Оценка NFT-проектов — несложно или сложно, главное — правильно определить несколько ключевых аспектов.

Во-первых, ресурсные ограничения. Даже если у команды есть энтузиазм, они не смогут справиться, если их ресурсы рассеяны, нужно уметь делать выбор. Размер финансирования, опыт команды — такие жесткие условия должны быть на виду, в краткосрочной торговле не обязательно углубляться, но для серьезных проектов необходимо провести тщательный анализ.

Опыт на официальном сайте, активность сообщества, приверженность фанатов — это самые очевидные первые впечатления. Может ли основатель провести AMA и дать полезную информацию — это очень важно, ведь от этого зависит, действительно ли команда понимает, что делает.

NFT должны быть интересными, с высокой играбельностью и потенциалом для вирусного распространения, а также иметь устойчивую экономическую модель и дорожную карту в краткосрочной перспективе. Но не стоит заблуждаться: хороший продукт — это только начало, а не конечная цель. Многие команды считают, что оптимизация продукта — это всё, на самом деле это лишь базовая подготовка.

Ключевое конкурентное преимущество — это операционная команда. Манипуляции с ценой — лишь один из методов, это не вся суть бизнеса. Настоящее испытание — как поддерживать ценность после подъема — для этого нужно заранее изучить рынок и оценить издержки.

Последняя распространенная ловушка — плохие и хаотичные KPI для операционной команды. Многие проекты объединяют в оценке привлечение трафика, конверсию и сделки, в результате не делают ничего хорошо. Посмотрите, как работают успешные проекты — они сосредоточены на привлечении трафика, конверсии и сделках по отдельности. Сконцентрируйте ресурсы на одной области, и результат будет кардинально отличаться.

Достаток средств, качество продукта — это лишь входной билет. Операционная деятельность — это настоящая конкурентоспособность, а ясность системы ценностей определяет, как далеко сможет зайти проект.