從草根到富豪：Luca Netz 如何打造一個超越區塊鏈的加密貨幣品牌

當大多數人想到億萬富翁的成功故事時，他們通常會想像一夜之間的突破或繼承的財富。Luca Netz的旅程講述了一個不同的故事——一個在無家可歸中鍛造、在創業倉庫中磨練，並由沃爾瑪貨架上數百萬毛絨玩具驗證的故事。

不太可能的教育：在Ring倉庫學習商業

16歲時，Luca Netz在Ring位於聖莫尼卡的總部堆放箱子。當同事打卡上下班時，這個少年正在進行一場無薪MBA。他目睹風險投資的湧入，觀察公司如何從20名員工擴展到市值數十億美元的收購目標，並學習真正的創業公司如何消耗資源並努力生存。

這不是偶然的好奇心。 Netz從小就嚐盡了不穩定的滋味。他的母親是一位來自法國的非法移民，讓全家在非洲、巴黎、倫敦、紐約、洛杉磯之間不斷遷徙。“我們大約無家可歸十年左右，”他回憶道。家是每週能睡覺的地方。

大多數人會將這樣的童年視為負擔。 Netz卻將其視為一堂大師課。不斷的遷徙鍛煉了他的適應能力。不確定性提高了他發現他人忽略的機會的能力。到了高中，他已經發現了他的第一個套利策略：從背包裡買零食再轉售給不願走去漢堡王的同學。

當他的家庭最終在洛杉磯中部穩定下來時， Netz的創業直覺進入了高速運轉。他16歲輟學，印了100份履歷，走遍聖莫尼卡的每一個創業公司走廊。Ring聘用了他。從那個倉庫的視角，他親眼見證了公司如何擴展、如何耗盡資金，以及什麼讓生存者與失敗者區分開來。

“我能見證一家公司從籌集數百萬美元到成為市值數十億美元的公司，”他回憶說。這段教育多年後證明是無價的。

金鏈子實驗：18歲的第一個百萬

在Ring工作時， Netz注意到嘻哈文化中一個奇特的現象：饒舌歌手花費數十萬美元購買金鏈和鑽石珠寶，但大多數粉絲無法區分價值10萬美元的真品和$200 鍍金仿品。

他找到了第一個真正的商機。採購模仿奢華版本的鍍金鏈和立方氧化鋯鑽石， Netz設計了一個簡單而有效的營銷策略：向流行饒舌歌手的粉絲專頁支付50-100美元進行推廣。結果令人震驚——每個付費貼文產生的回報在1000到5000美元之間。

在Shopify上推出直銷業務九個月後，他的營收就突破了第一個百萬美元。18歲時，他最終以$8 百萬美元的價格出售了珠寶業務，獲得資金追求更大的夢想。

手握資金後， Netz利用他的社交媒體專長，成為Von Dutch的首席行銷官，後來又成為Gel Blaster的首席行銷官和主要投資者，這是一家生產基於Orbeez的槍械的玩具公司。在他的領導下，Gel Blaster被行業刊物譽為“北美增長最快的玩具公司”。但命運卻安排了不同——更可愛的故事。

企鵝收購案：以2.5百萬美元押注崩潰的項目

2022年1月。NFT市場沉醉於成功之中。數位藝術品售出數百萬美元。名人更換頭像為卡通猿。每天都有新項目推出，承諾打造下一個迪士尼。Pudgy Penguins，一個由8,888個卡通NFT組成、設計可愛且社群活躍的系列，似乎有望成功。

然而，一切崩潰了。最初的創始人過度承諾卻未能兌現。路線圖項目停滯不前。管理不善的指控四起。社群信任蕩然無存。2022年1月6日，社群投票將創始人趕下台。

同一天，Luca Netz在Twitter上宣布一個激進的提議：以750 ETH（當時約合2.5百萬美元）收購整個Pudgy Penguins系列及其智慧財產權。

時機看似瘋狂。這次收購正好在NFT市場進入兩年熊市的前一週。 Netz和團隊一整年無償工作，投入50萬美元的個人資金以維持項目運作。但 Netz看到了別人未曾看到的潛力：建立一個超越投機性加密交易的持久品牌。

“如果我閉著眼睛都想像不到Pudgy Penguins能成為一個價值百億美元的品牌，我就永遠不會買它，”他直言不諱。

超越區塊鏈：將企鵝帶入現實世界

大多數觀察者預期 Netz會玩NFT遊戲：清理社群、推高底價、賣給下一個投機者。相反，他做了一件激進的事——他幾乎完全忽略了NFT市場。

在Igloo Inc.的領導下，Pudgy Penguins轉變為一個前所未有的現實世界加密品牌，實現盈利。 Netz建立了六個不同的收入來源：數位體驗、實體產品、授權合作、內容創作、電影開發和遊戲。

實體產品策略起初看似荒謬。加密愛好者會買毛絨企鵝玩偶嗎？但 Netz的目標受眾不是其他加密人士——而是到沃爾瑪為孩子購物的父母。

每個毛絨玩具都附有一個QR碼，連結到“Pudgy World”，一個免費的3D瀏覽器遊戲，玩家可以用NFT和實體玩具自訂企鵝角色，探索虛擬生態系統。父母以為他們買的是毛絨玩偶，卻不知不覺中為孩子打開了一扇通往Web3所有權的門。

這個策略奏效了。Pudgy Penguin玩偶現在在沃爾瑪、Target、Chuck E. Cheese、亞馬遜和沃爾格林的貨架上出現。一年內銷售超過150萬個，產生超過$10 百萬美元的收入。當其他NFT項目崩潰或拼命轉型時，Pudgy Penguins悄然成為一個能獨立繁榮的加密品牌。

