Backpack TGE Airdrop Fiasco: Accompanied for 3 Years but Labeled as "Witch", Whale Holders Collectively Seek Rights

Autor: Nancy, PANews

Após três anos de apoio, apenas recebeu uma “sentença de bruxa”.
Em 23 de março, a plataforma de troca Backpack (Mochila) finalmente realizou o TGE. Em meio a um mercado em forte baixa, Backpack não trouxe surpresas; o preço do token caiu continuamente desde o início, e até agora sua capitalização de mercado totalmente circulante é inferior a 200 milhões de dólares. O que assustou a comunidade foi a grande quantidade de ações de “反擼” (反擼, comportamento de retaliação ou venda em massa), com membros importantes da comunidade reclamando nos grupos, incluindo tanto investidores de longo prazo com pequenas interações quanto grandes investidores com volume de negociação dominante. As regras nunca foram divulgadas, mas as decisões foram tomadas unilateralmente, levando a uma grave crise de confiança em Backpack, que precisou abrir um canal de reclamações de emergência em 24 de março.
“Quando o mercado está bom, você está tirando o pelo de outros; quando o mercado está ruim, você está tirando o pelo do projeto”, apontou alguém de forma precisa. Com duas airdrops consecutivas do Opinion e Backpack deixando muitos membros frustrados, declarou-se, de forma indireta, o fim da corrida de “反擼”. Até mesmo veteranos no setor anunciaram sua saída.
Os KOLs também não escaparam da retaliação, e a comunidade chinesa tornou-se a principal vítima.
A promessa de “distribuição puramente comunitária” acabou se transformando em uma grande cena de retaliação.
Ontem, Backpack finalmente abriu o canal de retirada de tokens BP. De acordo com as regras previamente divulgadas, 25% do fornecimento total de tokens (aproximadamente 250 milhões de BP) seriam distribuídos à comunidade, sendo 24% para detentores de pontos e 1% para detentores de NFT Mad Lads. A equipe enfatizou que, além dessa parte, todos os tokens pertencem à comunidade, sem participação de equipe ou investidores na circulação inicial.

No entanto, ao abrir o canal de retirada, a comunidade foi duramente atingida: muitos usuários descobriram que seus pontos foram drasticamente reduzidos ou até zerados, recebendo apenas prêmios simbólicos de participação, ou nada. Ainda mais frustrante foi que esses usuários de retaliação não eram contas marginais, mas usuários ativos de longa data, agricultores de pontos de alta pontuação e detentores de NFT Mad Lads, ou seja, participantes centrais.
A raiva rapidamente se espalhou na comunidade, especialmente entre os usuários chineses, que se tornaram a principal vítima da limpeza de bruxas. Muitos grandes investidores e KOLs denunciaram isso em massa, com frases como: “Volume de negociação de 4 bilhões de dólares, taxa de bruxaria 100%”, “Mais de 1,5 bilhões de dólares em volume, 800+ horas gastas, mais de 300 mil dólares em taxas, airdrop com desconto de 50%”, “33 mil pontos trocados por 2000 tokens”, “Maior volume de negociação na rede, 170 mil pontos e apenas 20 mil tokens recebidos”… Esses números representam investimentos reais de capital e tempo, mas na distribuição final, todos foram classificados como bruxas e perderam a elegibilidade.
A insatisfação não se limita à disparidade de ganhos, mas também à negação de contribuições. Alguns usuários mantiveram comunicação contínua com a equipe do projeto, outros produziram conteúdo para apoiar o projeto, e alguns participaram ativamente na expansão da comunidade e do ecossistema. No entanto, esses esforços não foram considerados em qualquer peso de avaliação, sendo simplesmente ignorados.
Ainda mais controverso é o método de punição coletivo. Alguns líderes de comunidade responsáveis pelo crescimento e expansão da ecossistema não só foram removidos, mas também seus usuários convidados foram afetados. Essa mecânica de punição transformou uma lógica de crescimento baseada em viralidade social em uma fonte de risco.
Além disso, a rápida queda do token BP após o lançamento também ampliou as perdas gerais e agravou o sentimento negativo do mercado.

