Há anos, Charlie Munger deixou bem claro: não espere que o próximo líder da Berkshire Hathaway seja outro Warren Buffett. E, honestamente? Ele estava confortável com isso.
Munger não estava a ser pessimista—estava a ser realista. Após décadas de histórico de Buffett, o mercado continuava a procurar um clone. Mas assim não funciona a sucessão. Épocas diferentes, desafios diferentes, conjuntos de habilidades diferentes.
Ele já tinha apontado isso muito antes de a transição real começar a acontecer. A genialidade que Buffett demonstrou ao longo dessas décadas? Relâmpago em uma garrafa. Querer replicar essa magia exata está a criar expectativas impossíveis para qualquer sucessor.
A verdadeira lição aqui: às vezes, a força institucional vem da evolução, não da duplicação. Um novo líder traz novas capacidades à mesa—isso não é falha, é adaptação.
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NewDAOdreamer
· 1h atrás
As palavras de Munger são geniais: em vez de insistir em ser o próximo Buffett, é melhor pensar que tipo de líder a nossa era precisa.
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ETHmaxi_NoFilter
· 01-14 01:58
As palavras de Munger são realmente geniais, não sejam tolos, pessoal, neste mundo não há um segundo Buffett, e mesmo que haja, não é a Berkshire Hathaway.
O mestre da cópia só consegue criar uma imitação que não se parece com nada, quem ainda usa as regras dos anos 80 na nova era?
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LiquidationWizard
· 01-14 01:55
Munger tem toda a razão, tentar encontrar outro Buffett é pura ilusão, diferentes épocas têm regras de jogo diferentes, forçar a cópia só vai enlouquecer as pessoas.
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consensus_whisperer
· 01-14 01:52
Munger tem razão, copiar a Warren Buffett é uma questão de falso dilema. Verdadeiros gênios simplesmente não podem ser copiados.
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MoonBoi42
· 01-14 01:41
Munger disse uma verdade muito clara, os outros quererem copiar Buffett é simplesmente uma ilusão
Cada época é diferente, usar os padrões do passado para julgar os novatos só dificulta a própria vida
Um novo líder com novas estratégias não é o suficiente, é preciso copiar os métodos de décadas atrás para ser bem-sucedido? Isso é estagnação
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Copiar e colar pode gerar um gênio? Acorda, isso não é ctrl c
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É por isso que muitas empresas não evoluem de uma geração para a outra, só consideram ganhar quando aparece o próximo Buffett, onde está a cabeça?
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Muita gente fica cega pelo desempenho passado, esquecendo que o ambiente já mudou há muito tempo
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Muito bem dito, adaptação > cópia, é simples assim
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Na minha opinião, o mercado só quer ver o próximo milagre, mas o milagre já deveria ter um visual diferente
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Essa é a verdadeira sabedoria, nem todo sucessor quer ser a sombra de alguém
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ZKSherlock
· 01-14 01:30
Na verdade... as pessoas continuam a não entender o ponto do Munger aqui. Não se trata de encontrar um Buffett 2.0, mas de compreender que a resiliência institucional funciona de forma diferente da replicação do génio individual. É mais ou menos como os sistemas de conhecimento zero que não funcionam copiando o provador — eles precisam de primitivas criptográficas diferentes para cada contexto, percebes?
Há anos, Charlie Munger deixou bem claro: não espere que o próximo líder da Berkshire Hathaway seja outro Warren Buffett. E, honestamente? Ele estava confortável com isso.
Munger não estava a ser pessimista—estava a ser realista. Após décadas de histórico de Buffett, o mercado continuava a procurar um clone. Mas assim não funciona a sucessão. Épocas diferentes, desafios diferentes, conjuntos de habilidades diferentes.
Ele já tinha apontado isso muito antes de a transição real começar a acontecer. A genialidade que Buffett demonstrou ao longo dessas décadas? Relâmpago em uma garrafa. Querer replicar essa magia exata está a criar expectativas impossíveis para qualquer sucessor.
A verdadeira lição aqui: às vezes, a força institucional vem da evolução, não da duplicação. Um novo líder traz novas capacidades à mesa—isso não é falha, é adaptação.