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冲高回落
我一直對 virtuals 比較看好,因為它很接近我心裡“下一代互聯網創業”的樣子:用 web3 募資,讓 agent 真正幹活創造價值,再通過去中心化協議完成商業化,而不是純講敘事。
它今年據說已經做到 7500 萬美金營收,說明這套模式是能跑的。關鍵在於它的結構設計得很巧:表面是個偏 to VC 的孵化器,但參與孵化的人,和使用它上面 agent 的人,基本是同一批。你在 virtuals 裡參與項目,大概率這個項目的 agent 你本身就用得上,自然就從參與者變成了用戶。
目前它的 agent 主要集中在行情、DeFi、X402 這些 web3 場景,確實還沒出圈,但這反而降低了競爭壓力。真要去做泛互聯網 agent,很容易被大廠和開源模型卷死。先從用戶足夠純粹、需求明確的圈子切入,並不是壞選擇。
真正的挑戰在後期擴展:用戶群要變,agent 能力也要進化。比較理想的路徑,可能是 virtuals 負責孵化,agent 跑在 eigencloud 上,再通過 Coinbase 這類渠道放大規模。能不能走到那一步,還要看執行力,但方向本身是對的。
另外一個與之模式相同的項目是$BIO ,雖然目前這兩個項目都跌得很慘,但我會持續保持關注,並且在熊市抄底,很多人都說山寨是騙局,這個我也承認,但是這個圈子是離不開山寨幣的,沒有山寨幣今天的加密貨幣市場到不了這個高度,比特幣也到不了這個價格。