Aqui está um filtro de fundador que uso ao avaliar equipas de startups: faça a si mesmo três perguntas difíceis. Primeiro, qual é a sua experiência genuína e aprofundada na área? Segundo, onde você é realmente de classe mundial — não apenas bom, mas de fato de classe mundial? Terceiro, com o que você se obsessivamente dedica fora do trabalho, aquilo em que naturalmente possui conhecimento real? Essas três dimensões importam porque os melhores fundadores constroem na interseção de expertise autêntica, excelência comprovada e paixão genuína. Quando os fundadores tentam forçar ideias que não se alinham com esses três pilares, as startups enfrentam dificuldades. Sua venture deve crescer a partir de quem você realmente é e do que você realmente conhece, não do que parece estar na moda.