Як технічний директор Ripple бачить альтернативні джерела доходу, що зменшують тиск на продаж XRP

Технічний директор Ripple Дейвід Шварц нещодавно підкреслив стратегічний зсув, який може змінити фінансову модель компанії. Розробляючи альтернативні джерела доходу понад продаж токенів, CTO вважає, що Ripple може значно зменшити свою залежність від ліквідації XRP, тим самим зменшуючи тиск на ринок і стабілізуючи довгострокові операції. Ця перспектива відповідає давній занепокоєнню інвесторів щодо того, як регулярні продажі XRP Ripple можуть впливати на ціну токена та фінансову стійкість компанії.

Дилема залежності: продажі XRP як основний двигун доходів Ripple

Протягом років Ripple працює за моделлю доходів, що сильно базується на продажах XRP. Компанія зберігає значні запаси XRP і щомісяця випускає близько 1 мільярда токенів з ескроу — механізму, розробленого для фінансування операційних витрат і стратегічних ініціатив. Хоча частина випущених токенів повертається в ескроу, решта потрапляє в ринок для підтримки витрат компанії.

Ця модель, хоча й ефективна для фінансування зростання Ripple, створила структурні вразливості. Звіти авторитетних джерел, включаючи Financial Times, раніше припускали, що прибутковість Ripple значною мірою залежить від продажів XRP. За словами самого Шварца, у певні періоди XRP становив майже весь дохід компанії. Це сильне зосередження викликає обґрунтовані занепокоєння серед інвесторів щодо того, чи зможе компанія підтримувати фінансове здоров’я під час ринкових спадів, коли ціна XRP падає.

Стратегія CTO: диверсифікація доходів понад продажі токенів

Дейвід Шварц прямо оскаржив цю концепцію у своїх недавніх коментарях у соцмережах. «Хіба не думали б ви, що інші джерела доходу зменшили б цей тиск?» — поставив він питання, фактично стверджуючи, що розширення каналів доходу може зменшити необхідність агресивного продажу XRP, особливо під час медвежих ринкових умов. Це повідомлення сигналізує про цілеспрямований поворот Ripple у бік більш збалансованої фінансової структури.

Компанія активно працює над цим диверсифікаційним напрямком. Бізнес-сервіси, такі як RippleNet і On-Demand Liquidity (ODL), представляють зростаючу категорію доходів. Ці рішення обслуговують банки та фінансові установи, забезпечуючи ефективні трансграничні транзакції через блокчейн-інфраструктуру. Монетизація цих корпоративних відносин дозволяє Ripple зменшити залежність від продажів токенів як основного джерела фінансування.

RLUSD та корпоративні сервіси: нові горизонти доходів

Можливо, найпомітнішим символом стратегії диверсифікації Ripple є RLUSD — власна стабільна монета компанії. На відміну від XRP, яка зазнає цінової волатильності, RLUSD забезпечує стабільну цінність і відкриває цілком нові можливості для доходів. Стейблкоїн орієнтований на застосування у платежах і децентралізованих фінансах (DeFi), ринках, де стабільна цінність користується значним попитом.

Розробка RLUSD означає більше, ніж запуск продукту — це визнання Ripple, що повторювані, передбачувані потоки доходів забезпечують кращу фінансову стабільність, ніж продаж активів, пов’язаних із ринковими циклами. Впровадження RLUSD у корпоративному секторі може генерувати комісії та доходи від транзакцій, які залишаються незалежними від руху цін XRP. У поєднанні з розширеними доходами від RippleNet і ODL ці альтернативні канали створюють багатоплітну основу для доходів.

Ринкові умови та стратегічні наслідки

Поточна динаміка ринку підкреслює актуальність цієї стратегічної дискусії. XRP наразі торгується за $1.57, що відображає зниження за 24 години на 5.45% — нагадування про волатильність токена і фінансовий тиск, який створюють такі спади для компаній, залежних від продажу активів. Коментарі Шварца з’являються у час, коли Ripple стикається з тривалим судовим процесом із регуляторами США, що додає ще один рівень складності до операційного середовища компанії.

Зміщення у бік диверсифікації доходів може принести несподівані переваги понад негайне фінансове полегшення. Зменшивши структурну необхідність ліквідації запасів XRP, Ripple може віддалитися від регуляторного контролю, зосередженого на продажах токенів. Регулятори, що вивчають питання відповідності, можуть більш позитивно ставитися до компанії з незалежними джерелами доходів, ніж до тієї, що залежить переважно від ліквідації токенів.

Шлях уперед

Переход Ripple до фінансової диверсифікації відображає зрілість його бізнес-стратегії. Як зазначає CTO, кілька джерел доходу дозволяють більш обережно приймати фінансові рішення, особливо коли ринкові умови стають несприятливими. Замість примусової ліквідації активів під час зниження цін, диверсифікований Ripple може підтримувати операційну стабільність через комісії, корпоративні рішення і доходи від стабільної монети.

Чи зможе ця стратегічна переорієнтація повністю відокремити Ripple від залежності від ціни XRP — ще питання. Однак публічне схвалення CTO і конкретний розвиток продуктів компанії свідчать про щиру прихильність до цієї трансформації. Для інвесторів, що стежать за довгостроковою життєздатністю Ripple, ця еволюція від токен-центричної до диверсифікованої моделі доходів є потенційно важливим розвитком у траєкторії компанії.