ЮНИСЕФ имеет растящее число сверхбогатых людей, готовых поддержать

Председатель Международного совета ЮНИСЕФ Мария Альстрём-Бондестам выступает с речью во время симпозиума группы 2023 года в Мехико.

        © UNICEF/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  Размер текста

Ваш браузер не поддерживает тег audio. Слушать эту статью

Длительность 6 минут

00:00 / 05:59

1x

Эта функция работает благодаря технологии преобразования текста в речь. Хотите увидеть это в большем количестве статей?
Оставьте свой отзыв ниже или отправьте письмо product@barrons.com.

thumb-stroke-mediumthumb-stroke-medium

Во время пандемии Covid в 2021 году венчурный капиталист из Кремниевой долины Джон О’Фаррелл организовал звонок с несколькими генеральными директорами технологических компаний, чтобы побудить их поддержать усилия ЮНИСЕФ по распределению вакцин по всему миру — как он и его жена, Глория Принсипе, делали это.

Стюарт Баттерфилд, сооснователь и — в то время — генеральный директор Slack, и его жена, Джен Рубио, сооснователь и генеральный директор Away, “дали 25 млн долларов США прямо на месте” и призвали других генеральных директоров техкомпаний дать тоже, говорит Кристен Джонс, менеджер ЮНИСЕФ по фандрайзингу и глобальной филантропии.

О’Фаррелл входит в национальный совет организации и является членом Международного совета ЮНИСЕФ — сети из 150 обеспеченных людей из 22 стран.

“Мы пытались мобилизовать ресурсы действительно очень быстро”, — говорит Джонс. В этом случае член Международного совета показал, как “влияние и доверие” отдельных людей и их сети могут быть расширены на ЮНИСЕФ и его миссию.

    ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-b3be2bfbf3-3d2c9e6351-8b7abd-badf29)

Председатель Национального совета ЮНИСЕФ Бернард Тейлор, арбитр и медиатор в Judicial Arbitration and Mediation ADR Services и ушедший в отставку партнер компании Alston & Bird, также является членом Международного совета организации.

        Courtesy of Unicef

ЮНИСЕФ, официально — Детский фонд Организации Объединённых Наций, — это агентство ООН, ориентированное на гуманитарную и развивающую помощь детям. Оно полагается на финансирование со стороны правительств и межправительственных агентств. Но оно также зависит от частного сектора — от пожертвований в 1 доллар США, которые делают люди по всему миру, до взносов со стороны корпораций, фондов и состоятельных доноров.

Общий объем пожертвований ЮНИСЕФ со стороны частного сектора составил 2,07 млрд долларов США в прошлом году, что соответствует 23% общего дохода, говорится в его годовом отчете. Из этой суммы 829 млн долларов США были без ограничений — деньги, которые особенно ценны, потому что они гибкие.

“Это финансирование критически важно для нас, чтобы иметь возможность покрывать недофинансированные операции, чрезвычайные ситуации или ситуации вооруженного конфликта, о которых уже нет новостных заголовков”, — говорит Карла Хаддад Мардини, директор подразделения ЮНИСЕФ по частному фандрайзингу и партнерствам.

Международный совет был создан в 2017 году не только для того, чтобы усилить пожертвования частного сектора, но и чтобы создать мощную группу людей, которые могли бы принести организации свои знания, экспертизу, видение и сети, говорит Хаддад Мардини.

“Мы не рассматриваем их как доноров — мы видим в них партнеров”, — говорит она.

БОЛЬШЕ: Разбирательство в деле Fearless Foundation должно предотвратить более широкое охлаждающее воздействие на филантропию, учитывающую расу

Потому что участие совета с ЮНИСЕФ выходит за рамки простого предоставления средств. “Они поддерживают нас, открывая нам свои сети, размышляя вместе с нами о глобальных проблемах, которые делают детей более уязвимыми”, — говорит Хаддад Мардини. “Это бесценно с точки зрения той адвокации, которую они ведут, и того влияния, которое они оказывают”.

