超越奧特曼的關聯：Lachy Groom 如何建立一個市值56億美元的AI機器人帝國

當一座價值440萬美元的舊金山豪宅遭遇持槍搶劫，並造成價值1100萬美元的加密貨幣被盜事件，這起事件讓其所有者——Lachy Groom——意外成為媒體焦點。然而，頭條新聞卻聚焦於一個故事細節：他與OpenAI的CEO Sam Altman的過去關聯。撇開那個標籤，展現出來的卻是一個更具吸引力的故事。31歲的Lachy Groom已經成為矽谷最具成就與多產的早期投資人之一，其過往的投資紀錄足以讓大多數創業者自愧不如。在創立市值56億美元的機器人公司Physical Intelligence之前，Groom已經操盤過多個投資案，總共創造出數百億美元的價值。

從珀斯的程式天才到矽谷的建築師

Lachy Groom出生於澳洲珀斯，他的成長軌跡並非在名校，而是在祖父的書房裡，10歲時學會了HTML和CSS。早期的創業衝動頻繁而強烈。青少年的時候，他已經創立並退出了三個不同的公司：PSDtoWP、PAGGStack.com和iPadCaseFinder.com。他的第四個公司Cardnap，提供用戶交易和轉售禮品卡的平台，解決了日常消費者的痛點。

他的父親Geoff Groom後來回憶，年輕的Lachy將財務機會視為一種運動。他遛狗、擺檸檬水攤，並始終敏銳捕捉市場中的低效點——這是天生適合經營的人的標誌。

轉折點來自17歲那年。Groom沒有選擇傳統大學，而是做出一個經過深思熟慮的決定：放棄澳洲新興的創業生態系，搬到舊金山。他的邏輯非常簡單。美國的估值遠高於澳洲市場，而矽谷則是全球科技創新的中心。大多數青少年夢想著未來，Lachy Groom則是用一張電子表格規劃，並付諸行動。

Stripe的教育：七年在獨角獸工廠的磨練

抵達美國後，Groom並未立即轉向風投領域，而是加入Stripe，當時正處於高速成長階段的支付處理平台。Stripe成為他的研究生級商學院。

作為Stripe的第30名員工，Groom在公司關鍵擴張期加入。他最初專注於成長指標，隨後負責全球業務運營和擴展團隊。他的足跡遍布Stripe的國際策略——帶領公司進入新加坡、香港和新西蘭，並後來主導公司卡片發行業務。七年的Stripe經歷（2012-2018）提供了無與倫比的教育，讓他了解B2B軟體公司如何從概念成長為行業巨頭。

Stripe的成功產生了強大的網絡效應。早期員工——被觀察者稱為“Stripe黑幫”——後來在矽谷的風投圈中佔據重要位置。Groom不僅是員工，更是這個新興權力結構的核心人物。

Stripe歲月賦予Groom三個不可或缺的資產：財務獨立、在不同市場擴展SaaS產品的運營專業知識，以及在一群精英創建者和投資者中的信譽，這些人將很快塑造風投行業。

投資人的理念：精準勝於數量

2018年，Groom做出了轉折。與其加入一個擁有明星投資人和機構資金的成熟基金，他選擇獨立——開始作為一名早期天使投資人。不同於傳統天使投資者的“撒網式”策略（用5,000美元的支票投資100家公司，期待幾個成功），Groom徹底反轉這一策略。當他相信某個機會時，會投入六位數的資金——通常是10萬到50萬美元，並果斷行動。這不是魯莽，而是基於深思熟慮的信念。

他的投資理念圍繞一個看似簡單的原則：支持那些用戶和開發者會自然採用的產品，因為它們真正解決了工作流程中的痛點，而非被現有巨頭強制推廣。這種底層採用模型，偏好解決真實痛點的公司，並強調有紀律的資金部署。

根據PitchBook資料，Groom已參與約204筆投資，涵蓋122家公司，透過多個基金運作，以極高的命中率、領投比例和在B2B及SaaS領域的集中投資而聞名。

