2026-01-14 04:28:38

Recentemente, analisei algumas sessões de perguntas e respostas de projetos de destaque em DeFi, e há algumas observações e reflexões que valem a pena compartilhar.

O desempenho desses projetos realmente apresenta pontos fortes distintos. Um deles superou as expectativas, com o valor total bloqueado (TVL) atingindo um novo recorde, atualmente em torno de 1,3 bilhões. Curiosamente, esses projetos começaram a ampliar sua visão de captação de usuários — não se limitando apenas ao espaço cripto, mas também planejando como atrair usuários mainstream. Pelo ritmo de expansão do ecossistema, a equipe parece estar reforçando rapidamente suas capacidades.

No que diz respeito ao produto, todas as equipes estão se preparando intensamente. Alguns projetos investem bastante em mecanismos de pontos, com foco em incentivos; outros priorizam a experiência móvel, planejando otimizações de compatibilidade. Além disso, um projeto propôs uma ideia interessante — a própria posse de tokens gerar juros, uma abordagem de design de produto no estilo PM que realmente chama atenção.

Quanto às estratégias de expansão de usuários, o consenso é que o foco inicial seja nos usuários de DeFi, seguido de uma expansão gradual para fora. Alguns projetos ainda não possuem planos claros de pontos, mas no futuro podem considerar mecanismos de incentivo baseados na atividade de negociação.

De modo geral, o foco da competição atualmente mudou de simplesmente "atrair novos usuários" para uma preocupação mais profunda com "retenção". O próximo grande desafio será quem consegue avançar mais rápido em termos de engajamento, dependência do produto e eficiência de iteração. Pessoalmente, acredito que, antes de buscar uma expansão acelerada, é mais importante resolver questões de profundidade do produto e sua adaptação ao mercado real — isso, sim, é uma área que merece maior atenção.

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MidnightTrader

· 8h atrás

1.3亿TVL tem algum interesse, mas esses projetos realmente conseguem reter os usuários principais? Parece que ainda depende de como o produto em si é A ideia de ganhar juros na posição é boa, só tenho medo de que no final as recompensas sejam maiores do que os ganhos reais... Essa tática já é bastante vista Retenção é muito mais difícil do que aquisição, agora todas as plataformas estão competindo por mecanismos de pontos, experiências móveis, mas quem realmente resolveu o problema da dependência do usuário? Mas falando nisso, a força da equipe realmente está se fortalecendo rapidamente, a eficiência de iteração desses projetos DeFi este ano é realmente melhor do que no ano passado, tenho que dar crédito Na otimização móvel, parece que muitos projetos ainda não conseguiram fazer direito, os usuários iniciantes realmente conseguem usar? Tenho minhas dúvidas

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GasWastingMaximalist

· 13h atrás

1.3亿TVL não é uma brincadeira, mas realmente tenho que colocar um ponto de interrogação para projetos que se dizem mainstream... --- A ideia de manter posições e gerar rendimento já foi tentada há muito tempo, e vendo como está agora, dá para saber como foi. --- Resumindo, ainda é difícil reter usuários, atrair novos é fácil, qualquer um que queira pode gastar dinheiro em incentivos. --- Otimização para dispositivos móveis? Ridículo, os grandes investidores nem usam o celular para fazer DeFi. --- Mesmo que o sistema de pontos seja sofisticado, não muda a essência do jogo de soma zero. --- Já ouvi muitas vezes essa história de expandir para usuários mainstream, no final, acaba sendo uma máquina de enganar os novatos. --- Profundidade do produto? Hoje em dia, poucos projetos de DeFi realmente têm profundidade, parem de se enganar. --- Entrar pelo DeFi e depois expandir? Essa lógica não tem problema, só tem medo de ninguém querer assumir a responsabilidade no final. --- A velocidade de iteração é inútil se não houver uma demanda real para sustentar. --- 1.3 bilhões, parece muito, mas na verdade o mercado não é grande assim. --- Dizer que é competição é bonito, mas na verdade é cópia mútua, quem tiver a política de incentivos mais agressiva ganha.

