Майже всі керівники з інформаційної безпеки повідомляють, що тепер відповідають за управління штучним інтелектом та ризиками, називаючи зростаючу складність можливостей зловмисників їхньою найбільшою загрозою
Більшість вважає, що ШІ дозволяє переглядати більше подій безпеки
САН-ХОСЕ, Каліфорнія – лютий 2026 – Cisco сьогодні оголосила про випуск щорічного звіту Splunk «Звіт керівника з інформаційної безпеки: від ризику до стійкості в епоху ШІ», що опитав 650 глобальних керівників з інформаційної безпеки (CISO). Звіт висвітлює швидке розширення ролі CISО, їхній стратегічний підхід до впровадження ШІ та непохитну відданість людським талантам у боротьбі з все більш складним ландшафтом.
“CISO працюють у центрі шторму, в серці постійних трансформацій. Обов’язки розширюються, загрози еволюціонують, а ШІ прискорює все,” сказав Майкл Фенінг, CISO, Splunk. “Це розширене мандат накладає високий рівень тиску та особистої відповідальності. Ми не просто керуємо технологіями. Ми керуємо ризиками, талантами та цифровою стійкістю, що забезпечує важливі бізнес-результати.”
Обов’язкова роль ШІ:
ШІ визнається потужним бізнес-імперативом та джерелом підвищення продуктивності для команд безпеки, включаючи агентний ШІ. У дослідженні зазначено:
95% CISO називають зростаючу складність можливостей зловмисників їхньою найбільшою загрозою. 92% CISO вважають, що покращення виявлення та реагування на загрози є їхнім пріоритетом, далі йдуть посилення управління ідентифікацією та доступом (78%) та інвестиції в можливості кібербезпеки на базі ШІ (68%).
92% CISO кажуть, що ШІ дозволяє їхнім командам переглядати більше подій безпеки.
89% повідомляють про покращення кореляції даних за допомогою ШІ.
39% CISO, які частково або повністю впровадили агентний ШІ, твердо погоджуються, що це збільшило швидкість звітності їхніх команд більш ніж удвічі порівняно з тими, хто ще досліджує (18%).
82% CISO вважають, що агентний ШІ збільшить обсяг аналізованих даних, і 82% зазначають, що він прискорить кореляцію та реагування.
Хоча CISО з обережним оптимізмом ставляться до ШІ, 86% бояться, що агентний ШІ підвищить складність соціальної інженерії, а 82% хвилюються через швидкість розгортання та ускладнення механізмів збереження стійкості. В кінцевому підсумку, ШІ вважається необхідним для боротьби з передовими загрозами та отримання значних бізнес- advantage.
Розширений мандат і особисті ставки:
CISO працюють на передовій цифрової трансформації, і майже чотири з п’яти повідомляють, що їхня роль стала значно складнішою. Більше трьох четвертих з них тепер турбуються про особисту відповідальність за інциденти безпеки, що є різким зростанням порівняно з минулим роком, коли лише троє з десяти висловлювали подібні побоювання, що підкреслює високі ставки. Майже всі опитані тепер повідомляють, що обов’язки CISО включають управління ШІ та ризиками, а понад 80% також контролюють безпечну розробку програмного забезпечення (DevSecOps).
Талант понад технології у закритті прогалин:
Незважаючи на зростання ролі ШІ, CISО зосереджуються на людському капіталі для подолання критичних прогалин у навичках. Їхні основні стратегії включають підвищення кваліфікації існуючих працівників, найм нових штатних співробітників та залучення підрядників. Це свідчить про віру в те, що людський інтелект і креативність залишаються найпотужнішими інструментами безпеки, особливо для таких тонких завдань, як пошук загроз.
Безпека — командна гра:
Спільна відповідальність доводить свою ефективність для досягнення більш сильних результатів у кібербезпеці. Спільна відповідальність забезпечує найбільшу цінність для ключових ініціатив безпеки (62%), бюджету та фінансування безпеки (55%) і доступу до даних, що мають відношення до безпеки (49%), що свідчить про те, що співпраця між керівниками вищого рівня є потужним фактором підвищення стійкості.
Вигорання та пошук ясності:
Звіт виявляє суттєву проблему з утриманням кадрів, оскільки майже дві третини команд безпеки відчувають помірне або значне вигорання. Основні джерела стресу:
Високий обсяг тривог (98%)
Хибні спрацьовування (94%)
Втома від інструментів (79%)
Щоб подолати ці проблеми, CISО консолідують дані безпеки в один огляд і використовують наративи, орієнтовані на дані, щоб перетворити технічні нюанси у чіткі бізнес-імперативи для керівництва без технічної підготовки. Однак перешкоди для покращення обміну даними між відділами залишаються, зокрема:
Питання конфіденційності даних (91%)
Високі витрати на зберігання (76%)
Відсутність спільних оглядів даних (70%)
Переформатування безпеки як бізнес-двигуна:
CISO все більше зосереджуються на перетворенні цінності кібербезпеки у чіткі бізнес-результати. Зменшення кількості інцидентів, покращення середнього часу виявлення (MTTD) і середнього часу реагування (MTTR) — це основні метрики для демонстрації ROI керівництву. Співпраця з колегами з вищого керівництва, особливо щодо бюджету та ключових ініціатив, є критичною для успіху.
