Нещодавній інцидент у криптовалютній сфері викликав значний резонанс у закордонських фінансових ЗМІ. Основний акцент зроблено на токенізації активів реального світу, і проект Layer 1 MANTRA офіційно оголосив про запуск структурної реорганізації та одночасне коригування кадрового складу. За цим повідомленням приховано більш серйозну історію.
Токен OM зазнав катастрофічного краху у квітні 2025 року. За один день його ціна знизилася більш ніж на 90%, з понад 6 доларів до приблизно 0.46 долара. Варто зазначити, що ринкова капіталізація цього проекту колись перевищувала 60 мільярдів доларів, а зараз зменшилася приблизно до 6.8 мільярдів доларів. Втрата довіри ринку та фінансовий тиск на проект у цей момент повністю зруйнувалися.
Щодо цього швидкого падіння, співзасновник і генеральний директор MANTRA Джон Патрік Муллін пізніше дав пояснення. Він зазначив, що головною причиною обвалу стала агресивна примусова ліквідація позицій власників OM з боку централізованої біржі в умовах недостатньої ліквідності, що спричинило ланцюгову реакцію масових продажів. Хоча він натякнув, що певна конкретна біржа має взяти на себе основну відповідальність за цю подію, він не назвав її прямо.
У рамках подальшої реорганізації MANTRA вирішила зосередитися на оптимізації неосновних підрозділів. Команди з розвитку бізнесу, маркетингу та людських ресурсів зазнають коригувань, тоді як функції, пов’язані з продуктами та технологіями, залишаються у пріоритеті. Це також відображає те, що після удару команда проекту переосмислює свої пріоритети.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FlippedSignal
· 21год тому
90% зниження? Ця біржа просто неймовірна, майстерність перекладання провини на високому рівні
Переглянути оригіналвідповісти на0
SchroedingerAirdrop
· 21год тому
Знову біржа накосячила, чи проблема саме в проекті — хто знає.
Переглянути оригіналвідповісти на1
CoffeeNFTrader
· 21год тому
90% зниження? Я давно казав, що шлях RWA непростий, тепер зрозуміло, так?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkInTheRoad
· 21год тому
90% безпосередньо обрубати, ця біржа дійсно жорстока, перекладати провину — це справжнє мистецтво
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasGoblin
· 21год тому
Знову біржа влаштовує щось? 90% падіння — справді неймовірно, цей CEO майстер у перекладанні провини на технічні причини
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockchainBouncer
· 21год тому
90% безпосередньо нульова, ця біржа дійсно жорстка... Не називаючи імен, це означає, що вони це підтримують.
Нещодавній інцидент у криптовалютній сфері викликав значний резонанс у закордонських фінансових ЗМІ. Основний акцент зроблено на токенізації активів реального світу, і проект Layer 1 MANTRA офіційно оголосив про запуск структурної реорганізації та одночасне коригування кадрового складу. За цим повідомленням приховано більш серйозну історію.
Токен OM зазнав катастрофічного краху у квітні 2025 року. За один день його ціна знизилася більш ніж на 90%, з понад 6 доларів до приблизно 0.46 долара. Варто зазначити, що ринкова капіталізація цього проекту колись перевищувала 60 мільярдів доларів, а зараз зменшилася приблизно до 6.8 мільярдів доларів. Втрата довіри ринку та фінансовий тиск на проект у цей момент повністю зруйнувалися.
Щодо цього швидкого падіння, співзасновник і генеральний директор MANTRA Джон Патрік Муллін пізніше дав пояснення. Він зазначив, що головною причиною обвалу стала агресивна примусова ліквідація позицій власників OM з боку централізованої біржі в умовах недостатньої ліквідності, що спричинило ланцюгову реакцію масових продажів. Хоча він натякнув, що певна конкретна біржа має взяти на себе основну відповідальність за цю подію, він не назвав її прямо.
У рамках подальшої реорганізації MANTRA вирішила зосередитися на оптимізації неосновних підрозділів. Команди з розвитку бізнесу, маркетингу та людських ресурсів зазнають коригувань, тоді як функції, пов’язані з продуктами та технологіями, залишаються у пріоритеті. Це також відображає те, що після удару команда проекту переосмислює свої пріоритети.