Конечно, совет также обеспечивает необходимое финансирование. С момента его создания участники — которые жертвуют 1 млн долларов США, когда присоединяются, — пожертвовали более 552 млн долларов США.

В прошлом году совет привлек 15 новых членов, половина из стран Южного полушария, включая Индию, Вьетнам, Индонезию и Мексику. Приходящий в должность председатель — Мухаммед Азиз Хан, основатель и председатель Summit Group, бангладешского промышленного конгломерата; его фонд ориентирован на образование уязвимых детей в стране.

“Мы хотим, чтобы эта группа была максимально разной”, — говорит Хаддад Мардини. “Они здесь не ради собственной видимости — они здесь, чтобы по-настоящему, значимо и целенаправленно сделать разницу”.

Бернард Тейлор, арбитр и медиатор в Judicial Arbitration and Mediation ADR Services и ушедший в отставку партнер Alston & Bird, международной юридической фирмы, базирующейся в Атланте, является активным сторонником ЮНИСЕФ уже много лет: он присоединился к ее Юго-восточному региональному совету в США в 2007 году. В 2018 году он вступил в совет, а в это прошлое лето стал председателем Национального совета организации.

БОЛЬШЕ: Билл Гейтс удваивает усилия по борьбе с недоеданием: “Если бы у меня была волшебная палочка”

Одним из самых ранних впечатлений Тейлора от ЮНИСЕФ была поездка на Мадагаскар вскоре после того, как остров в юго-западной части Индийского океана у побережья Африки был поражен серией последовательных циклонов.

“Это действительно произвело сильное впечатление с точки зрения того, чтобы увидеть отчаяние, через которое проходили многие люди, и которое переживали дети”, — говорит Тейлор. После возвращения домой и поездки с детьми в местный торговый центр, чтобы закупить припасы для проекта школьного уровня, его буквально захлестнуло изобилие, которое их окружало.

“В двух коротких перелетах люди жили в отчаянии и сталкивались со смертью — нам нужно было что-то с этим сделать, и то, что я увидел, заключалось в том, что ЮНИСЕФ делал что-то, чтобы с этим справиться”, — говорит он. “Вот так я и стал вовлеченным и по-настоящему приверженным делу”.

Часто совет откликается на чрезвычайные ситуации, такие как острая необходимость в глобальном распределении вакцин во время пандемии. В 2022 году совет собрал 3,2 млн долларов США, чтобы поддержать работу ЮНИСЕФ в Афганистане, и еще 5,5 млн долларов США — в ответ на войну в Украине.

Но, как говорит Хаддад Мардини, совет также выходит за рамки выдачи чеков.

“Мы все сосредоточены на том, чтобы объединить наши ресурсы, нашу экспертизу,

наши сети”, — говорит Тейлор. “Как частная филантропия, мы можем быть гибкими, быстрыми и оперативно подстраиваться так, чтобы решать вопросы, с которыми ЮНИСЕФ борется. Будучи членом совета, я могу использовать свое влияние среди коллег и бизнес-лидеров, а также даже среди государственных структур”.

Недавно он поговорил с одним из сенаторов США от Джорджии, чтобы проинформировать его о деятельности ЮНИСЕФ и заручиться его поддержкой. “Возможно, вы назвали бы нас распространителями влияния — мы существенно увеличиваем влияние и способность ЮНИСЕФ выполнять свою работу”.

Опыт Тейлора, О’Фаррелла и других как руководителей из частного сектора также может оказывать влияние на то, как думают руководители ЮНИСЕФ, говорит Джонс.

“Они приносят опыт частного сектора и то, что видят в своих партнерствах”, — говорит она. “Это пространство, где они чувствуют себя комфортно, будучи очень открытыми и откровенными. Это хороший диалог с руководством.”