Todo esse conflito gira em torno da opacidade das regras do Backpack.
Os critérios de julgamento de bruxaria do Backpack nunca foram divulgados publicamente, e o sistema de controle de risco foi constantemente atualizado durante o processo. Antes do TGE, o Backpack exigiu que todas as contas envolvidas nas atividades de pontos completassem KYC, e realizou uma grande auditoria alegando “purificação do ambiente e recompensa aos usuários reais”, identificando mais de 50 milhões de pontos provenientes de comportamentos não autênticos, que foram recolhidos e redistribuídos. Mas para os usuários, o que constitui comportamento não autêntico, quais são os critérios de julgamento e onde estão os limites, permanecem sem respostas claras.
A devolução de pontos e o início de recompensas em tokens podem ajudar a reconstruir a confiança?
Sob pressão pública, Backpack realizou uma “operação de resgate” emergencial.
Claire, membro da equipe do Backpack, publicou um tweet respondendo que a equipe chinesa do Backpack já discutiu intensamente com a equipe ocidental, e que eles não querem prejudicar os interesses dos usuários que apoiaram anteriormente, tendo também uma comunicação profunda com o responsável pela execução da limpeza de bruxas.
Como profissional experiente em conformidade, Claire afirmou que, na lógica da equipe anti-bruxas, “conta única por pessoa” é uma linha vermelha absoluta. Sob esse padrão, mais usuários de língua chinesa foram afetados, o que é uma consequência natural das diferenças nos hábitos de uso. Usuários ocidentais, por sua vez, têm maior sensibilidade às regras e ao KYC, tornando comportamentos de múltiplas contas mais difíceis de serem compreendidos.
Na sequência, o fundador Armani e a equipe principal do Backpack planejam abrir imediatamente um canal de reclamações, estabelecendo regras claras para proteger ao máximo os interesses dos usuários.
Depois, a conta chinesa do Backpack anunciou a abertura de um canal de reclamações manuais, permitindo que os usuários enviem informações para revisão, e declarou que seguirá os “3 critérios”, de modo que, se o número de contas operadas na mesma plataforma for três ou menos e forem consideradas bruxas, após revisão manual, pelo menos 50% dos pontos serão devolvidos. Além disso, a equipe também planeja, nos próximos dias, iniciar um programa de recompra de tokens no mercado secundário, usando fundos próprios para compensar esses usuários qualificados.
No entanto, para os usuários que investiram de coração, essas medidas podem compensar parcialmente as perdas, mas uma vez que a confiança seja quebrada, é difícil reconstruí-la facilmente.
Bloqueio de um ano para troca por ações? Backpack aposta na narrativa de listagem.
Historicamente, a maioria dos projetos de criptomoedas tende a abrir em alta e depois cair, entrando em um período de silêncio. Em um mercado em baixa, Backpack escolheu apostar na narrativa de listagem para impulsionar a confiança do mercado antes do lançamento do token.
Em fevereiro, Armani Ferrante, CEO do Backpack, afirmou que a empresa segue um princípio central na economia de tokens: evitar que insiders vendam para investidores de varejo. Antes de alcançar velocidade de fuga, nenhum fundador, executivo sênior, funcionário ou investidor de risco deve obter riqueza por meio de tokens. Para o Backpack, a resposta para “velocidade de fuga” é clara: a empresa planeja fazer IPO nos EUA.
Isso significa que o valor do token será reanchorado e vinculado à avaliação geral da empresa. Segundo uma reportagem da Axios, fontes próximas ao projeto dizem que o Backpack está negociando uma nova rodada de financiamento, buscando levantar 50 milhões de dólares com uma avaliação pré-money de 1 bilhão de dólares.
No que diz respeito ao desbloqueio de tokens, o Backpack também demonstra “boa fé”. Além de 37,5% dos tokens serem desbloqueados progressivamente antes do IPO conforme marcos importantes, os restantes 37,5% serão mantidos na reserva da empresa, bloqueados por pelo menos um ano após o IPO, com os membros da equipe mantendo apenas ações da empresa.
Além disso, o Backpack anunciou que disponibilizará 20% de participação acionária para usuários que fizerem staking de BP por pelo menos um ano, oferecendo a possibilidade de trocar tokens por ações da empresa a uma proporção fixa. Recentemente, também lançou uma funcionalidade de IPO on-chain, permitindo que os usuários adquiram cotas do IPO diretamente na plataforma e se inscrevam na lista de espera.
No entanto, os detalhes específicos da troca de tokens por ações ainda não foram divulgados, incluindo o formato de troca, direitos e cronograma, o que gerou preocupações na comunidade de que essa possa ser uma nova rodada de PUA (Phishing, Urgência, Ameaça), com o projeto primeiro prendendo os usuários e depois cumprindo lentamente as promessas, trocando ações por mais tempo de vida do projeto.
Armani Ferrante também revelou que a listagem pode acontecer em breve, ou talvez não tão cedo, ou até mesmo não acontecer, mas, de qualquer forma, ele e a equipe farão o possível.