#OpenAI Вчера я опубликовал рабочее исследование и прочитал его с самым сильным ощущением: дело не в том, «заменит ли ИИ рабочие места», а в том, что многие уже начали тайком переключаться и выполнять задачи на стыке профессий.

Исследовательская выборка — сообщения о работе от пользователей из США: свыше 800 тыс. рабочих связанных новостей, и 16,8% из них связаны с кросс-профессиональными задачами; если убрать универсальные работы вроде написания и резюмирования, то 43,5% профессиональных сообщений, по сути, уже делают то, что раньше было предназначено для других должностей. Служба поддержки начинает касаться анализа данных, продажи сами смотрят клиентские данные, маркетинг на ходу проверяет проблемы на сайте. Раньше многие вещи было не то чтобы не хотелось делать — мешала «карточка навыка»: нужно искать людей, занимать очередь, проводить встречи. Сейчас сначала дают ИИ попробовать, и многие задачи, которые раньше выходили за пределы индивидуальных компетенций, получается буквально «выдавить» и выполнить.
Это изменение заметнее в маленьких командах: в рабочих пространствах на 2–5 человек доля кросс-профессиональных задач — 18,9%, а в рабочих пространствах на 100+ человек — 16,3%. В небольших компаниях и так не хватает людей, и когда появляется ИИ, в первую очередь обычно происходит не увольнение кого-то, а то, что один человек начинает закрывать сразу две-три должности.
Я сам недавно особенно остро это почувствовал. Раньше у меня было много автоматизаций, скриптов, инструментов — хотел делать, но не умел писать, и всё оставалось на уровне идей. Сейчас постоянно не хватает лимитов Codex и Claude: днём исследую рабочие процессы, а вечером продолжаю возиться с автоматизациями; хочется одного человека использовать как восемьдесят ослов. Преувеличиваю — да, но производительность действительно вытащили на новый уровень.
Когда я занимаюсь трейдингом, я всегда не слишком любил смотреть на большие слова вроде «исчезнут ли должности»: рынок обычно реагирует на более мелкое — сможет ли человек дополнительно потянуть полставки, сможет ли команда по-прежнему брать оплату по прежней модели. Плюс в том, что эффективность выросла, а минус вполне реальный: границы размываются, и босс может по умолчанию считать, что ты можешь «всё».
Поэтому моя мысль сейчас очень простая: сначала воспринимать ИИ как «外挂», максимально расширять круг задач, которые я могу закрыть. А будет ли кого-то замещать — я всё так же повторю: капитал всегда про соотношение цены и качества!
#Codex #Claude