2026-01-14 04:28:38

Недавно я ознакомился с ответами на вопросы в сообществах нескольких ведущих DeFi-проектов, и есть некоторые наблюдения и мысли, которыми стоит поделиться.

Демонстрация этих проектов действительно имеет свои яркие стороны. Один из них превзошел ожидания — общий заблокированный объем (TVL) только что достиг нового рекорда, сейчас его масштаб составляет примерно 130 миллионов. Интересно, что эти проекты начали расширять горизонты привлечения пользователей — они не только сосредоточены на крипто-сообществе, но и планируют привлекать мейнстримовых пользователей. Судя по скорости расширения экосистемы, команда, похоже, быстро усиливает свои позиции.

Что касается продуктового уровня, все активно работают над улучшениями. Некоторые проекты делают упор на механизмы начисления баллов, планируя сосредоточиться на стимулировании; другие — в первую очередь заботятся о мобильном опыте, планируя оптимизации для более комфортной адаптации. Также есть проект, предложивший интересную идею — возможность получать проценты просто за держание активов, такой продуктовый дизайн в стиле PM действительно вызывает интерес.

Что касается стратегии расширения пользовательской базы, общее мнение — начинать с DeFi-пользователей, а затем постепенно расширяться. Некоторые проекты пока не имеют четкого плана по начислению баллов, но в будущем могут рассмотреть механизмы стимулирования на основе активности торгов.

В целом, конкуренция на текущем этапе сместилась с простого "привлечения новых" к более глубокому "удержанию". Следующий настоящий вызов — кто сможет быстрее развивать приверженность пользователей, зависимость от продукта и эффективность итераций. Лично я считаю, что перед быстрым расширением важнее сначала решить вопросы глубины продукта и его соответствия реальному рынку — именно это заслуживает большего внимания.

Посмотреть Оригинал

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .

13 Лайков

Награда
13
7
Репост
Поделиться

комментарий

0/400

MidnightTrader

· 11ч назад

1.3亿TVL немного интересно, но смогут ли эти проекты действительно удержать основных пользователей, кажется, всё зависит от качества самого продукта Идея с хранением и заработком кажется хорошей, только боюсь, что в итоге стимулы превзойдут реальные доходы... Такой сценарий я видел много раз Удержание гораздо сложнее привлечения новых, сейчас все борются за систему баллов, за мобильный опыт, но кто действительно решил проблему зависимости пользователей? Но если говорить откровенно, усиление команды действительно идет быстро, итерационная эффективность этого DeFi-проекта действительно лучше, чем в прошлом году, стоит дать за это кредит Что касается оптимизации мобильной версии, кажется, многие проекты еще не доработали, смогут ли новички действительно начать пользоваться — у меня есть небольшие сомнения

Посмотреть ОригиналОтветить0

GasWastingMaximalist

· 16ч назад

1.3亿TVL不是个笑话，但真敢吹主流用户的项目我都得打个问号... --- 持仓生息这套东西老早就有人玩过了，看看现在活得怎样就知道了 --- 说白了还是留存难，拉新容易，谁特么都会砸钱激励 --- 移动端优化？笑死，大户根本不用手机玩DeFi --- 积分机制再花哨也改不了零和游戏的本质啊 --- 扩向主流用户这一套我听过太多遍了，最后都成了收割小白的机器 --- 产品深度？现在的DeFi就没几个真正有深度的，别自欺欺人了 --- 从DeFi切入再扩展？这逻辑没毛病，就是怕最后没人接盘 --- 迭代效率快有个屁用，跑得再快也得看有没有真实需求支撑 --- 1.3亿而已，看起来挺大其实盘子也不咋地 --- 说得好听都是竞争，说难听就是互相抄，谁的激励政策更猛谁赢

Ответить0

MEVSandwichMaker

· 16ч назад

Честно говоря, когда все эти проекты борются за пользователей, меня больше интересует, чей продукт действительно сможет выжить. 1.3 миллиарда TVL звучит немало, но сейчас все так конкурируют, главное — это удержание. Механизм начисления баллов, каким бы сложным он ни был, бесполезен, если сам продукт не качественный, иначе даже при большом стимулировании это будет как кормить воздух. Если не продумать рисковую модель, то стратегия с хранением и доходностью — это рискованный путь, рано или поздно всё закончится крахом. Я считаю, что эти проекты слишком спешат, сначала нужно понять, как сделать так, чтобы пользователи действительно не могли без этого обойтись, а уже потом расширяться. Выходить за пределы экосистемы и захватывать новых пользователей? Проснитесь, сначала хорошо обслужите внутренних пользователей.

Посмотреть ОригиналОтветить0

SandwichDetector

· 16ч назад

Согласен, только тратить деньги на привлечение новых пользователей давно уже устарело, сейчас важнее, кто сможет удержать людей. Если продукт сделан плохо, в конце концов всё равно будет напрасно, 1.3 миллиарда TVL выглядят заманчиво, но как насчет удержания пользователей? Возможность получать проценты на Hold — это что-то интересное, но всё зависит от того, сможет ли это реализоваться в конечном итоге. Каждый день говорят о финансировании и экосистеме, но на самом деле лучше было бы позаботиться о тех пользователях, что у нас есть. Когда основные пользователи придут, не начнется ли новая волна «выкапывания» ликвидности, есть небольшие опасения.

Посмотреть ОригиналОтветить0

GateUser-5854de8b

· 16ч назад

1.3亿TVL还行吧，不过真要说什么超预期，我觉得还差点意思 --- Сейчас все пытаются привлечь массовых пользователей, но честно говоря, чтобы хорошо реализовать мобильный опыт, действительно нелегко, большинство всё ещё оставляют желать лучшего --- Я видел идею о доходности по позициям, но главное — сможет ли доходность действительно заинтересовать людей, иначе это будет только косметический ремонт --- Я согласен, что удержание важнее привлечения новых пользователей, но говорить легко, а реально сделать — немного другое дело, сколько таких есть? --- Кажется, все проекты движутся по одному пути: от DeFi к расширению в мейнстрим. Этот курс правильный, проблема — в разнице в исполнительской способности --- Механизм начисления баллов, проценты, стимулы... всё звучит хорошо, но в итоге всё сводится к плохому пользовательскому опыту, зачем это нужно?

Посмотреть ОригиналОтветить0

NFTArtisanHQ

· 16ч назад

Можно утверждать, что этот сдвиг от привлечения пользователей к их удержанию отражает критику Бенджамина в отношении механической репродукции — за исключением того, что здесь мы воспроизводим ликвидность через уровни стимулов. Настоящий сдвиг парадигмы — это не цифры TVL, а то, смогут ли эти протоколы добиться подлинного творческого суверенитета в дизайне своей токеномики, а не только эстетической внешней отделки.

Посмотреть ОригиналОтветить0

CommunityWorker

· 16ч назад

1.3亿TVL不算啥，关键是留存率咋样，真的能粘住用户吗？ --- 卷积分卷移动端，还不如先把产品体验做扎实了，不然再多激励也白搭。 --- 进主流用户？先把自己的事儿捋顺了再说吧，别又是一阵风。 --- 持仓产生利息这个思路倒是看着舒服，比那些花里胡哨的激励靠谱多了。 --- 说得好听是迭代，说白了还是在试错，有几个真的想好了？ --- 从拉新到留存，听着是进步，其实就是以前的套路不行了，现在被迫调整。 --- 看了一圈，感觉还是各自为政，没啥特别创新的，都是学别人。 --- 移动端优化我信，积分机制我也信，真正能上主流用户的我就不太信了。 --- 竞争焦点转向留存？我看大部分还在忙着割韭菜吧，哈。 --- 产品深度和市场适配，这话说得漂亮，就是不知道有谁真的做到过。

Ответить0