[Editorial] NFT·L2 depois, desta vez é a vez do "mercado de previsão"?… 2026, decida pelo "essencial" e não pela "imitação"

Como é raro encontrar lugares no setor de blockchain que tenham uma paixão pelo termo “narrativa(Narrative·história)”. Porque, mais do que a substância da tecnologia ou a essência do negócio, as pessoas acreditam mais em histórias cativantes que possam sustentar os preços e atrair investidores. No Ano Novo de 2026, este mercado volta a estar imerso em outra narrativa grandiosa. E é a “mercado de previsão(Prediction Market)”.

Ao ver as principais plataformas competindo para anunciar o lançamento de mercados de previsão, não posso deixar de sentir uma amarga sensação de déjà vu. Isso é exatamente igual ao cenário de apenas 4 meses atrás, quando todas as exchanges exibiam a placa de “perp DEX(Perp DEX)” de contratos perpétuos descentralizados. Voltando um pouco mais no tempo, como foi a febre de “NFT(tokens não fungíveis)” que gritava por preços de centenas de milhões de won, e a onda de “Layer2(L2)” que prometia pavimentar estradas desnecessárias e florescer por toda parte?

Hoje, o que resta nos campos de batalha dessas narrativas que já brilharam? A maioria dos NFTs virou papel inútil, e as cadeias L2, que se tornaram cidades fantasmas, estão apenas consumindo custos de servidores. As DEXs que surgiram como cogumelos após a chuva, há apenas 4 meses, também estão desaparecendo silenciosamente. Perseguir narrativas tem um preço doloroso.

A fórmula do fracasso neste círculo é sempre a mesma, cansativa. Os pioneiros abrem o caminho, grandes capitais seguem a tendência, e logo após, inúmeros “imitadores” se juntam. Como após o sucesso do Hyperliquid, qualquer um, de gato a cachorro, se lança na oportunidade, e este ano, cópias de Polymarket e Calzy dominarão o mercado.

Pode-se afirmar que, após 6 meses, essa narrativa também ficará obsoleta. Então, “negociação de criptomoedas(Prop Trading)” e outros novos alvos surgirão, novamente seduzindo os oportunistas.

A questão está na “diferença de tempo”. Quando você percebe a tendência e se lança rapidamente, as empresas líderes já estão muito à frente. Para os que chegam depois, o mercado de previsão não é uma questão de vida ou morte, mas apenas uma tentativa de acompanhar a tendência, de “fazer número”. A estratégia de “seguidores rápidos(Fast Follower)”, que falta sinceridade e copia fórmulas de sucesso de outros, já está ultrapassada. Os seguidores tardios que perseguem narrativas acabarão apenas alimentando o ecossistema das empresas líderes e desaparecendo como “combustível”.

Prevejo audaciosamente que 90% dos participantes de mercados de previsão, que hoje florescem por toda parte, desaparecerão sem deixar rasto em um ano. Os que sobreviverão serão poucos, com soluções originais, e aqueles que realmente encontraram seu nicho de mercado.

Em 2026, aconselho os líderes do Web3: por favor, não persigam narrativas.

Tendências são como ondas; quando são dominadas, levam à destruição, mas quando são controladas, são divertidas. No entanto, se apenas se acompanha a onda de outros, você estará sempre à deriva. Não pergunte “qual é o próximo hotspot(Meta)”, mas sim “qual é a nossa essência”. Não desperdice seu tempo mais precioso copiando histórias de outros, concentre-se em produtos nos quais realmente acredita.

O filósofo romano Sêneca disse — “Para um capitão que não conhece o destino, até mesmo o vento favorável é inútil” —, uma espécie de puxão de orelha, que bate forte neste mercado que está imerso na narrativa como uma droga alucinógena, vacilando em seus passos.