何小鹏 envia mensagem de início de trabalho: espera que as vendas internacionais da Xiaopeng Motors dobrem até 2026

K-LinePoet · 2026-03-01T00:49:12+00:00

O presidente da Xiaopeng Motors, He Xiaopeng, afirmou na sua mensagem de início de trabalho que espera alcançar a produção em massa de robôs, carros voadores e Robotaxi até 2026, e planeia duplicar as vendas no estrangeiro. A Xiaopeng irá implementar estratégias de "cortante para romper" e "tapete vermelho para reter pessoas", duplicar os pontos de venda e melhorar a qualidade do serviço, ao mesmo tempo que constrói uma cadeia de abastecimento e um sistema de produção globalmente coordenados, para alcançar um desenvolvimento sustentável e globalizado.

K-LinePoet

2026-03-01 00:49:12

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Xinjingbao Shell Finance News (记者张冰) 24 de fevereiro — no primeiro dia de trabalho após o feriado do Ano do Cavalo, o presidente e CEO da Xiaopeng Motors, He Xiaopeng, enviou uma carta de início de expediente a todos os funcionários da Xiaopeng. He Xiaopeng afirmou que, até 2026, a Xiaopeng quer se tornar uma empresa de inteligência incorporada que transforma totalmente o potencial de exploração tecnológica em capacidade de produção em escala. Os três principais negócios de IA de ponta — robôs, carros voadores e Robotaxi (táxis autônomos) — estarão todos em produção em massa no mesmo ano.

Ao falar sobre os negócios internacionais, ele espera que as vendas no exterior da Xiaopeng dobrem até 2026, e até 2030, a empresa venda 1 milhão de veículos no exterior, contribuindo com mais de 70% do lucro.

He Xiaopeng resumiu a estratégia de expansão global em oito palavras: “Lâmina afiada” para romper barreiras, “Tapete vermelho” para reter talentos. “Lâmina afiada” refere-se a produtos e mercado: seis modelos de veículos, com preços variando de 100 mil a 200 mil yuans, focando nos mercados de Israel, Alemanha, Noruega, Tailândia e França; canais de distribuição este ano dobrando para 680 pontos, com o número de leads também dobrando. “Tapete vermelho” refere-se à entrega e ao serviço: melhorar cada etapa, incluindo prazos de entrega, resposta ao cliente e abastecimento de energia, para aumentar a confiança em cada aspecto.

He Xiaopeng destacou especialmente a importância de consolidar a capacidade de produção global em escala. “Nossa cadeia de suprimentos, manufatura, logística, peças de reposição e serviços estão caminhando para uma ‘colaboração global’. Muitas empresas automobilísticas fracassaram na globalização por não terem uma equipe bem estruturada ou capacidade adequada, o que prejudicou a qualidade e a reputação. Precisamos continuar construindo um sistema eficiente de produção global em escala, aprimorando desde o atendimento às demandas de suprimento, produção em larga escala, garantia logística até gestão de investimentos. Essa é a base para a internacionalização da Xiaopeng — não podemos ser superficiais, devemos ser sólidos.”

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