Головна екосистема біржової платформи ніколи не будується в один момент. Нещодавно знову інвестували в GeniusTerminal, а Aster тим часом тимчасово зник з поля зору. Основна логіка цієї стратегії дуже ясна — не вірити у "домінування однієї компанії", а лише у "конкуренцію з підсадкою". Створюючи диференційовану лінійку DEX-продуктів для блокування конкурентів, прогнозування ринку також ведеться багатьма шляхами, один за одним.
За бурхливим зростанням стоїть ще більш жорстка зміна кадрів. Той, хто зможе залучити трафік, стане рушієм екосистеми і матиме слово. Там, де OpenMind AGI, швидше за все, скоро відбудеться TGE, і команда прискорює просування. Також поширюються чутки про перейменування DC у Fabric — ці дрібні дії натякають на глибокі структурні зміни в екосистемі.
В підсумку, це невидима гонка озброєнь — з використанням інвестицій, інновацій у продуктах і екосистемної синергії для побудови захисного валу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MainnetDelayedAgain
· 01-13 21:55
Звільнення Aster, я маю це зафіксувати, згідно з базою даних, це знову "стратегічне коригування" — скільки часу минуло з останнього разу, коли провідна біржа змінила свою позицію... OpenMind TGE вже скоро? Рекомендується внести до Книги рекордів Гіннесса, ця ідея "вирощування отрути у конкуренції" звучить так, ніби вона готує ґрунт для відстрочки
Змагання з вирощування комах — по суті, це страх бути зрадженим окремим проектом, граючи за старими схемами
---
OpenMind дійсно скоро запуститься, але я не чув про зміну назви Fabric, хто там це оголосив
---
Трафік — це король, але в кінці кінців все залежить від того, хто зможе утримати людей, інше — даремно
---
Aster поступово виходить з гри, але наступний вже на горизонті, екосистема бірж так і змагається
---
Захисна річка, захищай захисну річку, проблема в тому, скільки вона протримається
---
Один за одним запускають нові проекти, справді вже набридло, чи є взагалі щось, що може побити?
---
Голос останнім залишається за капіталом, ми, роздрібні інвестори, все ще залишаємося в тіні
---
Множинні стратегії — це красиво, але насправді це пошук помилок, хто знає, яка ймовірність успіху
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenWhisperer
· 01-13 21:48
Змагання з вирощування蛊 — це круто сказано, по суті, велика риба їсть малу рибу, а мала риба — креветок
Чому Aster зник? Ще недавно він був досить популярним
Чи прийде OpenMind TGE? Чи цього разу не буде знову порожнього проекту
Перехід DC на Fabric, чому все більше схоже на перехід компанії з біржовою структурою
Все залежить від того, хто зможе утримати користувачів, решта — порожнеча
Справжня захисна стіна — це гроші, вкладати їх до кінця — і все буде добре
Проблема в тому, скільки з цих інвестицій зможуть створити дійсно корисні продукти, дев’ять з десяти — провал
Маленькі хитрощі, що вони натякають? Чому б просто не сказати прямо? Ці фрази вже набридли
Зачекайте, двигун трафіку — це ключ, все інше — маячня
Головна екосистема біржової платформи ніколи не будується в один момент. Нещодавно знову інвестували в GeniusTerminal, а Aster тим часом тимчасово зник з поля зору. Основна логіка цієї стратегії дуже ясна — не вірити у "домінування однієї компанії", а лише у "конкуренцію з підсадкою". Створюючи диференційовану лінійку DEX-продуктів для блокування конкурентів, прогнозування ринку також ведеться багатьма шляхами, один за одним.
За бурхливим зростанням стоїть ще більш жорстка зміна кадрів. Той, хто зможе залучити трафік, стане рушієм екосистеми і матиме слово. Там, де OpenMind AGI, швидше за все, скоро відбудеться TGE, і команда прискорює просування. Також поширюються чутки про перейменування DC у Fabric — ці дрібні дії натякають на глибокі структурні зміни в екосистемі.
В підсумку, це невидима гонка озброєнь — з використанням інвестицій, інновацій у продуктах і екосистемної синергії для побудови захисного валу.