Fabric Foundation 正在嘗試將機器人轉變為經濟參與者，而不僅僅是工具

關於機器人，有一個未被充分提出的問題：機器人為誰工作？答案顯然是所有者。但 Fabric Foundation 正在從不同的角度出發——如果機器人能夠自主工作，或至少比起僅僅執行指令的硬體，更像是一個獨立的經濟行為者，會是怎樣的情況？ 這是一個抽象的概念，直到你考慮到現有模型的運作方式。一家公司購買機器人，部署它們，並獲取由它們產生的所有價值。機器人不存在於該公司之外的任何系統中。它不能被更高層的機構證明其價值，也不能在情境中攜帶，當然也不能自行承擔和傳遞價值。它在純粹意義上是一個工具，方便使用，但完全是被動的。 @FabricFND 正在試圖改變這樣的架構。該項目正在構建機器人協調基礎設施，每台機器都將擁有鏈上身份、錢包，以及賺取和交易的能力。倉庫拣貨機器人、倉庫配送機器人或檢查機器人都可以在鏈上記錄其工作，收取報酬，並隨時間建立可驗證的追蹤記錄。機器人不必由單一公司擁有，也可以是 DAO，或一群人，甚至在多個代幣持有者之間進行分割，這些持有人實際上是在投資一台勞動機器。 這不僅僅是去中心化的問題，更關乎讓機器人能被經濟系統讀取，而目前它們尚未能做到這一點。此時，依賴外部賣家的機器人，實際上是在依賴背後的公司、他們的聲明、資訊和利益。Fabric 的模型建立了一個讓機器人歷史自行說話的實例。每一個完成的任務、每一次的檢查、每一筆支付，都會被加入到一個不屬於任何特定操作者的記錄中。這在很大程度上改變了信任的方程式，尤其是當機器人開始在不同場景和操作者之間穿梭時。 更重要的是，這不僅僅是一個白皮書的想法，因為機器人技術正處於一個轉折點。高效能的機器硬體成本迅速下降，自主系統也正逐步離開受控的工廠車間，走向更雜亂的場所。這種擴展帶來的協調挑戰，並非設計來由中心化系統解決。在需要在多個平台運作、由不同客戶支付、或由分散的利益相關者團隊控制的情況下，你需要一個不受單一公司 API 限制的基礎設施。這個涉及建設的世界，就是 fabric。 它們仍處於早期階段，存在一些實際的未解之謎，比如如何保障鏈上身份的安全、如何解決爭議，以及如何防止系統被操控。然而，有趣的是，這個方向並不是試圖讓機器人變得更強大，而是試圖讓它們對經濟、用戶以及比單純購買者更廣泛的利益相關者群體負起更多責任。 $ROBO #ROBO