Новий гравець щойно увійшов на ринок сьогодні. Команда, яка за ним стоїть, вірить, що вони розгадали щось, що більшість проектів ігнорують — фундаментально інший підхід до їхньої бізнес-моделі. За словами засновника, це не просто ще одна ітерація існуючих рамок. Основна відмінність полягає в тому, як вони спроектували структури стимулів і механізми залучення користувачів з нуля. Замість копіювання вже існуючого, вони просувають модель, яка пріоритетує сталий ріст і довгострокове створення цінності. Чи виділиться цей підхід серед насиченого ландшафту — побачимо, але переконання засновника щодо диференціації є очевидним. Проєкт є цікавим експериментом, за яким варто стежити по мірі його розвитку.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Новий гравець щойно увійшов на ринок сьогодні. Команда, яка за ним стоїть, вірить, що вони розгадали щось, що більшість проектів ігнорують — фундаментально інший підхід до їхньої бізнес-моделі. За словами засновника, це не просто ще одна ітерація існуючих рамок. Основна відмінність полягає в тому, як вони спроектували структури стимулів і механізми залучення користувачів з нуля. Замість копіювання вже існуючого, вони просувають модель, яка пріоритетує сталий ріст і довгострокове створення цінності. Чи виділиться цей підхід серед насиченого ландшафту — побачимо, але переконання засновника щодо диференціації є очевидним. Проєкт є цікавим експериментом, за яким варто стежити по мірі його розвитку.