Ось фільтр для засновника, який я використовую при оцінюванні команд стартапів: поставте собі три складні питання. По-перше, який у вас справжній глибокий досвід у цій галузі? По-друге, де ви дійсно світового рівня — не просто хороший, а справжній світовий рівень? По-третє, чим ви захоплюєтеся поза роботою, у чому у вас природно є реальні знання? Ці три виміри важливі, оскільки найкращі засновники створюють на перетині автентичної експертизи, доведеного досконалості та справжньої пристрасті. Коли засновники намагаються нав'язати ідеї, які не відповідають цим трьом орієнтирам, стартапи зазнають труднощів. Ваш проект має зростати з того, хто ви насправді є і що ви насправді знаєте, а не з того, що звучить модно.