他的代表性投資案例生動展現這個故事：

Figma（設計協作工具）： 2018年，設計工具Figma估值為9400萬美元，Groom參與了種子輪。到2025年7月，Figma在紐約證交所的公開上市，市值達到676億美元。即使考慮之後的市場調整，Groom的投資回報仍超過185倍。

Notion（生產力與筆記軟體）： 2019年，Groom領投Notion，當時估值為8億美元。兩年內，估值飆升至100億美元，驗證了市場對其協作空間軟體願景的認可。

Ramp（金融科技基礎建設）： Groom參與Ramp的種子輪，支持一個重新定義企業支出與支付流程的公司。

Lattice（人才管理）： 2016-2017年間，Lattice仍在尋找早期產品市場契合點，Groom投入資金，耐心等待公司成長。

這些投資並非彩票。每一個都代表一個信念：解決真實運營問題的軟體，隨著採用率提升，價值會呈指數成長。這一理念證明是正確的。

機器人前沿：賦予機器適應性智慧

到2023年底，隨著SaaS投資獲得豐厚回報，Groom將目光轉向更宏大的領域。人工智慧與物理系統之間模糊的界線提出一個關鍵問題：下一代的網路規模創新將來自何處？

Groom的答案是：將通用人工智慧與物理世界連結，通過機器人實現。

2024年3月，他與一群技術精英共同創立Physical Intelligence：Karol Hausman（前Google DeepMind高級研究員、斯坦福教授）、Chelsea Finn（Google Brain資深研究員、斯坦福計算機科學教授）、Adnan Esmail（曾任Tesla四年、國防科技公司Anduril的首席架構師）、Brian Ichter（前Google DeepMind與Google Brain研究員）。

該公司的使命融合了大膽的願景與技術基礎：開發一個基礎AI模型，作為機器人系統的“腦”，使機器能超越僵硬的任務執行，實現真正的適應性智慧，應對複雜且非結構化的環境。

資本市場反應熱烈。成立首月，Physical Intelligence完成7000萬美元的種子輪融資，由Thrive Capital領投，Khosla Ventures、Lux Capital、OpenAI和Sequoia Capital參與。僅七個月後，2024年11月，該公司又籌集4億美元，估值提升，亞馬遜創始人Jeff Bezos與Thrive Capital、Lux Capital共同領投。到2024年11月底，Physical Intelligence再獲得6億美元，總估值達到56億美元。這最後一輪由Alphabet的成長基金CapitalG領投，現有投資者還包括Bezos、Lux Capital和Thrive Capital。

這一發展不僅是炒作，而是預示著矽谷重量級投資者——從Jeff Bezos到OpenAI的領導層，再到Alphabet的資本部門——相信Groom及其合夥人已經找到AI發展的關鍵轉折點：從純軟體系統轉向AI驅動的物理系統。

被忽視的建築師

Lachy Groom從珀斯的程式天才到矽谷重量級人物的旅程，挑戰了科技界喜歡傳播的一個敘事。當Sam Altman與Groom被公開聯繫時，媒體多半用一個簡化的框架：Altman是主角，Groom是配角。然而，Groom的獨立軌跡——從Stripe操盤手到精準投資人再到AI機器人創始人——展現了一條策略洞察與執行的平行軌跡。

他的生命故事蘊含著對矽谷最成功建設者的啟示：地理套利（移動到資金與人才集中的地方）、組織學習（從高速成長公司中汲取最大洞察）、投資紀律（集中信念於高概率機會）以及問題識別（將資本聚焦於重塑人類與機器工作流程的產品）。

他曾遭遇搶劫並成為頭條，更多反映人生的偶然性，而非他貢獻的本質。持續留下的，是他的成就記錄：204筆投資、產生雙位數回報的投資組合，以及一個價值56億美元、可能改變機器與物理世界互動方式的機器人公司。這些才是真正重要的指標。