За роки роботи у сфері фінансування ланцюга постачань, найчастіше звучить таке твердження: довіра — це основа бізнесу, технології — це каркас підтримки. Це правда, але справжніх проектів, які перетворюють цю теорію у робоче рішення, небагато. Останнім часом я ознайомився з практикою DUSK і побачив, як технології можуть перетворити абстрактну довіру у щось кількісне та перевіряне.

Чесно кажучи, працюючи у цій галузі довго, я вже трохи зневірився у різних "блокчейн-рішеннях". Що найбільше лякає постачальників? Витік даних. Звіт про доходи, список замовлень — це для малих і середніх підприємств їхні ключові активи. Хто ризикне легко подати фінансові документи для фінансування? Банки теж мають труднощі — вони не можуть підтвердити справжність контрактів і логістичних записів, тому не наважуються швидко видавати кредити, і в підсумку виникає напруженість.

Раніше я стикався з так званими блокчейн-рішеннями, які зазвичай мали два підходи: або просто заносити дані у блокчейн і вважати справу зробленою, тоді захист приватності був формальністю; або додавати занадто багато рівнів шифрування, через що банки не могли бачити корисної інформації, а процес затвердження ставав ще складнішим. Після кількох таких спроб з’явилася думка, що цей шлях, можливо, вже вичерпаний.

Ідея DUSK відрізняється. Вони не використовують порожніх концепцій, а прямо орієнтуються на проблеми галузі. Основна технологія — ECC-ElGamal гомоморфне шифрування — спрощено кажучи, — це шифрування операційних даних постачальника та інформації про замовлення перед занесенням у блокчейн. Банки можуть перевіряти ці зашифровані дані без розшифрування, що захищає приватність продавця і одночасно дозволяє фінансовим установам ефективно перевіряти справжність транзакцій. Ця логіка дуже практична і зменшує кількість зайвих кроків.

У кінці 2025 року я ознайомився з їхнім повним проектним рішенням і відчув, що це не просто слова. З точки зору безпеки даних, продавці можуть бути спокійні; з точки зору ефективності затвердження — банки бачать можливість прориву. Особливо у 2026 році, коли з’явилися перші ознаки масштабної трансформації галузі, відчувається, що час для революційних змін справді настав.