David Ellison tem um histórico turbulento nas bilheteiras. Comprar a Warner Bros. poderia resolver isso

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Presidente e CEO da Paramount, David Ellison, participa no evento UFC 324 na T-Mobile Arena a 24 de janeiro de 2026, em Las Vegas, Nevada.

Jeff Bottari | UFC | Getty Images

Se há uma coisa que o CEO da Paramount Skydance, David Ellison, conhece bem, é uma missão impossível.

Ellison, produtor de cinco filmes da série “Missão: Impossível”, tem tentado comprar a Warner Bros. Discovery há quase seis meses. Em setembro, enviou uma oferta inicial, não solicitada, à WBD, levando a rival a explorar um processo de venda que resultou num acordo com a Netflix para vender o famoso estúdio de cinema Warner Bros. e os ativos de streaming de prestígio da WBD.

Ellison lançou uma oferta hostil de compra e, separadamente, foi recebido de volta à mesa de negociações com a WBD sob uma isenção de sete dias da Netflix. Esta semana, a Paramount aumentou a sua oferta por toda a WBD e superou o acordo com a Netflix após a streamer recusar igualar a proposta revista.

O estúdio Warner Bros. é uma grande razão pela qual Ellison tem estado tão empenhado em conquistar a diretoria e os acionistas da WBD.

No ano passado, a Warner Bros. foi o segundo estúdio com maior receita nas bilheteiras domésticas. A Paramount ficou em quarto lugar.

Um veterano executivo de Hollywood, Ellison produziu alguns sucessos de bilheteira, mas o seu percurso tem sido bastante irregular.

Enquanto a Netflix tem uma relação conturbada com os lançamentos em salas de cinema — perturbando o modelo tradicional e optando por priorizar filmes em streaming para os seus assinantes há anos — a produtora de Ellison, Skydance, seguiu a estratégia tradicional de cinema.

Tomar posse da Warner Bros. teria sido uma mudança radical para qualquer uma das empresas.

“Se uma fusão fosse aprovada, a entidade que adquirisse a Warner Bros. acrescentaria uma potência tremenda, tanto em termos de identidade de marca quanto de potencial de geração de receita ao seu portfólio”, disse Paul Dergarabedian, chefe de tendências de mercado na Comscore. “Por isso, é compreensível que a competição seja acirrada.”

Histórico de bilheteira da Skydance

A Skydance lançou o seu primeiro filme em 2006, um drama da Primeira Guerra Mundial com James Franco como piloto de combate dos EUA. Nos últimos vinte anos, o estúdio lançou quase 30 filmes, a maioria em parceria com a Paramount, segundo dados da Comscore.

A Paramount e a Skydance concluíram a sua fusão, liderada por Ellison, em agosto.

Os maiores sucessos da Skydance têm vindo de uma fonte em particular — Tom Cruise. Os seis filmes de maior receita global do estúdio têm Cruise no elenco, incluindo cinco filmes da série “Missão: Impossível” e o sucesso de 2022 “Top Gun: Maverick.”

Filmes da Skydance com maior receita global

1. “Top Gun: Maverick” (2022) — 1,4 mil milhões de dólares
2. “Missão: Impossível — Fallout” (2018) — 791 milhões de dólares
3. “Missão: Impossível — Protocolo Fantasma” (2011) — 694 milhões de dólares
4. “Missão: Impossível — Nação Roubada” (2015) — 682 milhões de dólares
5. “Missão: Impossível — O Acerto Final” (2025) — 599 milhões de dólares
6. “Missão: Impossível — Dead Reckoning: Parte Um” (2023) — 571 milhões de dólares
7. “Guerra Mundial Z” (2013) — 540 milhões de dólares
8. “Star Trek: Além da Escuridão” (2013) — 467 milhões de dólares
9. “Transformers: A Ascensão dos Bichos” (2023) — 441 milhões de dólares
10. “O Exterminador: Gênesis” (2015) — 440 milhões de dólares

Fonte: Comscore

Ter um filme de mil milhões de dólares na bagagem não é tarefa fácil, especialmente após a pandemia.

O mercado cinematográfico tem estado em mudança nos últimos anos, com os hábitos dos consumidores a evoluir, os estúdios a questionar quanto tempo os filmes devem permanecer em cartaz antes de chegar ao mercado doméstico, e o streaming a desviar potenciais lançamentos.

Para comparação, a Disney lançou desde 2021 seis filmes de mil milhões de dólares: “Avatar: O Caminho da Água”, “Vivo 2”, “Deadpool & Wolverine”, “Moana 2”, “Zootopia 2” e “Avatar: Fogo e Cinzas”.

A Warner Bros. teve em 2023 “Barbie”, a Universal lançou “Os Super Mario Bros. Movie” nesse mesmo ano, e a Sony apresentou “Homem-Aranha: Sem Caminho para Casa” em 2021, segundo dados da Comscore.

Tom Cruise em “Top Gun: Maverick”

Fonte: Paramount

No entanto, “Top Gun: Maverick” é uma exceção na Skydance. Além de ser o único filme do estúdio a atingir mil milhões de dólares, é também o único na sua biblioteca a ultrapassar os 230 milhões de dólares em bilheteira doméstica.

Na verdade, apenas cinco filmes da Skydance até hoje geraram mais de 200 milhões de dólares na América do Norte.

