Фонд Fabric як опікун координації машин

Роботи виходять за межі контрольованих середовищ і проникають у реальний світ. Склади. Лікарні. Логістичні мережі. Виробничі цехи. Коли машини починають працювати поруч із людьми, координація стає новим видом інфраструктурної проблеми. Це не лише питання того, як роботі функціонують окремо, а й як тисячі незалежних машин взаємодіють безпечно та передбачувано.
Саме цю роль виконує Фабрична Фундація.
Замість створення роботів сама, Фундація виступає як опікун систем, що дозволяють машинам координуватися між собою та з людьми. Вона зосереджена на управлінні, економічних механізмах і відкритій інфраструктурі, спрямованій на підтримку зростаючої екосистеми автономних машин.
Ідея цієї структури проста.
Коли розумні машини стають частиною глобальної економіки, вони не можуть покладатися на традиційні інституції. Роботи не можуть відкривати банківські рахунки. Вони не мають юридичних документів. Але їм все одно потрібні способи автентифікації, отримання платежів, виконання завдань і підтримки відповідальності.
Фабрика вирішує цю проблему, створюючи децентралізовану інфраструктуру для ідентифікації машин, координації та економічної участі. Роботи можуть отримати підтверджувані на блокчейні ідентифікатори, що дозволяють їм реєструвати можливості, приймати завдання та взаємодіяти з іншими учасниками у прозорій мережі.
Але однієї інфраструктури недостатньо.
Складні екосистеми потребують опіки.
Саме тут стає важливою роль Фундації.
Фабрична Фундація працює як незалежна некомерційна організація, відповідальна за керівництво управлінням, підтримку інфраструктури громадських благ і забезпечення відповідального розвитку мережі робототехніки з часом.
Її обов’язки виходять за межі розробки програмного забезпечення.
Фундація підтримує дослідження безпеки та узгодженості.
Вона координує глобальних зацікавлених сторін, включаючи розробників, компанії з робототехніки та дослідників.
Вона розробляє системи управління, що дозволяють учасникам екосистеми формувати напрямки розвитку мережі.
Ця структура відображає ширшу філософію.
Якщо інфраструктура робототехніки стане централізованою, кілька компаній зможуть контролювати економічний рівень автоматизації.
Фабрика пропонує альтернативу, де рівень координації залишається відкритим.
Замість ізольованих флотів роботів, що належать окремим корпораціям, машини можуть працювати у спільній мережі, керованій прозорими правилами та стимулами.
У цій системі кілька учасників сприяють розвитку екосистеми.
Виробники обладнання створюють машини.
Розробники додають нові можливості роботам.
Оператори розгортають машини у реальному світі.
Валідаційні учасники підтверджують виконання завдань і цілісність системи.
Протокол Fabric забезпечує координаційні механізми, що з’єднують цих учасників, тоді як Фундація виступає як довгостроковий опікун цієї інфраструктури.
Цей підхід нагадує еволюцію самого Інтернету.
Перші протоколи не належали одній компанії.
Їх підтримували організації, відповідальні за відкриті стандарти та довгострокове управління.
Fabric намагається запровадити подібну модель у робототехніці.
Замість того, щоб розглядати роботів як приватну продукцію, вона сприймає їх як учасників відкритої мережі, що потребує координації, ідентифікації та спільних правил.
Місія Фундації — забезпечити, щоб ця нова економіка машин залишалася прозорою, доступною і відповідала інтересам людства.
Зі зростанням можливостей автономних систем питання вже не буде лише у тому, як працюють роботи.
А у тому, хто визначає системи їхньої координації.
Відповідь Fabric полягає в тому, що ці системи мають бути відкритою інфраструктурою.
А роль Фундації — гарантувати, щоб вони залишалися саме так.
$ROBO @FabricFND #ROBO