Цікаво, скільки засновників масштабують свої SaaS-платформи до $100M ARR завдяки чистій інновації та імпульсу, лише щоб натрапити на стіну, яку вони ніколи не очікували — корпоративні закупівлі. Іронія? Вся ця оптимізація на основі ШІ та аналітика даних стає практично безкорисною, коли ви орієнтуєтесь на бітонізовані процеси закупівель та застарілі системи затвердження. Виявляється, традиційні цикли корпоративних покупок не цікавляться вашою технологічною складністю.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 4
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
PumpDetectorvip
· 01-14 21:53
лол, $100M стіна — це лише початок справжньої гри. всі ці метрики оптимізації нічого не значать, коли ти застряг у пеклі затверджень якоїсь компанії з Fortune 500 протягом 9 місяців. бачив, як ця модель повторюється — розумні гроші завжди знають, що технології самі по собі не закривають угоди, важливі стосунки. закупівлі підприємств — це фактично психологічна війна під прикриттям, чесно
Переглянути оригіналвідповісти на0
SybilSlayervip
· 01-14 21:42
Це справжня остання зброя — навіть найкращі технології помруть у руках процесу закупівлі
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidationWatchervip
· 01-14 21:32
Дійсно, навіть найкрутіша технологія не зможе подолати процес затвердження групи закупівель.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити