Кризис затрат на электроэнергию у технологических гигантов превращается в новые рыночные возможности. Политика США ясно дала понять, что дата-центры крупных технологических компаний должны нести собственные расходы на электроэнергию и больше не могут полагаться на дешевое электроснабжение из общественной сети. Что это означает?

Проще говоря, эти компании должны найти способы самостоятельно решить проблему электроснабжения — будь то строительство собственных электростанций или заключение долгосрочных договоров на покупку электроэнергии. Это кажется затратным давлением, но с другой стороны, становится движущей силой для обновления всей энергетической инфраструктуры.

Концепция BTM (производство электроэнергии вблизи потребителя) вышла на передний план. Модель BTM позволяет компаниям самостоятельно развертывать распределенные энергетические системы, кардинально меняя традиционную логику питания дата-центров. Это не только снижает зависимость от общественной сети, но и позволяет контролировать расходы в пиковые периоды.

С точки зрения инвестиций, такой политический поворот посылает ясный положительный сигнал для активов, связанных с энергетикой. Акции энергетических компаний, таких как BE, GEV, Eose и TE, могут извлечь выгоду, поскольку они либо предоставляют решения для распределенной генерации, либо владеют ключевыми ресурсами энергетической инфраструктуры. По мере того как все больше технологических компаний присоединяются к этой энергетической самопомощи, спрос на этом рынке, вероятно, начнет ускоряться.