#以太坊生态发展 Віталік у цій дискусії про баланс сил підкреслює ключове питання: економія масштабу у 21-му столітті продовжує посилюватися, але дві сили, які історично використовувалися для стримування — неекономічна масштабність і ефект розповсюдження — втрачають свою ефективність. Технологічний прогрес, автоматизація, поширення приватних технологій роблять криву зростання сильніших все крутішою.

З точки зору даних у блокчейні ця тенденція дуже цікава. Приклад із часткою Lido у стейкінг-екосистемі Ethereum, яка становить 24%, добре ілюструє цю проблему — контроль майже четвертої частини валідаційних прав одним вузлом уявити в епоху PoW було б неможливо. Але структура децентралізованої DAO Lido та подвійне управління демонструють іншу можливість у порівнянні з централізованими моделями влади у традиційних фінансах.

Головне висновок — лише децентралізація у нарративі недостатня. Потрібно проектувати одночасно з двох аспектів: по-перше, бізнес-модель, по-друге, модель децентралізації. Перший аспект вирішує питання виживання, другий — запобігає перетворенню у вузол влади. Стратегії протидії, такі як взаємодія з опонентами, примусове поширення технологій, ліцензія Copyleft — по суті, створюють "третій шлях" — отримати економію масштабу і водночас зруйнувати монополістичні бар’єри.

Майбутня конкурентоспроможність екосистеми Ethereum залежить не так від масштабів окремих проектів, як від здатності всієї екосистеми зменшувати ймовірність концентрації влади. Це означає більше міжрівневої взаoperabilності, більше незалежних вузлів, більше нецентралізованих способів участі. З даних видно, що якщо частка окремого пулу стейкінгу або біржі тривалий час перевищує певний поріг, ризик стає не лише технічним, а й питанням стійкості управління всього екосистеми.