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Elroy Cheo 的藍圖:亞洲 Web3 社群如何重寫遊戲規則
Elroy Cheo 的故事是一個非常規轉型的故事——從商品交易到超級城市開發,再到不斷演變的區塊鏈與數位社群世界。如今,作為 ARC 的共同創始人,這個由他與 Kiat Lim 一同打造的具有影響力的 Web3 團體,Cheo 已成為一個表達亞洲社群如何以不同於西方的方式接觸去中心化網絡的聲音。
從城市開發到建立數位經濟
Cheo 的早期職業生涯提供了對他現在所建立事業的意想不到的洞見。在中國領導基礎建設項目讓他學到一個基本的課程:如何將空地轉變為繁榮的城市。這個相同的原則——從空白畫布創造價值——如今指導著他的 Web3 策略。2016 年,他與一位73歲的軟體開發者叔叔的一次對話,讓他接觸到區塊鏈。兩人共同解決了一個大多數創作者都會遇到的問題:音樂所有權爭議。他們的區塊鏈版版權專案至今仍在運作,從未依賴代幣投機來維持。這個基礎塑造了 Cheo 的哲學:加密貨幣的真正力量在於價值創造,而非交易機制。
ARC 模型:社群作為制度
ARC 運作的原則使其與一般 Web3 團體不同——它將社群視為一個終點,而非手段。會員數限制在 888 人,Cheo 有意打造一個稀缺的社群。這個團體使用 Stellar NFT 和 Soulbound Tokens (Fyrian) 來限制進入 ARC 應用程式、專屬活動和商品的權限。但真正定義這個平台的是它對會員真正需求的理解:連結建設者與投資者的專業網絡、透過代幣分配帶來的金融機會、來自合作夥伴與豪華酒店(的生活體驗),以及透過導師指導和就業帶來的個人成長。
這不是建立在索取「alpha」的社群。相反,ARC 強調關係(guanxi)——中國文化中互相支持與 reciprocal 關係的概念。會員付出價值以獲得價值。這個區別徹底改變了社群的運作方式:會員成為倡導者,而不僅僅是參與者。
亞洲隱藏的 Web3 優勢
西方的加密貨幣討論主導像 Twitter 這樣的平台,但這種能見度掩蓋了一個更深層的現實。亞洲社群——尤其是中國、越南和東南亞——主要透過私密渠道運作:微信群組、Telegram、封閉論壇。它們較為低調,但卻更具威力。一個中國社群一天內就能動用 $1 十億的 DeFi 協議 TVL,這種速度在西方生態系中很少見。
Cheo 將這種不對稱視為一個機會。亞洲擁有巨大的流動性,但在全球加密對話中的心智份額卻不足。ARC 的做法鼓勵會員更公開地參與,同時尊重私密網絡的文化偏好。結果是:亞洲 Web3 社群在不失去資本部署和網絡效應核心優勢的情況下,獲得了發聲的機會。
NFT 不僅是收藏品:身份與地位
Cheo 對 NFT 的演變最感興趣的是當它與假名性(pseudonymity)和現實世界的實用性結合時。數位化身解放了用戶——尤其是年輕一代——讓他們能展示專業能力,而不必受限於精緻的 LinkedIn 個人檔案。在 ARC,NFT 作為身份象徵,具有實質利益。想像一下走進酒店,你的會員 NFT 觸發即時識別與升級款待。這不是投機,而是實用的數位身份。
然而,亞洲品牌中仍存在一個誤解:將 NFT 視為純粹的收入來源,而非社群基礎設施。例如,一家珍珠奶茶店可以將 NFT 用作會員入口,而非一次性收藏品,將顧客轉變為倡導者。從行銷漏斗轉向非線性互動,重新塑造品牌對客戶關係的思考方式。
擴大獨特性而不犧牲社群品質
批評者質疑 ARC 如何在擴展的同時維持其地位模型。Cheo 指出先例:Reddit 透過強大的管理框架和明確的指導方針來管理數百萬用戶,而非單純擴大社群規模。ARC 的策略結合了稀缺性與品牌價值。當 Edition Hotel 在新加坡開幕前,為 ARC 會員提供專屬優惠時,酒店主管的理由很簡單:「你是 ARC 會員。」這份聲譽,透過持續提供價值而建立,變得自我強化。
一個貢獻者系統進一步激勵高質量的參與。頂尖貢獻者可以獲得交易、優質活動和獨特體驗的優先權,確保社群利益流向那些積極強化 ARC 的成員。
未來展望:人才、基礎建設與 AI
展望 Web3 在亞洲的下一篇章,Cheo 指出三個推動力:越南、中國和新加坡的卓越開發者人才;消除語言障礙、促進國際化的基礎建設改善;以及 AI 在開啟新可能性方面的潛力。東南亞已經領先 DeFi 和 NFT 創新——現在的挑戰是持續推動這股動能,並將其轉化為全球認可。
對於在市場低迷時期啟動的建設者——Elroy Cheo 自身的 ARC 就是在 2022 年一月熊市期間推出的——一個原則最為重要:熱情。沒有熱情,創始人會失去方向並且燃燒殆盡。快速執行配合明確目標,並以好奇心與渴望為過濾,能將能持久的項目與逐漸淡出的項目區分開來。
Cheo 相信,Web3 社群的未來始於 NFT。不是作為代幣或投機工具,而是作為文化、品牌和一致會員的基礎。從這裡開始,通用代幣可以協調共同的行動。這種以社群為先的方法——建立數位優先的制度,並擁有深度一致的成員——代表了後 COVID 時代的真正創新,這一切都得益於最終讓有意義的線上協作成為可能的工具。這就是 Elroy Cheo 和 ARC 正在執行的願景。