《》


Друзья, говоря о применении ИИ, сейчас противостояние между Китаем и США действительно очень интересно 😭
Это не так просто, как кто проиграл или выиграл, скорее это двусторонняя борьба между «глобальным охватом» и «локальным углублением», сегодня я расскажу вам, чтобы вы поняли, в чем именно разница и преимущества обеих сторон~
1. Основные данные о пользовательской базе 2026 года
Начнем с конкретных цифр! Представлю вам реальные данные, чтобы сразу было понятно, в чем разница в объеме пользователей:
Америка делает ставку на «глобальный охват», ориентируясь на пользователей по всему миру:
ChatGPT: ежедневная активность достигает 9 миллиардов, что примерно половина населения Китая;
Gemini: 7,5 миллиарда активных пользователей в месяц, стабильно занимает второе место;
Grok: 60 миллионов активных в месяц, хоть и не так много, как первые два, но тоже неплохо;
Claude: 19 миллионов активных в месяц, идет по пути премиум-класса, удерживает высокую приверженность пользователей;
А теперь посмотрим на Китай, не стремимся к большему количеству, не идем на необдуманный выход на международный рынок, сосредоточены на внутренней аудитории из 1,4 миллиарда:
豆包: 34,5 миллиарда активных в месяц, наш собственный ИИ, многие используют его для работы и общения;
千问: 16,6 миллиарда активных в месяц, активно используют профессионалы, помогает в работе;
DeepSeek: 12,7 миллиарда активных в месяц, ориентирован на профессионалов, программистов и исследователей;
Kimi: 9 миллионов активных в месяц, хорошо справляется с обработкой длинных текстов, отлично подходит для чтения отчетов и написания статей.
2. Разрыв: барьеры в оригинальной базе и глобальной экосистеме
Честно говоря, мы должны признать разрыв между ИИ Китая и США!
Говоря о разрыве, скажу прямо, что основная уверенность американского ИИ — это «глубокие технологические возможности» и «глобальное влияние».
Они — источник развития ИИ, их оригинальные алгоритмы, такие как Transformer; высокопроизводительные чипы, например NVIDIA, практически монополия, трудно догнать; производительность базовых моделей примерно на 2,7% превосходит нашу, кажется немного, но в передовых областях это очень заметно.
Еще важнее то, что американские ИИ-продукты ориентированы на сотни миллиардов пользователей по всему миру, рынок огромен, источники данных разнообразны, а капиталовложения в них в 12 раз больше наших, есть деньги на исследования и развитие экосистемы, эти барьеры очень трудно преодолеть.
Что касается Китая, то есть очевидные слабые стороны: большинство ключевых чипов импортируются, теоретические прорывы невелики, мы больше делаем «от 1 к N» — прикладные инновации на базе чужих технологий, а не «от 0 к 1» — фундаментальные прорывы. Также наши продукты в основном сосредоточены на внутреннем рынке, выход на международный рынок очень сложен — культурные различия, требования к соответствию, нужно противостоять гигантам США, и глобальное влияние у нас слабое.
3. Преимущества Китая: глубокая локализация и внедрение в индустрию
Наши преимущества — их не скопировать!
Хотя есть разрыв в базовых технологиях, преимущества китайского ИИ — это то, что США не могут повторить — «близость к жизни, быстрое внедрение, низкая стоимость», с акцентом на «укоренение в местных условиях и мощное проникновение».
Благодаря демографическому бонусу из 1,4 миллиарда, внутреннее использование ИИ достигает 850 миллионов активных пользователей в месяц, уровень проникновения в промышленности — 67%, тогда как в США — всего 34%, разница более чем вдвое; еще лучше то, что стоимость вычислений ИИ у нас в 80 раз ниже, что дает невероятное соотношение цена/качество.
Это создает положительный цикл: больше пользователей → больше данных → быстрее обучение моделей → еще больше пользователей, и так далее. Наш ИИ действительно интегрирован во все сферы жизни и работы: промышленный контроль, государственные услуги, онлайн-шопинг, медицина — все работает на ИИ, и эффективность внедрения и снижение затрат — это то, что невозможно повторить нигде.
Что касается американского ИИ, то, несмотря на технологический уровень, он кажется «оторванным от земли» — большинство продуктов ограничиваются чатами и вопросами-ответами, не интегрированы глубоко в реальные производства, государственные и медицинские сферы. Компании сложно быстро внедрять ИИ — долгие сроки, высокие затраты, а глобальный рынок слишком разбросан, поэтому трудно создать плотную, всеохватывающую экосистему, как у нас.
4. Двухполюсное противостояние США и Китая, каждый в своей области
Борьба между ИИ Китая и США — это не вопрос победы или поражения, а соревнование по сильным сторонам!
В конце концов, скажу честно, что конкуренция между Китаем и США в области ИИ — это не «жесткая борьба на выживание», а комплексное соревнование по технологиям, рынкам, экосистемам и затратам.
У США есть преимущества в базовых технологиях и глобальном рынке — это «верхушка айсберга» ИИ; у Китая — масштаб внутреннего рынка и внедрение в индустрию — это «основание» и «фрукт» развития.
В будущем США нужно решить проблему «сложности внедрения технологий», иначе даже самые передовые технологии останутся невостребованными.
Китай должен устранить недостатки в фундаментальных оригинальных исследованиях и как можно скорее добиться прорыва «от 0 к 1».
Долгосрочное противостояние двух гигантов, скорее всего, сохранится, и кто сможет превратить технологии в реальную социальную ценность, тот и выиграет в конечном итоге.
#中美AI对决 #AI
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить