Дослідження McKinsey на робочому місці: 76% працівників використовують ШІ для допомоги в роботі, посади початкового рівня скорочуються, плинність кадрів сповільнюється.

7 липня дослідження McKinsey показує, що у 2023 році лише 30% працівників використовували ШІ для допомоги в роботі, але до 2025 року цей показник зріс до 76%. Технологія ШІ змінює форму робочого місця, але вимоги працівників залишаються незмінними.

1. Нові співробітники: скорочення посад, уповільнення ротації, але вимоги залишаються. Після того, як ШІ поступово бере на себе велику кількість рутинних завдань, початкові посади зазнали значного впливу: дослідження McKinsey «Нова ера роботи 2025» показує, що 51% організацій заявили, що генеративний ШІ зменшив їх потребу в початкових посадах. Крім того, дослідження виявило, що у 2023-2025 роках наміри звільнитися у працівників з коротким стажем значно знизилися: зокрема, наміри звільнитися у працівників, які пропрацювали менше року, знизилися з 37% у 2023 році до 32% у 2025 році, що наближається до рівня працівників зі стажем понад три роки (30%).
2. Рівень володіння ШІ: чим вище почуття приналежності до компанії, тим вища схильність до звільнення. Опитування показує, що творці ШІ та активні користувачі ШІ мають найвище почуття приналежності до робочого місця. Однак парадоксально, що ця група також має найсильніші наміри звільнитися — ймовірність звільнення творців ШІ та активних користувачів ШІ протягом наступних 3-6 місяців на 7% вища, ніж у легких користувачів ШІ, і на 10% вища, ніж у працівників, які не використовують ШІ.
3. Внутрішній розрахунок працівників: пріоритети змінилися, але вимоги залишаються. Опитування показує, що основні причини, які спонукають працівників залишатися, включають: робота має сенс, гнучкість робочого місця, можливості кар'єрного розвитку та підвищення, довіра та підтримка колег, гідна оплата та достатнє визнання.