#以太坊生态发展 Виталик в этом изложении о балансе сил поднимает ключевой вопрос: масштабная экономика продолжает усиливаться в 21 веке, но две силы, сдерживающие её — неэкономия масштаба и эффект распространения — начинают терять эффективность. Технический прогресс, автоматизация, распространение проприетарных технологий делают кривую роста сильных участников всё более крутой.
С точки зрения данных блокчейна эта тенденция очень интересна. Например, доля Lido в экосистеме стейкинга Ethereum составляет 24%, что хорошо иллюстрирует проблему — контроль почти четверти валидаторов сосредоточен у одного узла, что в эпоху PoW было бы немыслимо. Но децентрализованная структура DAO Lido и двойное управление действительно демонстрируют другую возможность по сравнению с централизованной моделью власти в традиционных финансовых центрах.
Основной вывод — полагаться только на децентрализацию недостаточно. Необходимо проектировать систему одновременно по двум направлениям: во-первых, бизнес-модель, во-вторых, модель децентрализации. Первая решает проблему выживания, вторая — предотвращает превращение в узлы власти. Стратегии противодействия, такие как межсетевое взаимодействие, принудительное распространение технологий, лицензии Copyleft — по сути, создают «третий путь» — одновременно получать выгоду от масштабной экономики и разрушать барьеры, созданные монополиями.
Будущая конкурентоспособность экосистемы Ethereum, возможно, не в том, насколько крупным может стать отдельный проект, а в том, сможет ли вся экосистема постоянно снижать вероятность концентрации власти. Это означает больше межуровневой совместимости, больше независимых узлов, больше способов участия вне централизованных структур. Если доля одного стейкинг-пула или биржи продолжит превышать определённый порог, риск станет не только техническим вопросом, а вопросом устойчивости управления всей экосистемы.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
#以太坊生态发展 Виталик в этом изложении о балансе сил поднимает ключевой вопрос: масштабная экономика продолжает усиливаться в 21 веке, но две силы, сдерживающие её — неэкономия масштаба и эффект распространения — начинают терять эффективность. Технический прогресс, автоматизация, распространение проприетарных технологий делают кривую роста сильных участников всё более крутой.
С точки зрения данных блокчейна эта тенденция очень интересна. Например, доля Lido в экосистеме стейкинга Ethereum составляет 24%, что хорошо иллюстрирует проблему — контроль почти четверти валидаторов сосредоточен у одного узла, что в эпоху PoW было бы немыслимо. Но децентрализованная структура DAO Lido и двойное управление действительно демонстрируют другую возможность по сравнению с централизованной моделью власти в традиционных финансовых центрах.
Основной вывод — полагаться только на децентрализацию недостаточно. Необходимо проектировать систему одновременно по двум направлениям: во-первых, бизнес-модель, во-вторых, модель децентрализации. Первая решает проблему выживания, вторая — предотвращает превращение в узлы власти. Стратегии противодействия, такие как межсетевое взаимодействие, принудительное распространение технологий, лицензии Copyleft — по сути, создают «третий путь» — одновременно получать выгоду от масштабной экономики и разрушать барьеры, созданные монополиями.
Будущая конкурентоспособность экосистемы Ethereum, возможно, не в том, насколько крупным может стать отдельный проект, а в том, сможет ли вся экосистема постоянно снижать вероятность концентрации власти. Это означает больше межуровневой совместимости, больше независимых узлов, больше способов участия вне централизованных структур. Если доля одного стейкинг-пула или биржи продолжит превышать определённый порог, риск станет не только техническим вопросом, а вопросом устойчивости управления всей экосистемы.