В первых линиях офисных зданий происходит тихая обратная элиминация
Это не увольнение со стороны компании, а активный выбор среднего поколения 35-45 лет — они не эмигрируют и не лентяйничают, а совершили захватывающий социальный переход: от высокопоставленных деталей на крупной платформе к роли главного дизайнера своей жизни
Суть снижения уровня удара — не бегство из региона, а выход из игры
Первая ось: выход из игры инфляции должностей Они поняли суть рынка труда: титулы директор, VP — это лишь ценовые ярлыки, используемые системой для привязки высокообразованных специалистов, они больше не используют здоровье и время для обмена на дорогие визитки с чужим логотипом, а применяют навыки проектного менеджмента, координации ресурсов и контроля затрат, приобретённые в компании, для себя. Например, бывший маркетинг-директор может управлять аккаунтом, приносящим прямой доход, а бывший продукт-менеджер — превратил свой двор в образец проекта. Их новый титул — CEO собственной компании
Вторая ось: выход из игры изысканных долгов Они решительно избавились от двух крупнейших долгов: потребительского эго и чрезмерного образования. Они больше не платят премию за логотип и виртуальные имена, их потребление — только практичное и приятное. Также они разорвали сценарий «выращивания детей», превращая энергию, ранее расходуемую на тревоги и сравнения, в сопровождение детей в открытии их настоящих интересов. Экономия — не только деньги, но и психологическое пространство двух поколений
Третья ось: выход из линейной игры роста Они разрушили однобокий нарратив «больше, быстрее, сильнее». KPI жизни больше не связаны с повышением должности или ростом зарплаты, а с качеством сна, стабильностью эмоций и свободным временем. Пока сверстники борются за следующую ступень повышения, они уже на основе накопленного опыта создают денежный поток через дивиденды, аренду или малый бизнес. Такой доход, не зависящий от однократной продажи времени, — настоящий защитный вал
Конечная ось: суверенитет времени и управление энергией Самый высокий результат этой снижающей уровень удара — возвращение контроля над распределением времени и энергии. Их график больше не заполняется встречами, а делится на чтение, спорт, хобби и семью. Они перешли от оценщиков к оценщикам, имеют абсолютную уверенность в отказе от тех, кто расходует их энергию. Эта внутренне спокойная и избирательная позиция — самое дорогое и непонимаемое для тех, кто всё ещё мчится по рельсам
Итак, истинный снижающий уровень удар — это не бегство с первой линии на третью, а уход из внешней системы оценки внутрь собственной системы ценностей. Из ограниченной игры, в которой все отчаянно борются, — в бесконечную игру, по собственным правилам
Пока большинство ломает голову, как лучше играть, они уже встают из-за стола и строят свой собственный игровой дом
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
35岁后的降维打击
В первых линиях офисных зданий происходит тихая обратная элиминация
Это не увольнение со стороны компании, а активный выбор среднего поколения 35-45 лет — они не эмигрируют и не лентяйничают, а совершили захватывающий социальный переход: от высокопоставленных деталей на крупной платформе к роли главного дизайнера своей жизни
Суть снижения уровня удара — не бегство из региона, а выход из игры
Первая ось: выход из игры инфляции должностей
Они поняли суть рынка труда: титулы директор, VP — это лишь ценовые ярлыки, используемые системой для привязки высокообразованных специалистов, они больше не используют здоровье и время для обмена на дорогие визитки с чужим логотипом, а применяют навыки проектного менеджмента, координации ресурсов и контроля затрат, приобретённые в компании, для себя. Например, бывший маркетинг-директор может управлять аккаунтом, приносящим прямой доход, а бывший продукт-менеджер — превратил свой двор в образец проекта. Их новый титул — CEO собственной компании
Вторая ось: выход из игры изысканных долгов
Они решительно избавились от двух крупнейших долгов: потребительского эго и чрезмерного образования. Они больше не платят премию за логотип и виртуальные имена, их потребление — только практичное и приятное. Также они разорвали сценарий «выращивания детей», превращая энергию, ранее расходуемую на тревоги и сравнения, в сопровождение детей в открытии их настоящих интересов. Экономия — не только деньги, но и психологическое пространство двух поколений
Третья ось: выход из линейной игры роста
Они разрушили однобокий нарратив «больше, быстрее, сильнее». KPI жизни больше не связаны с повышением должности или ростом зарплаты, а с качеством сна, стабильностью эмоций и свободным временем. Пока сверстники борются за следующую ступень повышения, они уже на основе накопленного опыта создают денежный поток через дивиденды, аренду или малый бизнес. Такой доход, не зависящий от однократной продажи времени, — настоящий защитный вал
Конечная ось: суверенитет времени и управление энергией
Самый высокий результат этой снижающей уровень удара — возвращение контроля над распределением времени и энергии. Их график больше не заполняется встречами, а делится на чтение, спорт, хобби и семью. Они перешли от оценщиков к оценщикам, имеют абсолютную уверенность в отказе от тех, кто расходует их энергию. Эта внутренне спокойная и избирательная позиция — самое дорогое и непонимаемое для тех, кто всё ещё мчится по рельсам
Итак, истинный снижающий уровень удар — это не бегство с первой линии на третью, а уход из внешней системы оценки внутрь собственной системы ценностей. Из ограниченной игры, в которой все отчаянно борются, — в бесконечную игру, по собственным правилам
Пока большинство ломает голову, как лучше играть, они уже встают из-за стола и строят свой собственный игровой дом