原始NFT系列的底價穩定在15-16 ETH之間——遠高於熊市低點，驗證了 Netz的論點：持久價值可以超越投機而創造。

代幣發行：$1.5億PENGU空投與市場現實

2024年12月13日，Luca Netz執行了Solana史上最大規模的空投：價值15億美元的PENGU代幣，分發到數百萬個加密錢包中。他選擇Solana，主要是因為其較低的交易成本和較高的吞吐量，最大化用戶的可及性。

代幣分配反映了他的理念：25.9%給Pudgy Penguin社群，24.12%給其他社群和新手，其餘分配給團隊成員(設有鎖定期)、流動性提供和公司儲備。

這次發行引發了激烈的社群討論。支持者讚揚廣泛分配有助於民主化項目的成功。批評者則認為，將獎勵分散到數百萬個錢包會稀釋長期持有者的價值。

Netz的回應一如既往地雄心勃勃：“我不想發行一個$2 十億代幣然後永遠停止。我想追逐真正的巨頭。我追的是Dogecoin。”他相信PENGU需要一個能與主流大眾產生共鳴的發行故事，才能達到成熟迷因幣的規模。

自推出以來，PENGU驗證了這些預測。上市時市值約為23億美元，經歷了典型的大規模發行波動——最初下跌，隨後在關鍵支撐位附近盤整。到2025年中，持有大量代幣的投資者積累，日交易量超過25億美元，數週內PENGU漲幅超過300%。

當前市場快照 (截至2026年1月)：

• 價格：每個PENGU $0.01
• 市值：6.41億美元
• 24小時變化：-12.70%
• 交易量：502萬美元 (24h)

多個催化劑推動了這股動能。Canary Capital向SEC提交的PENGU/NFT主題ETF申請，標誌著傳統金融對Pudgy生態系統日益關注。自7月以來，大型持有者累積了超過2億個PENGU代幣，反映出機構和散戶的興趣。與NASCAR、漢莎航空和Suplay Inc.的戰略合作，帶來了前所未有的主流曝光，超越了加密圈。

關於Pudgy Penguins可能收購OpenSea的傳聞也進一步激發了市場熱情，儘管團隊後來否認了這些傳言。原始NFT系列的底價穩定，展示了資產本身的實力，獨立於代幣價格的變動。

摘要：不感覺像區塊鏈的區塊鏈

2025年1月，Luca Netz展現了他最大膽的基礎設施布局：Abstract，一個圍繞一個激進原則設計的區塊鏈——用戶不應該知道自己在用一個。

沒有錢包設置。沒有種子短語。沒有Gas費用計算。用戶可以在不理解區塊鏈技術存在的情況下進行交易。技術是無聊的部分；應用才是重點。

Netz設想Abstract將承載遊戲、音樂應用、體育平台和時尚體驗，讓人們收集數位物品並互動，而不用思考底層基礎設施。這一願景吸引了$11 百萬美元的Founders Fund及其他領先風投的投資。

在推出時，Abstract已經擁有超過100個應用，並有400多個在開發中——不是DeFi協議或交易平台，而是面向消費者的體驗。這反映了 Netz的個人工作倫理：每週六天、每天12小時，從早上8點到晚上8點，只有6-8點是他所謂的“批判性思考時間”——處理日常事務和規劃次日行動。

Abstract代表著加密採用的一個潛在轉折點。它可能成為最終將加密貨幣帶入主流的平臺。或者，它也可能成為另一個昂貴的教訓——理想與執行之間的差距。對 Netz來說，這種不確定性正是重點——未知的結果帶來的不適推動著使命前行。

重塑所有權：品牌與社群的未來

Luca Netz對商業演變有一個獨特的理論。傳統品牌銷售產品；交易在結帳時結束。而NFT則徹底顛覆這一模式。你不再只是獲得客戶——你獲得參與者。不是買家，而是共同分享品牌成功的利益相關者。

這一機制創造了前所未有的協調。當Pudgy Penguin的持有者推廣品牌時，他們變成了投資者，保護自己的資產。當玩具進入沃爾瑪的貨架，每個NFT持有者都能受益。這是具有全民參與的資本主義。

但 Netz的運作時間是以十年為單位，而非季度盈利。經過18個月打磨的完整Pudgy World體驗即將推出，已經創建了數十萬帳戶。他正積極擴展亞太市場，押注下一波加密熱潮將從東方升起。

在25歲時，Luca Netz站在兩個本不應該交匯的世界交點：加密貨幣的混亂投機與傳統零售的有條不紊。大多數創業者選擇一條路。 Netz卻搭建了一座橋。

他明白，未來不在於在數字與實體、社群與商業、創新與可及性之間做選擇。每個類別都相輔相成。每賣出一個Target的Pudgy玩偶，都能通過QR碼解鎖一個數位世界。每個交易的PENGU代幣都代表著同時存在於區塊鏈代碼和零售產品中的所有權。每個用電子郵件註冊的Abstract用戶，無意中踏入了金融的未來。

這是 Netz的根本貢獻：不是顛覆產業，而是教會它們彼此溝通。在加密貨幣短暫的歷史中，大多數成功故事都遵循可預測的弧線：技術突破、風投、爆炸性增長、不可避免的衰退。 Netz寫了一個不同的劇本——將行業最大弱點、對普通人來說的模糊性，轉化為他的競爭優勢。

有些創業者建立公司。另一些則建立運動。Luca Netz創造了一個全新的存在類別：感覺像拿著毛絨玩偶一樣自然的數位所有權，圍繞共同快樂而非共同利益形成的全球社群，最複雜的技術藏在最簡單的體驗背後。