USDCステーブルコインの発行体であるCircle Internet Groupは、Drift Protocolのエクスプロイトに関連した盗難資金の移動を止められなかったとして、集団訴訟の対象となっています。
この訴訟は、100人超の影響を受けたユーザーを代表して、マサチューセッツ州の米連邦地裁において、Drift投資家のジョシュア・マコラム（Joshua McCollum）が提起したものです。焦点は、同社がエクスプロイトが進行していく中で、介入する能力と義務の両方を持っていたかどうかです。
法的措置は、ソラナ（Solana）ベースの分散型取引所であるDrift Protocolが2026年4月に受けた侵害から端を発しています。攻撃者は約2億8500万ドルを流出させました。
その資金のかなりの部分は、推定で約2億3000万ドルにのぼり、すぐにUSDCへと換金されました。
その後、資金はクロスチェーン・インフラを用いて、チェーン間で移動されました。主にソラナからイーサリアム（Ethereum）へ送られています。
送金は瞬時ではありませんでした。数時間にわたって行われ、100件超の取引に分割されました。
この詳細は訴訟の中心にあります。
原告側は、Circleには行動できる「猶予」があったと主張しています。
申し立てによれば、同社は影響を受けたウォレットを凍結する、または送金を止めることができ、被害を限定できたはずです。ところが資金は動き続け、完全に手の届かないところまで進んだとされています。
本件では、Circleがそれを行う技術的な能力を有していたにもかかわらず行動しなかったことで、過失があるだけでなく、間接的に損失を助長したと非難されています。
この主張は、同社が不正行為に結びついたウォレットを凍結してきた過去の事例によって補強されており、そのような介入が可能であるだけでなく、同社の運用ツールキットの一部になっていることを示しています。
訴訟が根底で提起しているのは、難しい問いです。分散型システムの中で中央集権的な主体が動いている場合、その責任はどこから始まり、どこで終わるのか。
エクスプロイトへの対応として、Drift Protocolは、ユーザーの損失に対処しつつ、プラットフォームの流動性と運営を再構築することを目的とした、体系立った回復計画を提示しています。
プロトコルは、最大1億4750万ドルを動員しようとしており、その大部分はTetherおよび他のエコシステム・パートナーによって裏付けられています。
ただし、この金額は「即時の補償」として見なすべきではありません。
資金の大きな割合は、約1億ドルと見積もられる収益連動型のクレジット・ファシリティの形で入ってきます。
つまり、プロトコルは時間をかけて資金を引き出し、当初の全額を分配するのではなく、将来の取引手数料やプラットフォーム収益で返済することになります。
ユーザーの請求を管理するために、Driftは新しい回復トークンを発行する計画ですが、その公式名や最終的な構造はまだ確定していません。
このトークンは影響を受けたユーザーに配布され、回復プールにおける各ユーザーの持分を表すものになります。
譲渡可能であることが見込まれており、ユーザーは保有して段階的な返済を待つこともできますし、流動性を即座に得るためにセカンダリー市場で割安の価格で売却することもできる見通しです。
回復プール自体は、外部資金だけに依存しません。
プロトコル収益、パートナーの拠出、そして攻撃者から回収できる可能性のある資金など、複数の源泉によって継続的に補充されるよう設計されています。
これにより、返済は、プラットフォームが運営を再開し、安定した取引活動を生み出す能力と直結する仕組みになります。
これらの措置にもかかわらず、明確な不足は残ります。
総損失は約2億8500万ドルと見積もられ、回復活動の目標は最大1億5000万ドルであるため、ユーザー資金の大部分は直ちにはカバーされません。
このギャップは、ユーザーが当面で完全に払い戻される可能性は低く、回復はDriftの長期的なパフォーマンスに大きく左右されることを示しています。
再稼働を支えるために、回復フレームワークの一部では流動性の回復にも焦点が当てられています。
インセンティブと財政支援はマーケットメイカーに向けており、プラットフォームが本格稼働を再開した際に板（オーダーブック）を再構築し、取引条件を改善する狙いがあります。
十分な流動性がない場合、技術的に筋の通った再稼働でもユーザーを呼び戻すのは難しいでしょう。
もう一つの大きな転換は、プロトコルが主要な決済資産としてUSDCから離れ、その代わりにUSDTを採用する決定をしたことです。
この変更は、エクスプロイトの間に盗難資金約2億3000万ドルがUSDCへ換金され、チェーンをまたいで移されていたことを受けて行われます。
この切り替えは、リスクの再評価を示すものであり、事件後にプラットフォームの中核インフラを再編し直すというより広い取り組みを反映しています。
全体として、Driftの回復計画は「即時の支払い」ではなく、段階的な原状回復（返還）を軸に組み立てられています。
その成否は、プラットフォームがどれだけ早くユーザーの信頼を取り戻し、流動性を回復し、長期的な返済を維持するのに十分な収益を生み出せるかにかかっています。
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Circle Internet Groupは、Drift Protocolのエクスプロイト資金を止められなかったとして集団訴訟に直面 - CoinJournal
