
400 миллионов долларов под управлением (AUM) — это сумма, которую клиенты доверили компании для профессионального управления. Этот показатель отражает общий объем клиентских активов, находящихся под контролем управляющего, и не включает собственные средства или чистые активы самой компании. Размер AUM влияет на структуру комиссий, масштаб бизнеса и регуляторные требования.
AUM включает денежные средства, акции, облигации, паи фондов, криптоактивы — любые активы, переданные в управление по договору. Стоимость рассчитывается по чистой стоимости активов, комиссии начисляются соответственно. Компании могут раскрывать «общий AUM», «AUM после комиссий» или «AUM по конкретным стратегиям», поэтому важно уточнять определения в раскрываемой информации.
В традиционных и криптовалютных финансах AUM указывает, «кто и в чьих интересах управляет активами». В отличие от рыночной капитализации или TVL, AUM — это «портфель управляемых активов», напрямую связанный с комиссионными и клиентскими отношениями.
Компания с AUM 400 миллионов долларов считается малой или средней управляющей фирмой — это уже не стартап, но еще не крупный институциональный игрок. Обычно такие компании работают компактными командами и активно используют аутсорсинг и сторонние сервисы.
Размер команды зависит от сложности стратегии и требований к комплаенсу, но обычно это 20–60 штатных сотрудников: 10–20 — инвестиции и портфельное управление, 5–10 — трейдинг и операции, 3–8 — риск-менеджмент и комплаенс, 2–6 — клиентские отношения и продажи, 3–8 — IT для квантовых и криптостратегий. Для фондов фондов или пассивных стратегий возможны еще более компактные команды.
Инфраструктура обычно включает системы для торговли и управления рисками, комплаенс-документооборот, кастодиальные и аудиторские интерфейсы, API для торговых операций. Для криптоактивов дополнительно требуется управление горячими/холодными кошельками, контроль ключей и доступов, мониторинг данных в блокчейне.
Компании с таким AUM обычно применяют модель «комиссия за управление + комиссия за результат». Комиссия за управление — фиксированный процент от AUM, комиссия за результат — часть прибыли при превышении определенного ориентира.
Стандартная структура — «2% + 20%» (отраслевой стандарт, детали могут отличаться):
Доход зависит от рыночной ситуации, притока/оттока средств и условий договоров. При пассивном управлении или индивидуальных институциональных счетах комиссии ниже; стратегии с высокой добавленной стоимостью (например, мультистратегии, квантовые или private equity) могут иметь иную структуру комиссий и вознаграждений.
Управляющие с таким AUM обычно формируют шесть ключевых функций: инвестиционные исследования, трейдинг, риск-менеджмент, комплаенс, операции/кастоди и отношения с клиентами. Масштаб зависит от сложности стратегии.
400 миллионов долларов в AUM — это «активы под управлением в интересах клиентов», а TVL (Total Value Locked) — «активы, заблокированные в протоколе». Это разные показатели, их нельзя напрямую сопоставлять.
TVL отражает стоимость активов в децентрализованном протоколе, используется для оценки масштабов DeFi. TVL не показывает, кто управляет активами и как начисляются комиссии. AUM подчеркивает управленческие отношения и связан с комиссиями за управление и результат.
Для сравнения: компания с AUM 400 миллионов долларов может держать в блокчейне лишь небольшую часть активов, работая с разными классами активов. Протокол с TVL 400 миллионов долларов может быть сосредоточен только на кредитовании или маркетмейкинге. При сравнении масштабов важно понимать, оцениваете ли вы «доверенное управление (AUM)» или «масштаб протокола (TVL)».
Операционные расходы включают персонал, системы, комплаенс и аутсорсинговые услуги. Регуляторные требования зависят от юрисдикции, но обычно растут с увеличением масштаба.
Фиксированные расходы — это зарплаты, офис, IT-системы (OMS/EMS), инструменты управления рисками, потоки данных, on-chain-аналитика; переменные — торговые издержки, кастодиальные и аудиторские сборы.
С точки зрения регулирования (например, в США), с 2025 года управляющие с активами от 110 миллионов долларов должны регистрироваться в SEC (возможны изменения правил). В Европе и Азии свои пороги и требования к отчетности. Обычно требуется проведение процедур KYC/AML, ежегодные аудиты, регулярная отчетность, назначение комплаенс-офицеров, планы аварийного восстановления и кибербезопасности.
