潜力。事实上,金融服务被认为是最可能被 AI 颠覆的行业之一:一项 Softcat 在 2025 年对技术领导者的调查发现,48% 的受访者把 AI 选为优先事项;而 Gartner 发现,与 AI 相关的支出增长了 88%。
我们也不要低估 AI 带来的巨大冲击——很难否认这不是一次真正的技术突破。ChatGPT(尽管它并不产生利润!)已经被广泛接受为生产力工具,从学校里的孩子到 CEO,几乎覆盖几乎每一个行业与业务职能。坦率地说,只要生产力提升哪怕是几个百分点,大多数企业的利润底线都会因此被支撑,从而也就托住了当前的 AI 估值。更何况,GPU、定制芯片以及模型效率方面取得的巨大进展确保了未来的可行性——如果 AI 的理论用途因为基础设施算力不足而被扼杀,那将是一场灾难。提前投资于市场需求之前,在现实粗粝的层面上,是一件好事。
当然,采用过程中确实存在一些会阻碍进展的重大“断点”。在我们自身行业里尤为重要的一点,就是监管——或者说缺乏监管!在全球范围内,我们仍然处于摸索阶段,尚在弄清楚应当如何、以及是否要将规则应用到 AI 的使用上。
还存在更广泛的伦理问题,以及我们如何确保 AI 被负责任地使用,并且已经有一些初见成效的专门技术方案用于治理与担保。在 ESG 方面也存在重大议题,尤其是 AI 带来的巨大环境成本——既包括所需的高电力消耗,也包括实体基础设施的折旧。尽管这些问题存在,仍有不少企业不愿意完全放开对 AI 的“油门”——他们更倾向于采取务实的“观望”态度,并在早期采用者的浪潮中顺势跟进。在我日常工作中支持 2000 年代的金融服务公司进行创新时,我看到的是一种强烈焦虑:许多公司既不想成为 AI 军备竞赛的第一个,也不想成为最后一个!
技术本质上具有周期性,而投资论点总是建立在“最佳猜测”的基础之上。我们已经从 1637 年郁金香危机中走出来了——值得庆幸的是,我们现在拥有几乎无限的 AI 市场,这在那些业余投资者购买郁金香期货、但几乎没有任何需求的当时是不存在的。
用更近一些的例子来说明,当我们看到有人说 AI 被“炒热过头”时,老一辈的加密货币“老派阵营”会忍不住嗤笑一声:Bitcoin 在 2018 年损失了 80% 的价值,从 $19,783 跌到 $3,200,随后在 2025 年又创下了 $126,000 的历史新高。即便估值已经跑到了现实之前,技术本身也并未失去效力。
确实,如果我每次听到别人说加密货币已经死了,我就能攒下一英镑;我早就很久以前退休了。我忍不住觉得,当前这波对 AI 的唱衰者(AI nay-sayers)也是同样的逻辑。尽管对 AI 科技股的某些回调并不是什么坏事,但这并不意味着技术失败,也不意味着未来需求有什么不强烈。量子计算的到来很可能会给 AI 添上“火箭燃料”;事实上,那些有望从中受益的科技公司的股价也可能随之被推高。