USDCステーブルコインの発行体であるCircle Internet Groupは、Drift Protocolのエクスプロイトに関連した盗難資金の移動を止められなかったとして、集団訴訟の対象となっています。
この訴訟は、100人超の影響を受けたユーザーを代表して、マサチューセッツ州の米連邦地裁において、Drift投資家のジョシュア・マコラム（Joshua McCollum）が提起したものです。焦点は、同社がエクスプロイトが進行していく中で、介入する能力と義務の両方を持っていたかどうかです。
訴訟はCircleの資金送金における役割をターゲットに
法的措置は、ソラナ（Solana）ベースの分散型取引所であるDrift Protocolが2026年4月に受けた侵害から端を発しています。攻撃者は約2億8500万ドルを流出させました。
その資金のかなりの部分は、推定で約2億3000万ドルにのぼり、すぐにUSDCへと換金されました。
その後、資金はクロスチェーン・インフラを用いて、チェーン間で移動されました。主にソラナからイーサリアム（Ethereum）へ送られています。
送金は瞬時ではありませんでした。数時間にわたって行われ、100件超の取引に分割されました。
この詳細は訴訟の中心にあります。
原告側は、Circleには行動できる「猶予」があったと主張しています。
申し立てによれば、同社は影響を受けたウォレットを凍結する、または送金を止めることができ、被害を限定できたはずです。ところが資金は動き続け、完全に手の届かないところまで進んだとされています。
本件では、Circleがそれを行う技術的な能力を有していたにもかかわらず行動しなかったことで、過失があるだけでなく、間接的に損失を助長したと非難されています。
この主張は、同社が不正行為に結びついたウォレットを凍結してきた過去の事例によって補強されており、そのような介入が可能であるだけでなく、同社の運用ツールキットの一部になっていることを示しています。
訴訟が根底で提起しているのは、難しい問いです。分散型システムの中で中央集権的な主体が動いている場合、その責任はどこから始まり、どこで終わるのか。
Driftの回復計画
エクスプロイトへの対応として、Drift Protocolは、ユーザーの損失に対処しつつ、プラットフォームの流動性と運営を再構築することを目的とした、体系立った回復計画を提示しています。
プロトコルは、最大1億4750万ドルを動員しようとしており、その大部分はTetherおよび他のエコシステム・パートナーによって裏付けられています。
ただし、この金額は「即時の補償」として見なすべきではありません。
資金の大きな割合は、約1億ドルと見積もられる収益連動型のクレジット・ファシリティの形で入ってきます。
つまり、プロトコルは時間をかけて資金を引き出し、当初の全額を分配するのではなく、将来の取引手数料やプラットフォーム収益で返済することになります。
ユーザーの請求を管理するために、Driftは新しい回復トークンを発行する計画ですが、その公式名や最終的な構造はまだ確定していません。
このトークンは影響を受けたユーザーに配布され、回復プールにおける各ユーザーの持分を表すものになります。
譲渡可能であることが見込まれており、ユーザーは保有して段階的な返済を待つこともできますし、流動性を即座に得るためにセカンダリー市場で割安の価格で売却することもできる見通しです。
回復プール自体は、外部資金だけに依存しません。
プロトコル収益、パートナーの拠出、そして攻撃者から回収できる可能性のある資金など、複数の源泉によって継続的に補充されるよう設計されています。
これにより、返済は、プラットフォームが運営を再開し、安定した取引活動を生み出す能力と直結する仕組みになります。
これらの措置にもかかわらず、明確な不足は残ります。
総損失は約2億8500万ドルと見積もられ、回復活動の目標は最大1億5000万ドルであるため、ユーザー資金の大部分は直ちにはカバーされません。
このギャップは、ユーザーが当面で完全に払い戻される可能性は低く、回復はDriftの長期的なパフォーマンスに大きく左右されることを示しています。
再稼働を支えるために、回復フレームワークの一部では流動性の回復にも焦点が当てられています。
インセンティブと財政支援はマーケットメイカーに向けており、プラットフォームが本格稼働を再開した際に板（オーダーブック）を再構築し、取引条件を改善する狙いがあります。
十分な流動性がない場合、技術的に筋の通った再稼働でもユーザーを呼び戻すのは難しいでしょう。
もう一つの大きな転換は、プロトコルが主要な決済資産としてUSDCから離れ、その代わりにUSDTを採用する決定をしたことです。
この変更は、エクスプロイトの間に盗難資金約2億3000万ドルがUSDCへ換金され、チェーンをまたいで移されていたことを受けて行われます。
この切り替えは、リスクの再評価を示すものであり、事件後にプラットフォームの中核インフラを再編し直すというより広い取り組みを反映しています。
全体として、Driftの回復計画は「即時の支払い」ではなく、段階的な原状回復（返還）を軸に組み立てられています。
その成否は、プラットフォームがどれだけ早くユーザーの信頼を取り戻し、流動性を回復し、長期的な返済を維持するのに十分な収益を生み出せるかにかかっています。
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