xAI联合创始人大出走！马斯克公开道歉：前期公司有问题，一堆人才连面试都没有

马斯克在面对 xAI 重要人物接连离职后，在 X 上公开道歉，承认 xAI“一开始没建好”，并亲自翻阅面试记录、重新联系曾被拒绝的候选人。截至目前，11 位原始共同创始人（不含马斯克）中已有 9 人离开，只剩下 2 人还在职。 （前情提要：马斯克大幅裁员 xAI 500 名员工，背后的 AI 战略盘算？） （背景补充：xAI 工程师受访大谈“公司没人对我说不”，然后他被马斯克开除）

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• 11 位共同创始人剩 2 人：Grok 核心开发者接连出走
• 前员工：“xAI 扁平结构”变成中层主管压制
• “特斯拉也经历过同样的事”

3 月 13 日，对于 xAI 来说是员工联合离职的告别日，共同创始人张国栋 Guodong Zhang 在 X 上确认当天是他在 xAI 的最后一天，另一位共同创始人 Zihang Dai 本周稍早也已确认离职，Grok Imagine 负责人 Haotian Liu 同日宣布离开。

就在这三人接连告别的同一天，马斯克（Elon Musk）在 X 上发出了一篇罕见的道歉贴文。

马斯克表示，过去几年有许多有才华的人被 xAI 拒绝了 offer，甚至连面试机会都没有，“My apologies”。他表示目前正与 Human Capital 共同创始人 Baris Akis 合作，亲自翻阅公司过去的面试记录，主动联系那些曾遭拒的潜力候选人。

在这篇道歉文发出的数小时前，马斯克已在另一则回复中埋下伏笔。他在回应 e/acc 运动发起人 Guillaume Verdon（网名 Beff Jezos）时直言：“xAI 一开始没建好，所以正在从基础重建。Tesla 当年也经历过同样的事。”

马斯克面对 xAI 大规模人员流失，终于愿意低头亡羊补牢。

11 位共同创始人剩 2 人：Grok 核心开发者接连出走

xAI 的人才流失问题，从数字上看已到了难以回避的地步。公司创立之初共有 11 位共同创始人（不含 Musk），截至目前已有 9 人离开，仅剩 Manuel Kroiss 与 Ross Nordeen 两人仍在职。离开的名单包括 Toby Pohlen、Jimmy Ba、Tony Wu、Greg Yang、Igor Babuschkin、Kyle Kosic、Christian Szegedy，以及本周的 Zihang Dai 与 Guodong Zhang。

其中 Guodong Zhang 的离开尤为值得关注。他直接向马斯克汇报，同时负责 Grok Code（程序设计 AI agent）和 Grok Imagine（AI 图像与影片生成）两个关键产品线。Grok Imagine 负责人 Haotian Liu 也在同日宣布离开，等同两个核心产品的主要负责人在同一天离职。

这波人事大震荡发生在 SpaceX 完成对 xAI 的全股票收购之后。今年 2 月，SpaceX 以 SpaceX 估值 1 兆美元、xAI 估值 2500 亿美元的条件完成合并，合计估值达 1.25 兆美元。在此之前，xAI 已裁员约 500 人，并对外宣布从通用 AI 转向更专业化的路线。

前员工：“xAI 扁平结构”变成中层主管压制

就在马斯克道歉文引发广泛讨论的同一天，xAI 前员工 Benjamin De Kraker 也在 X 上发出长帖，详述了自己的亲身遭遇，提供了一个具体的视角来理解 xAI“没建好”究竟指的是什么。

这里是一个 xAI 的故事。

当我刚被 xAI 雇用（低层级）时，我非常激动。我非常钦佩 Elon 和 Grok 的潜力。

我在 X 上有个挺酷的 AI 关注者。一些大牌看到我的内容，包括当时的 Elon。

Lex、Beff、Andreessen……https://t.co/wQE0oBC5Be

— Benjamin De Kraker (@BenjaminDEKR) 2026年3月13日

De Kraker 表示，他入职时 xAI 强调“扁平结构”与“员工主动性”。他善用自己在 X 上对 AI 领域的影响力，公开向用户征求改进 Grok 的建议，发文意外走红，甚至引来 id Software 创始人 John Carmack 转发，大量建议随之涌入。

但他隔天就收到主管的威胁邮件，被要求删除所有贴文，连 X 账号也被公司暂时停用。

他在贴文最后直接呼应了马斯克的说法：“我在 xAI 认识的所有人都走了。”

他点名当初威胁他的那位主管也已离职，言下之意是中层管理问题并不是个案。

De Kraker 本人的离职时间点是 2025 年 2 月，起因是他在 X 上发布 AI 模型程序设计能力排名，其中提及了尚未正式发布的 Grok 3，公司要求删除贴文，他拒绝后选择辞职，引起多家科技媒体报道。

De Kraker 的描述与此前多起 xAI 事件形成了相互印证的脉络，

• 前工程师 Sulaiman Ghori 受访时大谈“公司没人对我说不”的开放文化，结果随即遭到开除
• 前工程师李雪晨涉嫌窃取 Grok 4 机密后跳槽 OpenAI，被 xAI 提告并索偿 700 万美元
• Bloomberg 报导马斯克在共同创始人大规模离职后启动了更大范围的团队重组

**延伸阅读：**中国天才工程师自毁纪录：偷走马斯克 xAI 数据跑路，传出已被 OpenAI、Google、Meta 等巨头封杀

“特斯拉也经历过同样的事”

马斯克以 Tesla 早年的重建经历作类比，暗示 xAI 目前的动荡是走向更健全组织的必要代价。Tesla 确实曾在量产危机中大规模换血，最终站稳电动车龙头地位。但两者的情境有明显差异，xAI 面对的是 OpenAI、Google DeepMind、Anthropic 等竞争对手同步高速推进的 AI 军备竞赛，重建所需的时间窗口远比制造业更窄。

目前马斯克的应对策略包含两个方向：对外主动补充人才（亲自翻阅面试记录重新联系被拒候选人），对内通过 SpaceX 整合资源（合并后统一调配算力与工程人力）。

前者能否吸引顶尖 AI 研究者，在 xAI 人才外流形象已受损的情况下仍是未知数，后者有没有整合效益，要等合并后的新组织稳定以后才能听到“内部的声音”。