
Рух Network State — це підхід до формування спільнот, який починається онлайн і поширюється офлайн. Його мета — надати розподіленим спільнотам системи членства, структури управління, публічні активи та фізичні вузли. Зрештою це веде до створення протодержавної структури. Процес не передбачає миттєвого утворення нації, а є безперервним шляхом організаційного й технічного розвитку.
Для розуміння руху Network State важливо виділити чотири ключові елементи: спільна місія (цінності та бачення), цифрове управління (онлайн-правила та голосування), криптоекономіка (токен-стимули та фінансові інструменти), а також фізичні вузли (офлайн-простори та сервіси). Ці компоненти поєднуються в інтернеті, використовуючи програмовані правила й капітал для реалізації реальних дій — таких як оренда простору, землі чи організація заходів.
Рух Network State отримує значний інтерес у Web3, оскільки технології Web3 надають “toolkit” (набір інструментів) для співпраці з низькими витратами, глобальних розрахунків і суверенної ідентичності — це повністю відповідає потребам нових швидкоорганізованих спільнот. Він дає відповідь на давнє питання: “Чи можуть інтернет-спільноти забезпечувати публічні блага?”
З технічної точки зору, on-chain-активи забезпечують прозорі бюджети; смартконтракти дозволяють автоматичне виконання правил; децентралізовані ідентифікатори (DID) дають змогу верифікувати учасників. Для користувачів це означає, що спільноти можуть координуватися через географічні межі для самостійної організації сервісів у сферах освіти, охорони здоров’я чи житла — знижуючи витрати на довіру та підвищуючи стабільність.
Головний принцип руху Network State: “Спочатку цифровізувати консенсус, потім капіталізувати ресурси, і нарешті фізично реалізувати вузли”, досягаючи масштабної соціальної кооперації через ітеративний розвиток. Основний механізм полягає у трансформації часу й коштів учасників у відстежувані публічні внески, кодуванні правил надання публічних благ у програмне забезпечення й реалізації результатів через офлайн-вузли.
Типова операційна схема включає:
Network State зазвичай використовують DAO-управління. DAO можна розглядати як “онлайн-автономний клуб”, де учасники голосують за бюджети, правила і ролі. Усі голосування фіксуються on-chain для аудиту й відстеження.
Токени виконують функцію “балів або фішок” спільноти — стимулюють внески, розподіляють ресурси чи підтверджують членство. Смартконтракти — це “самовиконуваний код”, який програмно визначає, хто і за яких умов отримує відповідні права, мінімізуючи людське втручання й знижуючи ризики корупції. DID виступає “цифровою ідентичністю”, що дає змогу учасникам підтверджувати участь і кваліфікацію у різних застосунках.
На практиці управління часто багаторівневе: робочі групи розглядають поточні пропозиції, а ключові рішення ухвалюють усі учасники; великі бюджети потребують timelock і мультипідпису для підвищення безпеки та відновлюваності коштів.
За відкритими джерелами, “The Network State” (автор Balaji Srinivasan, 2022) системно виклав це бачення. Відтоді з’явилися кілька експериментальних проєктів:
CityDAO досліджує управління земельними активами через DAO у Вайомінгу з 2021 року, поєднуючи спільне використання землі з членським управлінням (звітність 2021–2024). Cabin з 2021 року розвиває розподілену мережу ко-лівингу, винагороджуючи внески й резидентство спільнотними правами (звітність 2021–2024). Afropolitan у 2022 році презентував концепцію “цифрової нації для африканської діаспори”, створюючи транскордонну спільноту через членство й сервіси (звітність 2022–2024).
Додатково, Zuzalu провів двомісячний експеримент “pop-up city” у 2023 році з акцентом на здоров’я, крипто й управління — продемонструвавши можливість щільної офлайн-колаборації (звітність 2023). З боку держави, програма e-Residency Естонії діє з 2014 року, показуючи приклад транскордонної цифрової ідентичності й реєстрації бізнесу (звітність 2014–2024).
Участь у русі Network State варто починати з невеликих, верифікованих проєктів, які демонструють цінність через дані й сервіси — а не політичні гасла.
Крок 1: Визначте місію й цільових отримувачів. Сформулюйте конкретні цілі щодо публічних благ, які можна надати протягом року — наприклад, спільні робочі простори й навчальні центри, події для здоров’я чи освітні гранти.
Крок 2: Створіть DAO-фреймворк управління. Узгодьте процеси подання пропозицій, пороги голосування й механізми затвердження коштів; використовуйте мультипідписні гаманці й timelock для захисту активів.
Крок 3: Розробіть членські атрибути й стимули. Випускайте членські NFT як носії доступу й переваг; використовуйте токени для фіксації внесків — уникайте прямого зв’язку токенів із часткою власності чи обіцянками прибутку.
