Uma grande quantidade de dívida de imóveis comerciais (Commercial Real Estate – CRE) nos EUA está entrando em fase de vencimento, num contexto em que o mercado mudou significativamente desde a emissão desses empréstimos.
A Associação de Bancos Hipotecários dos EUA (Mortgage Bankers Association) informa que cerca de 875 mil milhões de dólares em empréstimos hipotecários de imóveis comerciais e residenciais multifamiliares vencerão até 2026. Este valor representa 17% do total de aproximadamente 5 trilhões de dólares de dívida que a organização acompanha.
Embora seja inferior aos 957 mil milhões de dólares que vencerão em 2025, esse montante ainda gera uma onda enorme de refinanciamentos, num cenário em que os custos de empréstimo atuais são muito mais altos do que na época em que muitos desses empréstimos foram assinados.
No mercado de imóveis comerciais, as dívidas geralmente não desaparecem ao vencer, sendo renovadas com novos empréstimos.
Em períodos de taxas de juro baixas, o refinanciamento era relativamente fácil: os proprietários apenas transferiam o empréstimo antigo para um novo, com custos financeiros controlados.
Porém, atualmente, muitos imóveis enfrentam três pressões simultâneas:
Segundo um relatório do Federal Reserve (Fed), os preços de imóveis comerciais baseados em transações recentes quase não tiveram variações, enquanto uma grande quantidade de mutuários precisará refinanciar nos próximos anos.
Até novembro de 2025, o Fed indicou que o valor total do CRE mostrou sinais de estabilização, mas os critérios de crédito permanecem muito rigorosos e o risco de refinanciamento ainda não desapareceu.
A lógica financeira dos imóveis é simples:
Um edifício pode manter um empréstimo enquanto a receita de aluguer for suficiente para pagar juros e principal. Mas, ao vencer, o proprietário deve substituí-lo por um novo.
Se a nova taxa de juro for significativamente maior:
Se a receita não cobrir os pagamentos do novo empréstimo, as opções se reduzem rapidamente:
Este é o ponto fraco que o Fed já alertou várias vezes em estudos sobre estabilidade financeira relacionada ao CRE.
O risco do CRE é especialmente relevante para bancos pequenos e bancos regionais nos EUA.
Um estudo de 2025 mostra que quase um terço do total de dívida hipotecária comercial dos EUA está no balanço de bancos regionais. Uma análise anterior da Cohen & Steers estima que bancos regionais e comunitários detêm cerca de 31,5% do total de dívida CRE.
Isto significa que, embora o CRE não seja um problema para todo o sistema bancário, pode representar um risco sério para um grupo específico de instituições financeiras.
As autoridades reguladoras americanas vêm alertando há anos sobre isso. A orientação interinstitucional sobre risco concentrado em CRE sugere que uma concentração excessiva nesse tipo de ativo pode aumentar o risco geral dos bancos.
A Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) também recomenda que bancos com alta concentração em CRE reforcem:
Nem todos os segmentos de imóveis comerciais enfrentam as mesmas pressões.
Ativos como:
têm tendências de movimento diferentes do mercado de escritórios.
O segmento de escritórios continua sendo o mais vulnerável no mercado CRE, principalmente devido às mudanças no modelo de trabalho remoto e híbrido pós-pandemia.
A demanda reduzida levou a:
Segundo a MSCI, o desempenho do segmento de escritórios em 2025 foi consistentemente pior do que a média do mercado imobiliário comercial dos EUA.
Dados recentes de preços indicam que o mercado de CRE está apenas se estabilizando, sem uma recuperação forte. O índice de preços de imóveis comerciais nacionais de janeiro de 2026 aumentou apenas 0,3% em relação ao mesmo período do ano anterior e caiu 0,1% em relação ao mês anterior.
Isso mostra que a recuperação ainda é fraca, especialmente nas áreas centrais das cidades.
O risco não está apenas nos empréstimos individuais, mas na reação do sistema bancário ao surgimento de perdas.
Ao enfrentar riscos de CRE, os bancos geralmente:
Isso pode se estender a outros setores, como:
Em outras palavras, um problema no setor imobiliário pode rapidamente se transformar em uma questão para a economia local, mesmo sem uma crise bancária nacional.
A tensão no mercado de imóveis comerciais também pode afetar o mercado de criptomoedas por canais macroeconômicos tradicionais, como liquidez, crédito e apetite ao risco dos investidores.
Se os bancos regionais sofrerem perdas e começarem a restringir empréstimos, os custos de capital em todo o sistema aumentarão. Nesse ambiente, ativos altamente especulativos tendem a ser os primeiros a sofrer pressão.
Embora o Bitcoin tenha uma estrutura diferente de ações de tecnologia ou imóveis, ele também opera no mesmo ambiente macro global. Quando o mercado ajusta suas expectativas de crescimento, crédito e liquidez, o Bitcoin pode ser pressionado para baixo.
No curto prazo, a reação dos investidores às condições financeiras mais restritivas será crucial. Uma crise de refinanciamento no CRE pode levar os bancos a priorizar a preservação de capital, reduzir o crescimento do crédito e criar um clima de aversão ao risco no mercado.
A liquidez mais restrita geralmente:
Nesse cenário, o Bitcoin pode sofrer pressão mesmo que o mercado de criptomoedas em si não enfrente problemas.
O impacto de longo prazo é mais complexo e depende do nível de tensão no sistema bancário.
Se o risco de CRE permanecer sob controle, o Bitcoin provavelmente será apenas um fator macroeconômico temporariamente negativo.
Por outro lado, se a pressão sobre os bancos regionais começar a levantar dúvidas sobre a estabilidade do sistema financeiro, o papel do Bitcoin como ativo financeiro fora do sistema bancário tradicional pode se tornar mais evidente.
Isso não significa que toda crise bancária levará a uma alta do mercado de criptomoedas. Mas, se a confiança no balanço dos bancos, na segurança dos depósitos ou na capacidade de crédito do sistema diminuir drasticamente, o argumento de investimento em Bitcoin pode se fortalecer.
Dados bancários indicam que a tensão já existe, mas ainda não explodiu. Segundo o relatório do FDIC do quarto trimestre de 2025, a taxa de inadimplência e de créditos problemáticos em CRE ainda é significativamente maior do que antes da pandemia.
O desfecho dessa história dependerá de quatro fatores principais:
Em outras palavras, a “muralha do vencimento” da dívida de CRE é real, mas o risco ainda está concentrado em certas regiões e segmentos específicos, especialmente escritórios.
O cenário de uma falência total do sistema bancário dos EUA não é a hipótese base. Contudo, uma fase prolongada de restrição de crédito nos bancos regionais, especialmente nas cidades sob maior pressão de refinanciamento, é totalmente possível.
Isso faz com que essa questão não seja apenas do setor imobiliário, mas um teste à capacidade de absorção de perdas do balanço dos bancos antes que o risco se espalhe por toda a economia.