Дивлячись на проекти типу WAL, розміщуючи їх у різні цикли, можна помітити цікаву закономірність: кожен етап закінчується надзвичайно схоже.

Настрій починає спадати, обговорення навколо нього зменшується, цінові рухи також не дають чітких сигналів. Колись щодня обговорювані теми раптово зникають із поля зору, а деякі базові речі, які раніше ігнорували, стають новим консенсусом. Але справжня зміна відбувається не на ринку, а у головах кожного учасника.

Коли ринок повертається до найпростіших станів, цикли залишають вам не конкретну відповідь, а новий спосіб мислення. Ви поступово розумієте, що не всі важливі речі потрібно щодня обговорювати, і не всі цінні проекти мають постійно тримати вас у напрузі. Сутність їх існування полягає не в тому, чи пам’ятаєте ви про них, а в тому, чи можете ви на них покладатися.

На цьому етапі багато хто починає переосмислювати, що таке "участь". Участь — це не висловлювати свою думку, не демонструвати позицію, і не бігти за інформацією цілодобово. Дійсно зрілість у участі полягає у більшій стриманості: підтвердити їх існування, зрозуміти їхню цінність, але вже не витрачати зусилля на постійне перевіряння, наскільки вони важливі. Важливість давно визначена ринковою реальністю.

Цикл справді відсіює не стільки проекти, які помруть, скільки ті, що заслуговують на смерть. Ті очікування, що мають швидкий результат, миттєву емоційну насолоду, прибуток, що синхронізується з вашим настроєм… ці очікування можливо ще здавалися виправданими на початкових хвилях, але з формуванням системи вони стають обтяжливими. І в кінці кінців виживають ті, хто здатен відпустити ці очікування.