Для криптоактивов дополнительно нужны лицензии на кастоди, управление приватными ключами, вайтлистинг on-chain-адресов, комплаенс для стейблкоинов/фиатных шлюзов, due diligence при институциональном онбординге и контроле рисков на биржах.
Фирма с таким AUM — это обычно «бутик» или «нишевый» управляющий: достаточно крупна, чтобы вкладывать в комплаенс и исследования, но достаточно гибка для быстрой разработки стратегий и принятия решений.
Клиентами обычно выступают HNWI, семейные офисы, отдельные небольшие институты, корпоративные казначейства. При стабильных результатах и надежном контроле рисков такие фирмы могут привлекать средства фондов фондов или региональных институциональных инвесторов. В криптовалютных сегментах управляющие часто начинают с отдельных стратегий, а затем переходят к мультистратегиям или управлению несколькими классами активов.
В сравнении: 400 миллионов долларов — это средний уровень по сравнению с триллионными фондами, но заметно выше начальных фондов до 50 миллионов долларов — здесь уже выстроены процессы, системы, аудит.
На этом уровне инвестиционный процесс строится по стандартным процедурам для минимизации операционных и комплаенс-рисков:
Основные риски — рыночная волатильность, ликвидность, дефолты контрагентов, операционные ошибки, нарушения комплаенса, репутационные потери. Хотя масштаб не позволяет полностью устранить все риски, такие фирмы могут внедрять системные меры управления рисками.
400 миллионов долларов под управлением — это зрелая малая или средняя управляющая компания с эффективными системами комплаенса и аудита, профессиональными командами по исследованиям и рискам, развитым взаимодействием с биржами, брокерами, кастодианами. Типовые комиссии за управление покрывают операционные расходы, комиссии за результат зависят от рынка. В отличие от TVL в криптоиндустрии, отражающего заблокированную стоимость, AUM подчеркивает доверие клиентов и структуру комиссий. Оценивая масштаб, учитывайте структуру комиссий, опыт команды, стандарты комплаенса, состав клиентской базы, сложность стратегии и всегда держите под контролем капитал и регуляторные риски.
Компания с таким AUM занимает примерно 500–1000 место среди управляющих активами по объему. В сравнении с лидерами отрасли, такими как BlackRock (более 10 триллионов долларов), это меньший масштаб, но такие фирмы обладают профессиональными возможностями и рыночным влиянием. Обычно они специализируются на отдельных секторах или регионах, работают компактными командами и имеют стабильную клиентскую базу.
При стандартных ставках 1–2% такие фирмы получают 4–8 миллионов долларов в год комиссии за управление. Дополнительно возможна комиссия за результат — обычно около 20% прибыли при высокой доходности. После вычета расходов на персонал, офис, комплаенс и аудит чистая маржа обычно составляет 20–30%.
Обычно 30–50 штатных сотрудников. Инвестиционная команда (8–15 человек) отвечает за выбор инструментов и портфель, бэк- и миддл-офис (20–30 человек) занимаются комплаенсом, рисками, операциями и клиентским сервисом. На одного сотрудника приходится 8–13 миллионов долларов под управлением — это баланс качества и эффективности. Размер команды зависит от стратегии — квантовые фонды могут работать с меньшим штатом.
В стабильных рыночных условиях обычно требуется 3–5 лет. Рост обеспечивается сильной доходностью (для привлечения новых клиентов) и чистым притоком средств. При доходности около 20% в год и приросте средств на 30% в год учетверение AUM возможно за 4–5 лет. В медвежьем рынке рост замедляется, в бычьем — ускоряется.
Главные отличия — в разнообразии продуктов и структуре клиентской базы. Фирмы с AUM 1 миллиард долларов обычно предлагают 3–5 продуктовых линеек для институтов и HNWI; при 400 миллионах — обычно 1–2 продукта. Крупные фирмы легче регистрируются в SEC как регулируемые советники, что повышает доверие институциональных клиентов. Меньшие фирмы сохраняют большую гибкость и быстрее реагируют на изменения рынка.


