Фонд Fabric как распорядитель координации машин

Роботы выходят за пределы контролируемых сред и проникают в реальный мир. Склады. Больницы. Логистические сети. Производственные цеха. По мере того как машины начинают работать вместе с людьми, координация становится новой инфраструктурной задачей. Не только как работают отдельные роботы, но и как тысячи независимых машин взаимодействуют безопасно и предсказуемо.
Это роль, в которую вступает Фонд Fabric.
Вместо того чтобы создавать роботов самостоятельно, Фонд выступает в роли хранителя систем, позволяющих машинам координироваться друг с другом и с людьми. Он сосредоточен на управлении, экономических основах и открытой инфраструктуре, предназначенной для поддержки растущей экосистемы автономных машин.
Идея этой структуры проста.
Когда интеллектуальные машины станут частью глобальной экономики, они не смогут полагаться на традиционные институты. Роботы не могут открывать банковские счета. Они не могут иметь юридические документы. Однако им всё равно нужны способы аутентификации, получения платежей, выполнения задач и обеспечения ответственности.
Fabric решает эту проблему, создавая децентрализованную инфраструктуру для идентификации машин, координации и экономического участия. Роботам могут присваиваться проверяемые on-chain идентификаторы, позволяющие регистрировать их возможности, принимать задачи и взаимодействовать с другими участниками в прозрачной сети.
Но одной инфраструктуры недостаточно.
Сложные экосистемы требуют управления.
И здесь важна роль Фонда.
Фонд Fabric действует как независимая некоммерческая организация, ответственная за руководство управлением, поддержку инфраструктуры общественного блага и обеспечение ответственного развития сети роботов со временем.
Его обязанности выходят за рамки разработки программного обеспечения.
Фонд поддерживает исследования в области безопасности и согласованности.
Он координирует глобальных участников, включая разработчиков, компании по робототехнике и исследователей.
Он разрабатывает системы управления, позволяющие участникам всей экосистемы формировать развитие сети.
Эта структура отражает более широкую философию.
Если инфраструктура робототехники станет централизованной, небольшое число компаний сможет контролировать экономический слой автоматизации.
Fabric предлагает альтернативу, при которой слой координации остается открытым.
Вместо изолированных флотилий роботов, принадлежащих отдельным корпорациям, машины могут работать в общей сети, управляемой прозрачными правилами и стимулами.
В этой системе участвуют множество участников.
Производители оборудования создают машины.
Разработчики создают новые возможности для роботов.
Операторы внедряют машины в реальные условия.
Валидаторы подтверждают выполнение задач и целостность системы.
Протокол Fabric обеспечивает координационные основы, соединяющие этих участников, а Фонд выступает в роли долгосрочного хранителя этой инфраструктуры.
Этот подход напоминает развитие самой интернета.
Первые протоколы не принадлежали одной компании.
Их поддерживали организации, ответственные за открытые стандарты и долгосрочное управление.
Fabric стремится применить подобную модель к робототехнике.
Вместо того чтобы рассматривать роботов как собственные продукты, он рассматривает их как участников открытой сети, требующей координации, идентификации и общих правил.
Миссия Фонда — обеспечить прозрачность, доступность и соответствие интересам человека в этой новой машинеэкономике.
По мере повышения возможностей автономных систем вопрос будет не только в том, как работают роботы, а в том, кто определяет системы их координации.
Ответ Fabric — что эти системы должны быть открытой инфраструктурой.
А роль Фонда — следить за тем, чтобы они оставались таковыми.
$ROBO @FabricFND #ROBO