ここ10年間で、多くの金融機関が「モダナイゼーション(近代化)」という言葉は、コアをモダナイズすることを意味すると期待し始めました。しかし、この考え方は時の試練に耐えられていません。というのも、イノベーションが期待値を絶えず変化させているからです。多くの組織は現在、モダンでリアルタイムなコアを備えていますが、それでも統合やデジタル体験といった他の領域では苦戦しています。では、金融機関はどのように層を掘り下げ、本当のエンドツーエンドの変革を確実にできるのでしょうか。また、このイノベーションはどのようにレジリエント(回復力があり、耐障害性のある)な形で実現できるのでしょうか。AI、API、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、あるいはクラウドコンピューティングを活用しようとしている組織であっても、これら次世代のツールが既存のシステムにシームレスに統合されることが重要です。 **本レポートでは、Finextraのウェビナーの主要なポイントを取り上げます。このウェビナーは、_FIS_との共催で実施され、業界の専門家パネルによって行われました。私たちは以下を議論します:** * _コアのモダナイゼーションからの転換;_ * _エンドツーエンドの変革を実現するうえでの主要な障害;_ * _APIを最も効果的にどのように活用できるか;_ * _金融組織がイノベーションと事業継続性の両立をどのように図れるか。_
ホリスティックな銀行プラットフォームのモダナイゼーション:イノベーションと事業継続性のバランス
ここ10年間で、多くの金融機関が「モダナイゼーション(近代化)」という言葉は、コアをモダナイズすることを意味すると期待し始めました。しかし、この考え方は時の試練に耐えられていません。というのも、イノベーションが期待値を絶えず変化させているからです。多くの組織は現在、モダンでリアルタイムなコアを備えていますが、それでも統合やデジタル体験といった他の領域では苦戦しています。
では、金融機関はどのように層を掘り下げ、本当のエンドツーエンドの変革を確実にできるのでしょうか。また、このイノベーションはどのようにレジリエント(回復力があり、耐障害性のある)な形で実現できるのでしょうか。AI、API、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、あるいはクラウドコンピューティングを活用しようとしている組織であっても、これら次世代のツールが既存のシステムにシームレスに統合されることが重要です。
本レポートでは、Finextraのウェビナーの主要なポイントを取り上げます。このウェビナーは、_FIS_との共催で実施され、業界の専門家パネルによって行われました。私たちは以下を議論します: