PwC ajusta significativamente a sua estratégia, acelerando a expansão dos negócios de crypto e tokens — a lei GENIUS torna-se um ponto de viragem

Sob a crescente clarificação regulatória ambiental nos Estados Unidos, a principal consultora global PwC está a realizar uma mudança estratégica. De uma postura cautelosa de longo prazo, para uma atuação ativa em negócios relacionados com criptomoedas e tokens, esta gigante das Quatro Grandes percebeu que a era da fusão entre finanças tradicionais e blockchain já chegou. Paul Griggs, CEO e sócio sénior da PwC, afirmou numa entrevista ao Financial Times que o novo quadro regulatório está a transformar profundamente a perceção das instituições sobre ativos digitais, especialmente através do avanço na padronização de stablecoins e na tokenização impulsionada pelo projeto de lei GENIUS.

Clarificação legal impulsiona entrada de instituições, stablecoins deixam de ser produto marginal

Durante muito tempo, empresas de serviços tradicionais como a PwC mantiveram uma postura de reserva em relação às criptomoedas. A incerteza regulatória era o principal obstáculo — os departamentos de auditoria, conformidade e gestão de riscos tinham dificuldades em justificar uma entrada mais profunda neste setor. Contudo, a situação está a mudar.

A introdução do projeto de lei GENIUS estabeleceu regras claras para a emissão, reservas e supervisão de stablecoins. Isto significa que as stablecoins estão a passar de uma inovação marginal para uma infraestrutura financeira fundamental. Griggs destacou que esta certeza jurídica aliviou as preocupações das instituições — agora podem integrar stablecoins com segurança na gestão de fundos, pagamentos internacionais e aplicações financeiras baseadas em blockchain.

Esta mudança tem um impacto profundo em grandes entidades de serviços como a PwC. Com o quadro legal definido, a procura por consultoria de conformidade, avaliação de riscos e serviços de auditoria aumenta significativamente. A PwC vê uma oportunidade: tornar-se na intermediária confiável para as instituições tradicionais que entram no setor cripto.

Tokenização passa da teoria à prática, como a PwC pode aproveitar a oportunidade

Para além das stablecoins, a tokenização está a evoluir do conceito para a implementação prática. Obrigações, fundos, propriedade imobiliária, fluxos de caixa — estes ativos financeiros tradicionais podem ser tokenizados e colocados na blockchain. Uma vez na cadeia, a liquidação de transações torna-se mais rápida, a transparência aumenta e a conformidade é automatizada.

Segundo Griggs, a PwC espera que a tokenização se torne mais complexa e comum no futuro. Gestoras de ativos estão a experimentar fundos tokenizados, bancos a explorar sistemas de pagamento na blockchain, e infraestruturas financeiras tradicionais estão a ser gradualmente substituídas por ativos programáveis. A avaliação da PwC é clara: sem participar nesta transformação do ecossistema, as instituições correm o risco de ficarem marginalizadas.

Para a PwC, as oportunidades trazidas pela tokenização são múltiplas. É necessário oferecer consultoria, auditoria, governança e suporte de segurança — competências centrais de uma consultora tradicional. Em vez de serem ultrapassadas por empresas nativas do setor cripto, as consultoras podem integrar-se proativamente neste ecossistema.

Estruturação multilateral de conformidade e infraestruturas, a visão global da PwC em cripto

Na realidade, os serviços da PwC na área de cripto vão muito além do que se imagina. Além de consultoria, incluem contabilidade de ativos digitais, custódia e controlo de carteiras, auditorias de cibersegurança, orientações de conformidade regulatória e quadros de gestão de risco especialmente desenhados para blockchain.

Estes serviços são dirigidos a uma diversidade de clientes: desde empresas locais de cripto, passando por instituições financeiras tradicionais que querem expandir os seus negócios em blockchain, até bancos centrais e reguladores que precisam de compreender as novas tecnologias. Segundo Griggs, a PwC tem vindo a reforçar as suas capacidades internas em cripto ao longo do último ano, recrutando especialistas e colaborando com outras entidades para responder às complexidades operacionais do blockchain.

Este enfoque multilateral reflete a estratégia central da PwC: não tratar o cripto como um produto de nicho, mas integrá-lo na linha principal de negócios. Seja na auditoria, na consultoria de conformidade ou no planeamento estratégico, a PwC aplica os padrões tradicionais do setor financeiro às ativos digitais. Isto é fundamental para as instituições que exigem credibilidade.

De consultora a participante do ecossistema, a mudança de papel da PwC

Esta mudança estratégica da PwC espelha uma tendência mais ampla do setor. Com a maior clarificação legal e o fluxo de capital para o ecossistema blockchain a acelerar, os serviços financeiros tradicionais estão a passar de observadores a participantes ativos.

A definição do quadro regulatório foi o gatilho, mas o motor mais profundo é a realidade do mercado: stablecoins usadas em pagamentos, transações, empréstimos e liquidações na cadeia; ativos tokenizados a reestruturar a forma como os mercados financeiros operam; e uma procura sem precedentes por conformidade, segurança e governança por parte de empresas e investidores.

A liderança da PwC acredita que esta procura só vai crescer. A incerteza está a dissipar-se e o capital a entrar em massa. Neste ambiente, consultores tradicionais com conhecimentos financeiros, jurídicos e tecnológicos tornam-se indispensáveis. A estratégia da PwC é clara: conquistar uma posição de liderança neste mercado emergente, tornando-se na parceira preferencial para as empresas que querem entrar no ecossistema cripto e de tokens.