Filmes domésticos de maior receita da Skydance

1. “Top Gun: Maverick” (2022) — 718 milhões de dólares
2. “Star Trek: Além da Escuridão” (2013) — 228 milhões de dólares
3. “Missão: Impossível — Fallout” (2018) — 220 milhões de dólares
4. “Missão: Impossível — Protocolo Fantasma” (2011) — 209 milhões de dólares
5. “Guerra Mundial Z” (2013) — 209 milhões de dólares

Fonte: Comscore

Globalmente, a produtora viu sete dos seus filmes a gerar mais de 500 milhões de dólares em bilheteira, o que seria uma conquista maior — se os orçamentos de muitos desses filmes não fossem tão elevados.

“O desafio para Ellison e a Skydance, assim como para todos os estúdios, produtoras e distribuidoras, é manter os orçamentos alinhados, especialmente para as últimas partes de grandes franquias, pois estas tendem a ter retornos decrescentes em comparação com os lançamentos iniciais, justificando assim o investimento contínuo nessas séries de filmes”, afirmou Dergarabedian.

Claro que a Skydance dividia os custos de produção com os seus parceiros de estúdio, pelo que não está claro exatamente quanto a empresa investiu em cada filme que produziu. Ainda assim, muitos dos seus filmes de franquia tiveram orçamentos a aumentar com cada nova parte.

Veja o filme mais recente de Missão: Impossível. “Missão: Impossível — O Acerto Final” gerou 599 milhões de dólares na bilheteira global, sendo o quarto melhor desempenho de um filme da franquia. No entanto, o filme teve um orçamento estimado de 400 milhões de dólares. Isso antes dos custos de marketing, que normalmente representam cerca de metade do orçamento de produção.

Visões gerais do Teatro Chinês TCL promovendo o novo filme de Tom Cruise, “Missão: Impossível — O Acerto Final”, em IMAX, a 23 de maio de 2025, em Hollywood, Califórnia.

Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images

Assim, a Skydance, em conjunto com a Paramount, teria gasto cerca de 600 milhões de dólares antes do lançamento de “O Acerto Final” nos cinemas. E esses 599 milhões de dólares arrecadados com bilheteira são divididos.

Os estúdios partilham os lucros da bilheteira com os cinemas, geralmente numa divisão de 50-50 ao final da exibição do filme.

O resultado é muitas vezes um filme que teve bom desempenho na bilheteira, mas que, no final, não foi lucrativo para os estúdios que o produziram. E, ao contrário de algumas franquias — como Marvel, Star Wars ou Harry Potter — Missão: Impossível não possui uma forte linha de merchandising nem tanta procura por parte dos fãs por brinquedos, roupas ou colecionáveis.

Uma montanha de conteúdo

Na fusão com a Paramount, a Skydance de Ellison passa a ter mais propriedades sob a sua designação. Isso inclui a lucrativa franquia Sonic, o filme “Scream 7”, “Paw Patrol 3”, “Street Fighter”, “Scary Movie 6” e “Focker-in-Law”, a mais recente parte da franquia “Meet the Parents” liderada por Robert De Niro.

No entanto, o catálogo de franquias da Paramount ainda não é tão forte quanto o da WBD.

Cena do filme “Sonic the Hedgehog 2” da Paramount.

Paramount

“Warner Bros. é uma das joias da coroa na distribuição cinematográfica”, disse Dergarabedian. “A sua lista de filmes, relações com realizadores, reconhecimento de marca e reputação como um dos estúdios de cinema mais icónicos fazem dela um ativo cobiçado por qualquer player no setor do entretenimento.”

A WBD possui no seu catálogo heróis da DC, Harry Potter, Senhor dos Anéis, Game of Thrones, Looney Tunes e Scooby-Doo. É também distribuidora das franquias “Duna” e “Godzilla” e “King Kong” da Legendary.

“No caso específico da Paramount, a quota de mercado no bilheteira tem sido frequentemente desafiada para acompanhar os concorrentes e o seu próprio pico de desempenho nos anos anteriores a 2015”, afirmou Shawn Robbins, diretor de análise na Fandango e fundador do Box Office Theory. “Embora sucessos ocasionais como as franquias Sonic, Um Lugar Silencioso e Pânico tenham sido pontos positivos, além de ‘Top Gun: Maverick’ ter capturado a atenção há quatro anos, algumas das IPs mais rentáveis do estúdio têm mostrado retornos decrescentes entre os espectadores modernos.”

A Paramount Skydance precisa de consistência na bilheteira, e franquias bem conhecidas e adoradas são uma forma de alcançar isso. Claro que, apenas com um nome forte, não há garantia de sucesso, mas isso reduz a barreira de entrada.

“Paramount procura aproveitar todas as oportunidades possíveis após o recente fim da série Missão: Impossível de Tom Cruise, a regressão de Transformers dos seus maiores dias de sucesso financeiro, e o período de dormência cinematográfica de Star Trek, que tem sido reorientada para várias séries de streaming voltadas para o seu público predominantemente mais velho”, afirmou Robbins.

Divulgação: Versant é a empresa-mãe da CNBC e da Fandango.

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Paramount Skydance aumenta oferta pela Warner Bros. Discovery: Relatórios

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