#Gate广场四月发帖挑战

2026年4月13日、世界の注目が地政学的な火種と市場の混乱の間で分散されるその日、Gateはこの業界のほとんどのプラットフォームが到達し得ないマイルストーンを記録しました。13年。プロジェクトが定期的に崩壊し、消え去り、または認識不能なほどに再発明される業界で、連続して13年間生き残り、世界有数の総合的なデジタル資産プラットフォームへと成長したことは、非常に稀なことを意味します。Gateの創設者兼CEOであるハン博士は、この記念日を、取引量記録やユーザーマイルストーンに関するプレスリリースを出すのではなく、「サイクルの移行期における変化の力を解き放つ」というタイトルの実質的なオープンレターを公開することに選びました。この文書は、企業の広報のように見えるよりも、次の業界発展段階の戦略的マニフェストのように読めます。

基盤：ハン博士の人物像

ハン博士は、暗号業界で最も技術的に資格を持つ経営者の一人であるGateの創設者です。彼は光電子工学の博士号を持ち、応用物理学と工学の背景を持ち、システムやインフラ、長期的なプラットフォームの構築に対する考え方を形成しています。Gateは2013年に設立されました。当時、暗号業界はわずか2年しか機能するエコシステムとして存在しておらず、ビットコインは最初の大きなブルサイクルを経験しておらず、機関向けのデジタル資産取引所の概念はほとんど存在しませんでした。13年以上にわたり、ハン博士はGateを初期の実験的プラットフォームから、スポット取引、先物、オプション、DeFi商品、ステーキング、レンディング、TradFi商品、IPO前アクセスを提供するグローバルな取引所へと成長させてきました。プラットフォームの公式ドメインは現在、gate.comであり、2025年にグローバルな野望を反映してアップグレードされました。

レターの核心的議論

このレターは、サイクルについての省察から始まります。ハン博士の枠組みでは、暗号業界はすでに複数の完全なブームとバストのサイクルを通過しており、存続するプラットフォームとそうでないプラットフォームの違いは、ブル市場での上昇を捉える能力ではないとしています。何事も上昇しているときは成長できるのです。決定的な能力は、プラットフォームのインフラ、リスク管理、戦略的基盤が、構造的な弱点が露呈するベア市場の期間中も価値を保持し、運用を続けられるほど強固であるかどうかです。これは哲学的な観察ではありません。暗号の歴史において、取引所の失敗、ラグプル、プロトコルの崩壊のパターンを直接指しています。

ハン博士のレターの中心的な論点は明確です：インフラの能力が、次の暗号業界のフェーズにおいて決定的な競争優位性となるということです。彼は、トークン上場、マーケティングのリーチ、取引手数料率での競争の時代は終わりつつあり、より高次元の競争に移行していると主張します。そこでは、プラットフォームのリスク管理システムの深さ、グローバルなコンプライアンスアーキテクチャの堅牢性、暗号ネイティブと伝統的金融商品両方の資産カバレッジの広さ、そしてインテリジェントなWeb3時代に適した技術インフラの洗練度が重要となります。これらの能力に投資するプラットフォームは、次のサイクルで業界の構造を形成します。そうでないプラットフォームは、現在のユーザーベースに関わらず、ますます周縁化されていくでしょう。

ハン博士が示す戦略的優先事項

このレターは、Gateが積極的に投資している4つの戦略的分野と、ハン博士が同時に最も大きな構造的変化を見ていると考える分野を特定しています。

第一は、長期的な競争力の基盤としてのインフラの強化です。これには、取引の深さ、注文マッチングの信頼性、ピーク時のシステム稼働時間、そして機関規模のフローを劣化させずに処理できる技術アーキテクチャが含まれます。Gateはこれらのシステムに継続的に投資しており、ハン博士はこれを最も華やかではないが最も重要な作業と位置付けています。

第二は、AIを業界の進化促進要素とすることです。ハン博士のレターは、人工知能とブロックチェーンインフラの融合、彼が「インテリジェントWeb3」と呼ぶものが、未来の可能性ではなく、既に進行中の構造的変化であることを認めています。Gateは、AIネイティブの能力をプラットフォームインフラに組み込み、AIをマーケティングの機能ではなく、プラットフォームの運用、リスク分析、ユーザ支援、商品群の機会特定の根幹部分として位置付けています。

第三は、TradFiやデジタルIPO前アクセスへのマルチアセットフレームワークの拡大です。これは、レターが示す最も重要な戦略的賭けの一つです。Gateは、暗号ネイティブ資産を超えて、コモディティ、FX差益、株式連動商品などの伝統的金融商品へのアクセスを提供しつつ、デジタルIPO前株式アクセスも構築しています。これにより、プラットフォームネイティブのステーブルコインを用いて、上場間近の企業の株式に参加できる仕組みを作っています。暗号インフラと伝統的金融資産アクセスの融合は、デジタル資産プラットフォームの根本的な拡張を意味します。

第四は、グローバルなコンプライアンスと規制の構築です。ハン博士は、業界が規制の枠組みの外側で運営されていた時代から、主要市場で規制の明確さが得られつつある時代へと移行していると述べています。真のコンプライアンスインフラを構築したプラットフォームは、結果として流入する機関投資資本から大きな恩恵を受けるとしています。Gateは、グローバルなコンプライアンスシステムを継続的に構築しており、この投資を長期的な競争優位と位置付けています。

ビジョン：ビルダーから業界の形成者へ

おそらく最も重要なフレーズは、ハン博士のGateの変遷の表現、「ビルダーから業界の構造を形成する者へ」です。これは意図的なポジショニングの声明です。最初の12年間、Gateは構築してきました。製品を作り、ユーザーベースを拡大し、インフラを整備してきました。次の段階は、それらの土台を活用し、業界の発展に積極的に影響を与えることだとハン博士は主張します。具体的には、信頼性とコンプライアンスの標準、暗号、DeFi、TradFi、AIインフラ間のエコシステムのつながり、そして規模に応じた機関向けデジタル金融のユーザー体験を形成することです。

また、道を選ばなかった選択についても触れています。ハン博士は、Gateの歴史の中で、「あまり歩まれなかった道」、すなわち、熊市の間にインフラとコンプライアンスに投資し、コスト削減やコアプラットフォームからの撤退を選んだ競合他社に対して短期的には誤りのように見えたが、長期的には正しい判断だったと振り返ります。彼は、数年にわたり懐疑的に見られたインテリジェントWeb3が、次世代の暗号製品の基盤インフラの前提の一部となるまでに成長したことと明確に並行しています。

Gateの13周年は、この業界での長寿が偶然ではないことを認識する瞬間です。それは、一貫したインフラ投資、複数の市場サイクルを通じた規律あるリスク管理、TradFiやIPO前アクセスのような隣接市場への拡大を恐れず行ったこと、そして短期的な指標が逆方向を示す時期も耐え抜く長期的な視野を持つリーダーシップの成果です。ハン博士のレターは、次の13年も同じ原則に基づき、2013年以来の業界の劇的な成長を反映した規模で実行されることを約束しています。

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締切：4月15日
詳細：https://www.gate.com/announcements/article/50520