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MEVSandwichMaker

· 13h atrás

Honestamente, enquanto esses projetos estão competindo por usuários, estou mais interessado em quem realmente consegue fazer o produto sobreviver. 1,3 bilhões de TVL parecem bastante, mas agora que tudo está tão competitivo, o mais importante é a retenção. Mecanismos de pontos, por mais elaborados que sejam, não servem de nada se o produto em si não for de qualidade; do contrário, por mais incentivos que ofereçam, é como alimentar o ar. Este esquema de manter posições e gerar rendimento, se não tiver um modelo de risco bem pensado, vai acabar dando problema. Acho que esses projetos estão muito apressados; primeiro, entendam como fazer os usuários realmente não quererem sair, e só depois expandam. Quer conquistar pessoas fora do círculo? Acorda, primeiro cuide bem dos usuários dentro do círculo.

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SandwichDetector

· 13h atrás

Concordo, aquela estratégia de gastar dinheiro apenas para atrair novos usuários já está ultrapassada, agora o que importa é quem consegue manter as pessoas. Se o produto não estiver bem feito, no final das contas será inútil, 1.3 bilhões de TVL parecem promissores, mas e a retenção de usuários? Hold que gera juros, essa ideia acho que tem potencial, mas ainda depende se vai realmente se concretizar. Ficar só falando de captação de recursos e ecossistema, na verdade é melhor cuidar bem desses usuários que já temos. Depois que os usuários mainstream entrarem, será que não vem uma nova onda de golpe de colheita de dinheiro? Estou um pouco preocupado.

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GateUser-5854de8b

· 13h atrás

1.3亿TVL ainda é razoável, mas se for falar em algo acima das expectativas, acho que ainda falta um pouco de impacto --- Agora todos querem atrair usuários mainstream, mas, para ser honesto, fazer uma experiência móvel realmente bem feita não é fácil, a maioria ainda deixa a desejar --- Já vi essa ideia de manter posições gerando rendimento, mas o ponto crucial é se a taxa de retorno realmente consegue convencer as pessoas, senão é só trocar a aparência sem mudar o conteúdo --- Concordo que a retenção é mais importante do que a aquisição, mas falar é fácil, quantos realmente conseguem fazer isso de fato? --- Parece que todos os projetos estão na mesma linha de pensamento, começando pelo DeFi e expandindo para o mainstream. Essa direção não está errada, o problema é a grande diferença na capacidade de execução --- Mecanismo de pontos, juros, incentivos... tudo soa bem, mas no final todos fracassam na experiência do produto, por que será?

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NFTArtisanHQ

· 13h atrás

alguém poderia argumentar que esta mudança de aquisição de utilizadores para retenção espelha a crítica de benjamin à reprodução mecânica—exceto aqui estamos a reproduzir liquidez através de camadas de incentivo. a verdadeira mudança de paradigma não são os números de tvl, mas sim se estes protocolos podem alcançar uma soberania criativa genuína no design das suas tokenomics, não apenas uma fachada estética.

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CommunityWorker

· 14h atrás

1.3 bilhões de TVL não é nada, o mais importante é como está a taxa de retenção, realmente consegue manter os usuários? --- Ganhar pontos e mover-se no mobile, ainda é melhor fortalecer a experiência do produto primeiro, senão, por mais incentivos que ofereçam, não adianta. --- Entrar no mercado de usuários mainstream? Primeiro organize suas próprias coisas, depois a gente conversa, não seja só uma moda passageira. --- A ideia de gerar juros sobre as posições é confortável de ver, muito mais confiável do que aquelas incentivos extravagantes. --- Dizer que é uma iteração é bonito, na verdade ainda é tentativa e erro, quantos realmente pensaram bem nisso? --- De atrair novos usuários até a retenção, parece progresso, mas na verdade é só o velho esquema que não funciona mais, agora estão sendo forçados a ajustar. --- Depois de dar uma olhada, parece que cada um faz de um jeito, não há muita inovação, tudo é cópia dos outros. --- Acredito na otimização para mobile, acredito no mecanismo de pontos, mas realmente alcançar os usuários mainstream eu tenho minhas dúvidas. --- O foco da competição está mudando para retenção? Acho que a maior parte ainda está ocupada em cortar o cabelo do boi, haha. --- Profundidade do produto e adaptação ao mercado, isso soa bem, mas não sei quem realmente conseguiu fazer isso de verdade.

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