Звіт CISO підкреслює трансформацію ролі керівника з інформаційної безпеки у стратегічного лідера. Він демонструє, як ці керівники ефективно орієнтуються у складних викликах, підтримуючи стратегії, орієнтовані на дані, людський підхід до керівництва та обережне впровадження ШІ. Завдяки цим підходам CISО зміцнюють цифрову стійкість і допомагають своїм організаціям процвітати у постійно змінюваному ландшафті загроз.
Методологія:
Дослідження Oxford Economics опитало 650 керівників з інформаційної безпеки у липні та серпні 2025 року. Відповідачі проживали в Австралії, Франції, Німеччині, Індії, Японії, Новій Зеландії, Сінгапурі, Великій Британії та США. Вони представляли дев’ять галузей: виробництво, телекомунікації, медіа та зв’язки, фінансові послуги, державний сектор, енергетика та комунальні послуги, транспорт і логістика, роздрібна торгівля та споживчі товари, охорона здоров’я та науки про життя, інформаційні послуги та технології.
Про Cisco:
Cisco (NASDAQ: CSCO) — світовий лідер у технологіях, що революціонізують спосіб з’єднання та захисту організацій в епоху ШІ. Вже понад 40 років Cisco безпечно з’єднує світ. Завдяки провідним рішенням та сервісам на базі ШІ Cisco допомагає клієнтам, партнерам і спільнотам відкривати інновації, підвищувати продуктивність і зміцнювати цифрову стійкість. Зі своєю місією Cisco прагне створити більш зв’язане та інклюзивне майбутнє для всіх.
Cisco та логотип Cisco є торговими марками або зареєстрованими торговими марками Cisco та/або її афілійованих компаній у США та інших країнах. Перелік торгових марок Cisco можна знайти на сайті. Треті сторони, згадані у тексті, є власністю відповідних власників. Використання слова «партнер» не означає партнерські відносини між Cisco та будь-якою іншою компанією.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Звіт Splunk: Агентний ШІ виходить на передній план у шляху CISO до цифрової стійкості
(MENAFN- Mid-East Info)
Майже всі керівники з інформаційної безпеки повідомляють, що тепер відповідають за управління штучним інтелектом та ризиками, називаючи зростаючу складність можливостей зловмисників їхньою найбільшою загрозою
Більшість вважає, що ШІ дозволяє переглядати більше подій безпеки
САН-ХОСЕ, Каліфорнія – лютий 2026 – Cisco сьогодні оголосила про випуск щорічного звіту Splunk «Звіт керівника з інформаційної безпеки: від ризику до стійкості в епоху ШІ», що опитав 650 глобальних керівників з інформаційної безпеки (CISO). Звіт висвітлює швидке розширення ролі CISО, їхній стратегічний підхід до впровадження ШІ та непохитну відданість людським талантам у боротьбі з все більш складним ландшафтом.
“CISO працюють у центрі шторму, в серці постійних трансформацій. Обов’язки розширюються, загрози еволюціонують, а ШІ прискорює все,” сказав Майкл Фенінг, CISO, Splunk. “Це розширене мандат накладає високий рівень тиску та особистої відповідальності. Ми не просто керуємо технологіями. Ми керуємо ризиками, талантами та цифровою стійкістю, що забезпечує важливі бізнес-результати.”
Обов’язкова роль ШІ:
ШІ визнається потужним бізнес-імперативом та джерелом підвищення продуктивності для команд безпеки, включаючи агентний ШІ. У дослідженні зазначено:
95% CISO називають зростаючу складність можливостей зловмисників їхньою найбільшою загрозою. 92% CISO вважають, що покращення виявлення та реагування на загрози є їхнім пріоритетом, далі йдуть посилення управління ідентифікацією та доступом (78%) та інвестиції в можливості кібербезпеки на базі ШІ (68%).
92% CISO кажуть, що ШІ дозволяє їхнім командам переглядати більше подій безпеки.
89% повідомляють про покращення кореляції даних за допомогою ШІ.
39% CISO, які частково або повністю впровадили агентний ШІ, твердо погоджуються, що це збільшило швидкість звітності їхніх команд більш ніж удвічі порівняно з тими, хто ще досліджує (18%).
82% CISO вважають, що агентний ШІ збільшить обсяг аналізованих даних, і 82% зазначають, що він прискорить кореляцію та реагування.
