Recentemente, a comunidade tem discutido um fenómeno interessante: por que as plataformas de negociação tradicionais tomam decisões de cima para baixo, enquanto o ecossistema Web3 explora a possibilidade de governança comunitária?
Há uma plataforma emergente que lançou uma versão Beta no segundo trimestre deste ano, cujo ponto central é exatamente isso — usar DAO (Organizações Autônomas Descentralizadas) para gerir os serviços de negociação. Parece um conceito inovador, mas a questão-chave é: esse modelo pode realmente ser implementado na prática?
Do ponto de vista do design, a ideia dessas plataformas é permitir que os usuários participem da governança e também compartilhem os lucros, ao invés de serem apenas consumidores. A plataforma pretende integrar múltiplos módulos como CEX, DEX, carteiras, blockchains, educação e incubação, buscando criar um ecossistema fechado. Isso soa ambicioso, mas a dificuldade de execução também é evidente.
O que é interessante é a composição da equipe — uma mistura de membros da comunidade, mídia, mineração, engenheiros de empresas de tecnologia e do setor financeiro tradicional. Essa combinação pode realmente colaborar de forma eficaz ou será apenas uma aparência de diversidade? Muitos projetos começam com grande entusiasmo, mas o que realmente importa é a evolução do produto e os resultados da governança comunitária ao longo do tempo.
De qualquer forma, usar DAO para reorganizar a operação de plataformas de negociação desafia de fato os modelos organizacionais tradicionais do setor. Vale a pena acompanhar como esse caminho se desenvolverá no futuro.
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Recentemente, a comunidade tem discutido um fenómeno interessante: por que as plataformas de negociação tradicionais tomam decisões de cima para baixo, enquanto o ecossistema Web3 explora a possibilidade de governança comunitária?
Há uma plataforma emergente que lançou uma versão Beta no segundo trimestre deste ano, cujo ponto central é exatamente isso — usar DAO (Organizações Autônomas Descentralizadas) para gerir os serviços de negociação. Parece um conceito inovador, mas a questão-chave é: esse modelo pode realmente ser implementado na prática?
Do ponto de vista do design, a ideia dessas plataformas é permitir que os usuários participem da governança e também compartilhem os lucros, ao invés de serem apenas consumidores. A plataforma pretende integrar múltiplos módulos como CEX, DEX, carteiras, blockchains, educação e incubação, buscando criar um ecossistema fechado. Isso soa ambicioso, mas a dificuldade de execução também é evidente.
O que é interessante é a composição da equipe — uma mistura de membros da comunidade, mídia, mineração, engenheiros de empresas de tecnologia e do setor financeiro tradicional. Essa combinação pode realmente colaborar de forma eficaz ou será apenas uma aparência de diversidade? Muitos projetos começam com grande entusiasmo, mas o que realmente importa é a evolução do produto e os resultados da governança comunitária ao longo do tempo.
De qualquer forma, usar DAO para reorganizar a operação de plataformas de negociação desafia de fato os modelos organizacionais tradicionais do setor. Vale a pena acompanhar como esse caminho se desenvolverá no futuro.