Крок 4: Запускайте офлайн-вузли. Почніть з орендованих просторів або короткострокових заходів, ведіть логи сервісів, поступово розширюйтеся у мережу міст.
Крок 5: Звітуйте й проводьте аудит. Щомісяця публікуйте бюджети й оновлення проєктів; архівуйте дані для вдосконалення правил з часом.
Для залучення фінансування поєднуйте crypto-native й комплаєнтні канали: запускайте продажі токенів спільноти для публічних проєктів через платформу Startup від Gate або випускайте членські атрибути й квитки на заходи як NFT на Gate NFT marketplace. Прозоро розкривайте ризики і цільове використання коштів; уникайте обіцянок прибутку; забезпечуйте проходження KYC і попередження про ризики для користувачів.
Network State відрізняються від традиційних держав чи міст стартом, межами та джерелами легітимності. Традиційні держави засновані на території й суверенітеті — легітимність походить переважно з конституцій і виборів. Network State виникають із онлайн-спільнот і надання сервісів — легітимність базується на добровільній участі, прозорих бюджетах і верифікованих публічних благах.
Щодо меж: традиційні держави визначаються географічними кордонами; Network State — відносинами учасників і покриттям сервісів. Ці підходи не є взаємовиключними: Network State часто співпрацюють із чинною правовою системою через реєстрацію компаній, підписання орендних договорів, дотримання податкового законодавства й захист даних.
Основні ризики — комплаєнс і безпека коштів. Токени не можна маркетувати як гарантії прибутку чи замінники частки власності, щоб уникнути порушення регуляцій щодо цінних паперів. Фандрейзинг, захист даних і послуги резидентства підпадають під різні вимоги юрисдикцій; юридичний супровід обов’язковий для узгодження KYC і AML із місцевим законодавством.
Технічні ризики включають вразливості у смартконтрактах чи витік приватних ключів — їх знижують аудит, timelock, мультипідпис і розподіл ролей. Управлінські ризики — це пасивність голосуючих, Sybil-атаки чи концентрація влади; вони вирішуються системами репутації, квадратичним голосуванням або proof-of-contribution. Офлайн-ризики охоплюють безпеку локацій, страхові вимоги й громадське здоров’я — усе це потребує стандартизованих операцій і належного ліцензування.
Де залучаються кошти, чітко визначайте їхнє призначення, встановлюйте бюджетні ліміти й резервні плани, інформуйте учасників про можливі втрати. Користувачі, які купують токени чи NFT на біржах, повинні розуміти ризики волатильності цін і провалу проєкту.
У 2024–2025 роках зближуються три основні напрямки:
Успіх залежатиме від формування довіри через верифіковані публічні блага, отримання інституційного простору через комплаєнтні структури й зниження координаційних витрат завдяки технологіям. Network State імовірніше стануть багатовузловою поступовою соціальною інфраструктурою, а не одноразовою “подією заснування нації”.
Вимоги до інвестицій залежать від проєкту — від десятків до кількох тисяч доларів США. Більшість проєктів дозволяють долучатися через купівлю токенів або ідентифікаторів на базі NFT. Обирайте відповідно до своїх можливостей. Завжди уважно вивчайте структуру управління й фінансовий план проєкту перед інвестуванням.
Network State зосереджуються на децентралізованому управлінні й суверенітеті через блокчейн-технології; метавсесвіт — на імерсивних віртуальних досвідах. Хоча ці концепти можуть поєднуватися, ключова інновація Network State полягає в інституційному дизайні, а не обов’язково у VR/AR-технологіях. Деякі проєкти працюють у віртуальних світах, інші — лише через on-chain-протоколи.
Це залежить від структури контракту й правил управління проєкту. Деякі проєкти дозволяють учасникам викупати активи; інші можуть блокувати кошти через недоліки дизайну. Завжди читайте умови смартконтракту, щоб розуміти механізми виходу перед участю. Для зниження ризиків ліквідності використовуйте перевірені платформи, такі як Gate, для торгівлі токенами.
Так. Більшість Network State випускають власні токени управління або утилітарні токени для внутрішнього використання — для голосування, платежів, стимулювання. Однак юридичний статус залежить від юрисдикції; учасники повинні розуміти потенційні регуляторні ризики щодо таких токенів.
Цінність є суб’єктивною. Для тих, хто цікавиться партисипативним управлінням чи децентралізованими системами, Network State — це експериментальна платформа. Однак більшість проєктів перебувають на ранніх стадіях — практична користь може бути обмеженою. Найкраще починати з малих, низькоризикових ініціатив, а не сприймати їх як заміну традиційному громадянству чи правам.