Хоча CISО з обережним оптимізмом ставляться до ШІ, 86% бояться, що агентний ШІ підвищить складність соціальної інженерії, а 82% хвилюються через швидкість розгортання та ускладнення механізмів збереження стійкості. В кінцевому підсумку, ШІ вважається необхідним для боротьби з передовими загрозами та отримання значних бізнес- advantage.
Розширений мандат і особисті ставки:
CISO працюють на передовій цифрової трансформації, і майже чотири з п’яти повідомляють, що їхня роль стала значно складнішою. Більше трьох четвертих з них тепер турбуються про особисту відповідальність за інциденти безпеки, що є різким зростанням порівняно з минулим роком, коли лише троє з десяти висловлювали подібні побоювання, що підкреслює високі ставки. Майже всі опитані тепер повідомляють, що обов’язки CISО включають управління ШІ та ризиками, а понад 80% також контролюють безпечну розробку програмного забезпечення (DevSecOps).
Талант понад технології у закритті прогалин:
Незважаючи на зростання ролі ШІ, CISО зосереджуються на людському капіталі для подолання критичних прогалин у навичках. Їхні основні стратегії включають підвищення кваліфікації існуючих працівників, найм нових штатних співробітників та залучення підрядників. Це свідчить про віру в те, що людський інтелект і креативність залишаються найпотужнішими інструментами безпеки, особливо для таких тонких завдань, як пошук загроз.
Безпека — командна гра:
Спільна відповідальність доводить свою ефективність для досягнення більш сильних результатів у кібербезпеці. Спільна відповідальність забезпечує найбільшу цінність для ключових ініціатив безпеки (62%), бюджету та фінансування безпеки (55%) і доступу до даних, що мають відношення до безпеки (49%), що свідчить про те, що співпраця між керівниками вищого рівня є потужним фактором підвищення стійкості.
Вигорання та пошук ясності:
Звіт виявляє суттєву проблему з утриманням кадрів, оскільки майже дві третини команд безпеки відчувають помірне або значне вигорання. Основні джерела стресу:
Високий обсяг тривог (98%)
Хибні спрацьовування (94%)
Втома від інструментів (79%)
Щоб подолати ці проблеми, CISО консолідують дані безпеки в один огляд і використовують наративи, орієнтовані на дані, щоб перетворити технічні нюанси у чіткі бізнес-імперативи для керівництва без технічної підготовки. Однак перешкоди для покращення обміну даними між відділами залишаються, зокрема:
Питання конфіденційності даних (91%)
Високі витрати на зберігання (76%)
Відсутність спільних оглядів даних (70%)
Переформатування безпеки як бізнес-двигуна:
CISO все більше зосереджуються на перетворенні цінності кібербезпеки у чіткі бізнес-результати. Зменшення кількості інцидентів, покращення середнього часу виявлення (MTTD) і середнього часу реагування (MTTR) — це основні метрики для демонстрації ROI керівництву. Співпраця з колегами з вищого керівництва, особливо щодо бюджету та ключових ініціатив, є критичною для успіху.
Звіт CISO підкреслює трансформацію ролі керівника з інформаційної безпеки у стратегічного лідера. Він демонструє, як ці керівники ефективно орієнтуються у складних викликах, підтримуючи стратегії, орієнтовані на дані, людський підхід до керівництва та обережне впровадження ШІ. Завдяки цим підходам CISО зміцнюють цифрову стійкість і допомагають своїм організаціям процвітати у постійно змінюваному ландшафті загроз.
Методологія:
Дослідження Oxford Economics опитало 650 керівників з інформаційної безпеки у липні та серпні 2025 року. Відповідачі проживали в Австралії, Франції, Німеччині, Індії, Японії, Новій Зеландії, Сінгапурі, Великій Британії та США. Вони представляли дев’ять галузей: виробництво, телекомунікації, медіа та зв’язки, фінансові послуги, державний сектор, енергетика та комунальні послуги, транспорт і логістика, роздрібна торгівля та споживчі товари, охорона здоров’я та науки про життя, інформаційні послуги та технології.
Про Cisco:
Cisco (NASDAQ: CSCO) — світовий лідер у технологіях, що революціонізують спосіб з’єднання та захисту організацій в епоху ШІ. Вже понад 40 років Cisco безпечно з’єднує світ. Завдяки провідним рішенням та сервісам на базі ШІ Cisco допомагає клієнтам, партнерам і спільнотам відкривати інновації, підвищувати продуктивність і зміцнювати цифрову стійкість. Зі своєю місією Cisco прагне створити більш зв’язане та інклюзивне майбутнє для всіх.
Cisco та логотип Cisco є торговими марками або зареєстрованими торговими марками Cisco та/або її афілійованих компаній у США та інших країнах. Перелік торгових марок Cisco можна знайти на сайті. Треті сторони, згадані у тексті, є власністю відповідних власників. Використання слова «партнер» не означає партнерські відносини між Cisco та будь-якою іншою компанією.