Naval Ravikant 正在指出一個簡單的模式,當一個產品很強大時,人們會在沒有太多說服的情況下想要它。



如果某樣東西需要大量的行銷或持續的推銷,通常意味著核心產品本身做得還不夠好。

最好的公司仍然使用行銷和銷售,但更多是為了擴大需求,而不是從零開始創造需求。

這提醒我們,修正產品通常比更努力推廣它能解決更多問題。

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