#以太坊生态发展 Vitalik này về luận điểm cân bằng quyền lực chỉ ra một vấn đề cốt lõi: quy mô kinh tế tiếp tục tăng trưởng trong thế kỷ 21, nhưng hai lực lượng dùng để cân bằng quyền lực trong lịch sử — không kinh tế quy mô và hiệu ứng lan tỏa — đang mất hiệu lực. Tiến bộ công nghệ, tự động hóa, phổ biến công nghệ độc quyền khiến đường cong tăng trưởng của các thế lực mạnh mẽ hơn ngày càng dốc đứng.

Từ góc độ dữ liệu trên chuỗi, hiện tượng này rất thú vị. Ví dụ về tỷ lệ đặt cược trên Ethereum, trong đó Lido chiếm 24%, rất rõ ràng để minh họa vấn đề — một nút đơn kiểm soát gần một phần tư quyền xác thực, điều này trong thời kỳ PoW là không thể tưởng tượng được. Nhưng cấu trúc DAO phi tập trung của Lido và thiết kế quản trị kép, so với mô hình tập trung quyền lực của trung tâm tài chính truyền thống, thực sự thể hiện một khả năng khác.

Bài học cốt lõi là, chỉ dựa vào câu chuyện phi tập trung là chưa đủ. Cần thiết kế đồng thời từ hai chiều: một là mô hình kinh doanh, hai là mô hình phi tập trung. Phần thứ nhất giải quyết vấn đề sinh tồn, phần thứ hai ngăn chặn trở thành nút quyền lực. Các chiến lược như khả năng tương tác chống đối, thúc đẩy lan truyền công nghệ bắt buộc, giấy phép Copyleft về bản chất đều đang tạo ra "lối đi thứ ba" — vừa muốn hưởng lợi từ quy mô kinh tế, vừa muốn phá vỡ hàng rào bảo vệ do độc quyền tạo ra.

Khả năng cạnh tranh trong tương lai của hệ sinh thái Ethereum có thể không nằm ở việc một dự án có thể làm lớn đến đâu, mà ở khả năng của toàn bộ hệ sinh thái duy trì giảm thiểu khả năng tập trung quyền lực. Điều này có nghĩa là nhiều khả năng tương tác chéo các cấp, nhiều nút độc lập hơn, nhiều phương thức tham gia phi trung tâm hơn. Theo dữ liệu, nếu tỷ lệ của một nhóm đặt cược hoặc sàn giao dịch đơn lẻ liên tục vượt qua một ngưỡng nhất định, rủi ro không chỉ là vấn đề kỹ thuật mà còn là khả năng thích ứng và bền vững trong quản trị của toàn bộ hệ sinh thái.