Avaliação de projetos NFT, parece difícil ou fácil, o ponto-chave é dominar aqueles poucos aspectos centrais.

Primeiro, restrições de recursos. Mesmo que a equipe esteja entusiasmada, não podem dispersar esforços demais, é preciso aprender a fazer escolhas. Escala de financiamento, histórico da equipe e outras condições essenciais vêm em primeiro lugar; para operações de curto prazo, não é necessário aprofundar demais, mas projetos sérios devem ser completamente investigados.

Experiência no site oficial, atividade da comunidade, fidelidade dos fãs — essa é a impressão mais direta. Se o AMA do fundador consegue gerar conteúdo relevante também é muito importante — isso determina se o projeto realmente entende o que está fazendo.

NFTs precisam ser interessantes, com alta jogabilidade, potencial de viralização, e o modelo econômico e o roteiro devem se sustentar no curto prazo. Mas não se engane, um bom produto é apenas o começo, não o fim. Muitos projetos focam apenas na otimização do produto, mas isso é só o padrão mínimo.

A vantagem competitiva central está na equipe de operação. Manipular o mercado é apenas uma estratégia, não o todo do negócio. O verdadeiro teste é como manter o valor após a manipulação — isso exige pesquisa de mercado antecipada e avaliação de custos.

Por último, uma armadilha comum: definir KPIs de operação ruins e confusos. Muitos projetos avaliam atração de tráfego, conversão e vendas de forma misturada, resultando em fracasso em todos. Veja como os projetos bem-sucedidos fazem — focam apenas na atração, na conversão ou na venda, separadamente. Concentrar esforços em um aspecto faz toda a diferença.

Recursos financeiros suficientes e produto de qualidade são apenas o ingresso. A operação é a verdadeira vantagem competitiva, e a clareza do sistema de valor determina até onde o projeto pode chegar.